课程ID:40786

陶威:供应商筛选|提升供应链效率,确保企业成功的关键环节

在现代供应链环境中,企业的运营成败与供应商的管理息息相关。通过系统化的供应商筛选方法与技巧,帮助企业建立高效的供应商合作机制,优化供应链管理,进而提升整体运营效率。适合采购部门经理、物流主管及相关核心员工,提升组织整体竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 供应商管理深入了解供应商管理的目标与战略,明确基本环节及其在供应链中的重要性,提升企业对供应商关系的认知与把控能力。
  • 筛选法则掌握供应商筛选的基本法则,从资质、技术、财务等多维度全方位评估供应商,确保选择适合企业发展的最佳合作伙伴。
  • 关系维护学习如何定位与维护供应商关系,建立长期稳定的合作机制,提升供应链的协同效应与整体利益平衡。
  • 绩效考评通过KPI考评管理与质量控制机制,确保供应商的持续改进与服务质量,为企业提供可靠的支持。
  • 淘汰机制建立供应商淘汰机制,通过科学的规则与周期管理,确保供应商库的动态优化,为企业提供高效的供应链保障。

系统化供应商筛选:构建高效供应链管理模型 在复杂的市场环境下,企业需要对供应商进行科学化的筛选与管理,以确保供应链的灵活性与稳定性。通过本次学习,学员将掌握供应商管理的目标、战略及基本环节,构建起系统化的供应商数据库,为企业提供坚实的战略支持。

获取课程大纲内训课程定制

九大模块,全面提升供应商管理能力

课程通过九个关键模块,系统分析供应商管理的各个方面,帮助企业构建高效的供应商管理体系。每个模块将结合实际案例,确保学员在理论与实践中深入掌握供应商管理的核心要素。
  • 供应商数据库构建

    通过建立和管理供应商数据库,企业能够更好地了解供应商的基本情况,从而为后续的选择与管理提供可靠的依据。
  • 筛选流程设计

    制定科学的供应商筛选流程,确保每个环节的透明与高效,为企业选择合适的合作伙伴奠定基础。
  • 关系管理策略

    明确供应商关系的不同定位,通过策略性管理,提高供应商的满意度与合作意愿,优化供应链效果。
  • 绩效管理机制

    设计合理的绩效管理机制,通过定期考评与反馈,提升供应商的服务质量与响应速度,保持供应链的灵活性。
  • 信息共享机制

    建立有效的信息共享机制,促进企业与供应商之间的沟通与协作,降低沟通成本,提升整体效率。
  • 淘汰机制制定

    科学制定供应商淘汰机制,确保不合格供应商的及时剔除,保持供应链的高效运转。
  • 成本控制策略

    通过合理的成本控制策略,提升供应链的整体效益,确保企业在市场中的竞争力。
  • 合作模式创新

    探索与供应商的创新合作模式,提升整体协同价值,确保企业在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 持续改进机制

    建立持续改进机制,确保供应商能够在合作中不断提升自身能力,从而更好地支持企业的发展。

掌握供应商管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习,学员将掌握供应商管理的核心技能与方法,提升自身在供应链管理中的应用能力。学员将能够独立进行供应商筛选、关系维护与绩效考评,为企业的供应链管理提供坚实支持。
  • 经典筛选技巧

