课程ID:36793

王文琭:数字经济发展|把握新机遇,重塑企业增长战略

在数字经济浪潮中,企业如何抓住机遇、实现转型升级?通过解析国家政策与数字经济发展趋势,帮助企业管理者明晰新质生产力的核心内涵与对策,推动实体企业在数字化转型中实现可持续增长。适合高层管理者及创业者,助力企业在复杂市场环境中找到发展的新路径。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字经济了解全球数字经济的快速发展及其对企业的深远影响,掌握数字化转型的关键要素与市场机会。
  • 新质生产力阐释新质生产力的内涵,分析其与传统生产力的区别,为企业转型提供理论指导与实践依据。
  • 政策导向解读国家数字经济政策,为企业把握政策红利提供有力的支持,帮助企业在政策框架内制定战略。
  • 企业转型探索数字经济背景下企业转型的路径与策略,促进企业在新环境中实现持续成长与竞争力提升。
  • 智能制造分析智能制造的趋势与挑战,指导企业如何在数字经济中重构制造业,实现高质量发展。

数字经济与新质生产力的全面解析 聚焦数字经济发展的趋势与政策支持,深入探讨新质生产力的概念及对企业转型的影响。通过系统化的模块设计,帮助企业把握数字经济的核心机会点,制定未来发展战略,实现从传统经济向数字经济的顺利过渡。

获取课程大纲内训课程定制

全面解析数字经济下的战略布局

通过九个模块深入探讨数字经济与新质生产力的关系,帮助企业管理者理清战略思路,明确转型方向,推动企业在数字化转型中实现高效增长。
  • 趋势与政策

    全面分析数字经济的发展趋势及政策支持,帮助企业了解未来的市场环境与政策导向,为战略决策提供依据。
  • 新质生产力概念

    深入解读新质生产力的概念与特征,明确其对企业发展的重要性,为企业转型提供理论支撑。
  • 战略布局

    制定数字经济下的企业战略布局,识别关键机会点,帮助企业在新经济形态中抓住发展良机。
  • 制造业转型

    分析新质生产力对制造业的要求,帮助企业清晰转型方向,推动传统制造业的升级与转型。
  • 绿色智能工厂

    探讨如何在新质生产力要求下,推动企业建设绿色智能工厂,提升生产效率与环境友好度。
  • 案例分析

    通过成功案例分析,揭示行业内的最佳实践,帮助企业借鉴优秀经验,加速转型进程。
  • 能力建设

    指导企业如何有效布局与推动新质生产力能力建设,确保企业在数字经济环境中的长期竞争力。
  • 市场机会

    识别数字经济下的市场机会,帮助企业在变革中找到新的增长曲线,保持市场竞争力。
  • 持续发展

    构建持续发展的战略框架,确保企业在快速变化的市场环境中,实现稳定与高效的增长。

修炼数字经济转型的核心能力

通过系统学习与实践,提升企业团队在数字经济时代的战略思维与执行力,助力企业在复杂多变的市场环境中实现高质量的可持续发展。
  • 政策理解

    深入理解国家数字经济政策,为企业在政策框架内制定战略提供支持,抓住政策红利。
  • 新质生产力

    掌握新质生产力的核心要素,推动企业在数字化转型中实现生产力的提升与创新。
  • 市场布局

    制定科学的市场布局策略,帮助企业识别和把握数字经济下的市场机会,为未来增长铺平道路。
  • 转型策略

    设计有效的企业转型策略,帮助管理者在数字经济环境中做出正确决策,实现顺利转型。
  • 智能制造

    培养智能制造的相关知识与技能,推动企业在新经济形态中实现制造业的转型与升级。
  • 案例借鉴

    学习成功案例中的最佳实践,帮助企业在转型过程中减少风险,提升成功率。
  • 能力提升

    提升团队在新质生产力能力建设方面的素养,确保企业在未来市场中的竞争力。
  • 持续创新

    培养持续创新的思维与能力,确保企业在快速变化的市场环境中保持活力与竞争优势。
  • 战略执行

    强化战略执行能力,确保企业在转型过程中有效落实战略目标,实现预期成果。

解决企业在转型过程中的核心问题

通过系统的学习与案例分析,帮助企业识别并解决在数字经济转型过程中面临的各种挑战,确保企业在转型过程中稳步前行。
  • 战略模糊

    帮助企业理清数字经济转型中的战略目标,消除战略模糊带来的不确定性,确保企业方向明确。
  • 执行力不足

    提升企业团队的执行力,确保战略决策能够有效落实,推动企业实现预期目标。
  • 市场判断失误

    通过市场分析工具帮助企业做出准确的市场判断,避免因判断失误导致的资源浪费与机会损失。
  • 转型阻力

    识别企业转型中的阻力因素,制定针对性的对策,帮助企业顺利推进转型进程。
  • 技术短板

    分析企业在数字化转型中可能面临的技术短板,提供解决方案与支持,确保技术能力的提升。
  • 人才缺乏

    针对企业在转型过程中可能遇到的人才短缺问题,提供人才培养与引进的建议,保障转型的顺利进行。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,确保在转型过程中各项资源能够得到有效利用,提升转型效率。
  • 竞争压力