    掌握供应商筛选的经典方法与技巧,帮助企业在复杂的市场环境中找到合适的合作伙伴。
  • 核心关系维护技能

    学习与供应商关系维护的核心原则与技能,确保长期的合作与资源共享。
  • 协同价值认识

    理解供应商在企业供应链中的作用,掌握如何让供应商融入企业,提高整体协同价值。
  • 绩效考核能力

    提升对供应商绩效的考核与管理能力,确保供应商的服务质量始终处于高水平。
  • 信息管理技能

    掌握信息共享与管理的技巧,降低沟通成本,提升供应链的整体效率。
  • 动态优化能力

    能够根据市场变化与企业需求,动态调整供应商管理策略,确保供应链稳定与灵活。
  • 风险防控意识

    增强对供应链风险的识别与防控意识,确保企业在市场波动中的安全与稳定。
  • 创新合作思维

    培养与供应商的创新合作思维,提升企业在激烈市场竞争中的优势。
  • 实际案例分析能力

    通过对实际案例的分析,提升对供应商管理的实战应用能力,将理论知识转化为实际行动。

解决企业供应商管理痛点,提升运营效率

通过系统学习与实践,企业能够有效解决供应商管理中的各种痛点,提升整体运营效率,构建高效的供应链体系。
  • 选择不当风险

    避免因选择不当造成的供应商管理风险,通过科学的筛选流程确保选择最适合的合作伙伴。
  • 关系不稳定

    通过有效的关系维护策略,确保与供应商的长期稳定合作,降低沟通成本与风险。
  • 绩效不达标

    建立有效的绩效考核机制,确保供应商的服务质量与交付能力始终符合企业标准。
  • 信息不对称

    通过信息共享机制,确保企业与供应商之间的信息透明与沟通顺畅,降低误解与冲突。
  • 市场适应性差

    培养供应商的市场适应性,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 淘汰不及时

    建立科学的供应商淘汰机制,确保不合格供应商的及时剔除,保持供应链的高效运转。
  • 成本控制不足

    通过合理的成本控制策略,确保企业在竞争中的盈利能力与市场地位。
  • 合作模式单一

    探索与供应商的多元化合作模式,提升整体协同价值,增强企业的市场竞争力。
  • 缺乏持续改进

    建立持续改进机制,确保供应商在合作中不断提升自身能力,从而更好地支持企业的发展。

相关推荐

  • 陶威:供应链效率|提升供应链管理,优化企业运营成本,快速实现高效协同

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何通过有效的供应商管理提升供应链效率?通过深入分析华为等成功企业的供应链管理经验,系统教授供应商筛选、关系维护与绩效管理的核心技能,帮助企业在复杂的市场中实现高效运营。适合采购、物流、计划及生产等各部门的管理者,助力企业在供应链中实现更大的价值与效益。

  • 陶威:采购成本控制|破解成本难题,提升企业竞争力的实战指南

    在激烈的市场竞争中,企业如何有效控制采购成本、提升运营效率?通过系统化的采购成本分析与谈判技巧,帮助企业优化成本结构,实现双赢合作。结合理论与实践,深入探讨从成本构成到实战演练的全方位提升方案,适用于各类企业的采购与供应链管理人员。

  • 陶威:谈判技巧培训|掌握供应链成本控制,提升企业采购能力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效降低采购成本,提升供应链管理能力?本次培训以传统服贸及鞋类行业为背景,深入解析采购成本的构成及削减策略,通过实战案例与谈判技巧,帮助企业管理者与采购人员提升业务能力,实现双赢合作,推动企业的可持续发展。

  • 陶威:供应链管理|精准控制成本,提升采购与谈判能力的实战指南

    在竞争激烈的市场环境中,如何高效控制采购成本、优化供应链管理是企业生存与发展的关键。针对传统服贸与鞋类行业,课程深入分析成本构成,传授实用的谈判技巧与流程,帮助企业管理者掌握从成本分析到采购决策的全流程。通过理论与实践相结合的方式,提升学员在采购领域的综合能力,助力企业实现效益最大化与可持续发展。

  • 陶威:成本管理课程|掌握采购成本控制与谈判技巧,实现高效供应链管理

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何实现成本优势和供应链优化是生存与发展的关键。通过深入分析采购成本构成及削减策略,结合实战谈判技巧,帮助企业提升整体成本控制能力与效率,构建强大的市场竞争力。适用于运动鞋行业及希望优化采购流程的企业管理者,助力企业实现双赢合作。

大家在看

  • 陶威:采购成本控制|破解成本难题,提升企业竞争力的实战指南

    在激烈的市场竞争中,企业如何有效控制采购成本、提升运营效率?通过系统化的采购成本分析与谈判技巧,帮助企业优化成本结构,实现双赢合作。结合理论与实践,深入探讨从成本构成到实战演练的全方位提升方案,适用于各类企业的采购与供应链管理人员。

  • 陶威:谈判技巧培训|掌握供应链成本控制,提升企业采购能力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效降低采购成本,提升供应链管理能力?本次培训以传统服贸及鞋类行业为背景,深入解析采购成本的构成及削减策略,通过实战案例与谈判技巧,帮助企业管理者与采购人员提升业务能力,实现双赢合作,推动企业的可持续发展。

  • 陶威:供应链管理|精准控制成本,提升采购与谈判能力的实战指南

    在竞争激烈的市场环境中,如何高效控制采购成本、优化供应链管理是企业生存与发展的关键。针对传统服贸与鞋类行业,课程深入分析成本构成,传授实用的谈判技巧与流程,帮助企业管理者掌握从成本分析到采购决策的全流程。通过理论与实践相结合的方式,提升学员在采购领域的综合能力,助力企业实现效益最大化与可持续发展。

  • 陶威:成本管理课程|掌握采购成本控制与谈判技巧,实现高效供应链管理

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何实现成本优势和供应链优化是生存与发展的关键。通过深入分析采购成本构成及削减策略,结合实战谈判技巧,帮助企业提升整体成本控制能力与效率,构建强大的市场竞争力。适用于运动鞋行业及希望优化采购流程的企业管理者,助力企业实现双赢合作。

  • 陶威:采购谈判培训|掌握主动权,破解非生产类物资采购难题

    针对非生产类物资采购的复杂性与不确定性,系统传授行之有效的谈判策略与技巧,助力企业在采购流程中高效掌控主动权。通过深入剖析采购目标、供应商评估、谈判策略及绩效管理,帮助企业建立全面的采购体系思维,提升整体谈判能力与效果。适合所有参与采购的企业员工,特别为人事行政、兼职采购及业务人员量身定制。