    分析竞争环境,为企业提供应对竞争压力的策略,确保企业在市场中保持竞争优势。
  • 市场适应性差

    提高企业在数字经济环境中的市场适应能力,帮助企业快速响应市场变化,抓住发展机遇。

相关推荐

  • 王文琭:数字化转型|把握政策机遇,构建企业未来增长新曲线

    在数字经济迅猛发展的时代,企业如何抓住机遇,重塑发展战略?通过深度解析国家数字经济政策与新质生产力概念,帮助企业高层掌握未来发展方向,识别潜在的市场机会,实现持续增长。适合政府官员、企业高管及创业者,助力企业在变革中立于不败之地。

  • 王文琭:数字经济课程|把握数字时代机遇,助力企业高质量转型

    在数字经济快速崛起的背景下,了解国家政策导向与发展趋势是企业成功转型的关键。结合新质生产力的概念与要求,系统分析数字经济下的机会,为企业高管提供切实可行的发展战略,帮助企业在不确定的经济环境中找到新的增长路径。适合政府官员、高层管理者及创业者,助力企业在数字化浪潮中立于不败之地。

  • 王文琭:数字经济内训|把握数字转型机遇,提升企业竞争力与创新能力

    随着数字经济的迅速崛起,企业面临前所未有的挑战与机遇。课程以国家政策为导向,深入分析数字经济发展趋势,帮助企业高层管理者理解新质生产力的核心概念,掌握在数字经济下的战略布局与转型路径。通过系统化的学习,企业将能有效应对市场变化,提升竞争力,寻找新的增长点。

  • 王文琭:数字经济发展|把握政策脉搏,助力企业新质生产力转型

    在数字经济迅猛发展的背景下,企业如何快速适应政策导向、抓住市场机遇,实现高质量转型?结合中国数字经济的政策分析与新质生产力的深度解读,帮助企业高层管理者明确未来发展方向,提升决策能力,确保在激烈的市场竞争中占据主动。适合政府官员、企业董事长及高层决策者,助力企业在新的经济形态中实现突破。

  • 伍纯:战略性人力资源管理|助力企业战略落地,实现高效人才驱动

    通过深入解析战略性人力资源管理的核心理念与实操工具,帮助企业管理者有效对接战略目标与人力资源配置,提升组织运营效率。借助国际先进的管理理念与实战案例,掌握从战略地图到人力资源管理积分卡的完整路径,为企业建立可持续的竞争优势奠定坚实基础。

大家在看

  • 王文琭:数字经济课程|把握数字时代机遇,助力企业高质量转型

    在数字经济快速崛起的背景下,了解国家政策导向与发展趋势是企业成功转型的关键。结合新质生产力的概念与要求,系统分析数字经济下的机会,为企业高管提供切实可行的发展战略,帮助企业在不确定的经济环境中找到新的增长路径。适合政府官员、高层管理者及创业者,助力企业在数字化浪潮中立于不败之地。

  • 王文琭:数字经济内训|把握数字转型机遇,提升企业竞争力与创新能力

    随着数字经济的迅速崛起,企业面临前所未有的挑战与机遇。课程以国家政策为导向,深入分析数字经济发展趋势,帮助企业高层管理者理解新质生产力的核心概念,掌握在数字经济下的战略布局与转型路径。通过系统化的学习,企业将能有效应对市场变化,提升竞争力,寻找新的增长点。

  • 王文琭:数字经济发展|把握政策脉搏,助力企业新质生产力转型

    在数字经济迅猛发展的背景下,企业如何快速适应政策导向、抓住市场机遇,实现高质量转型?结合中国数字经济的政策分析与新质生产力的深度解读,帮助企业高层管理者明确未来发展方向,提升决策能力,确保在激烈的市场竞争中占据主动。适合政府官员、企业董事长及高层决策者,助力企业在新的经济形态中实现突破。

  • 王文琭:人工智能内训|助力企业智能化转型,破解数字化发展难题

    在新质生产力时代,企业如何有效融入人工智能与数字化转型?通过深度解析人工智能技术的应用现状与未来趋势,帮助企业管理者了解如何利用AI提升业务效能、重构商业场景,抓住数字化转型的机遇,避免误区。适合总经理、技术总监等高管,全面提升企业智能商业创新能力。

  • 王文琭:智能商业|用AI重构商业场景,洞察未来竞争新机遇

    在新质生产力时代,企业亟需转型以适应数字化、智能化的浪潮。通过深入剖析人工智能的发展及其在商业中的应用,帮助企业识别智能商业的潜在价值,构建高效的智能服务体系,实现商业模式的创新与升级。此培训适合各级管理者,助力企业在竞争中把握先机。