课程ID:36989

王文琭:人工智能内训|助力企业智能化转型,破解数字化发展难题

在新质生产力时代,企业如何有效融入人工智能与数字化转型?通过深度解析人工智能技术的应用现状与未来趋势,帮助企业管理者了解如何利用AI提升业务效能、重构商业场景,抓住数字化转型的机遇,避免误区。适合总经理、技术总监等高管,全面提升企业智能商业创新能力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人工智能概念深入理解人工智能的基本概念及其在商业中的重要性,帮助企业管理者更好地把握智能化转型的方向。
  • 技术体系解析人工智能及AI大模型的技术体系,了解技术成熟度及应用,提升企业在技术选型上的决策能力。
  • 行业应用通过实际案例分析,展示人工智能在医疗、金融、城市、教育及制造等行业的成功应用,激发企业的创新灵感。
  • 发展趋势探讨人工智能的未来发展机遇与挑战,帮助企业把握行业动态,制定应对策略。
  • 智能商业创新提升企业在智能商业领域的创新能力,推动业务与技术深度融合,实现可持续增长。

智能化转型的关键要素:五大核心领域解读 在数字化与智能化快速发展的背景下,企业需要明确五个核心领域以有效推动智能化转型。通过深入解析人工智能的概念、技术、应用及未来趋势,帮助企业制定切实可行的战略与实施方案。

获取课程大纲内训课程定制

智能化转型的九大关键重点

通过九个关键点的系统分析,帮助企业全面理解智能化转型的核心要素,从而在复杂的市场环境中找到明确的方向与执行路径。
  • 人机协作

    探索人机协作在提高生产效率和决策质量中的作用,推动企业向智能化转型。
  • 数据驱动

    强调数据在智能决策中的核心地位,帮助企业实现数据价值的最大化利用。
  • 智能服务

    构建以客户为中心的智能服务体系,提升用户体验和客户满意度。
  • 技术选型

    指导企业在众多技术中进行合理选型,确保技术与业务目标的一致性。
  • 市场洞察

    通过AI技术提升市场洞察能力,帮助企业快速响应市场变化。
  • 创新思维

    培养企业创新思维,激活员工的创造力,推动智能商业模式的形成。
  • 生态合作

    构建开放的生态合作网络,共享资源与能力,实现共赢发展。
  • 风险管理

    运用AI技术加强企业风险管理能力,降低不确定性带来的负面影响。
  • 可持续发展

    关注企业的可持续发展,结合智能化手段推动绿色转型。

锻造企业智能化转型的九大核心能力

通过学习,企业将掌握九大核心能力,以应对快速变化的市场环境,实现智能化转型的目标。
  • 战略思维

    培养高管的战略思维能力,使其能够从整体上把握企业智能化转型的方向。
  • 技术应用

    掌握人工智能技术的应用,提升企业在实际业务中的运用能力。
  • 创新能力

    增强企业的创新能力,推动智能商业模式的探索与实践。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门在智能化转型过程中高效协同。
  • 市场洞察

    增强市场洞察能力,帮助企业快速适应市场变化,抓住机遇。
  • 决策能力

    提升基于数据的决策能力,确保战略执行的精准与高效。
  • 风险应对

    培养风险应对能力,帮助企业在不确定性中保持稳定。
  • 客户导向

    强化客户导向思维,提升客户体验与满意度。
  • 可持续发展

    关注企业的可持续发展,推动绿色智能化转型。

破解企业智能化转型的九大难题

通过系统学习,企业能够有效解决在智能化转型过程中遇到的九大难题,推动转型进程的顺利进行。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清智能化转型的战略方向,制定明确的实施计划。
  • 技术落后

    指导企业更新技术架构,确保在智能化转型中的技术先进性。
  • 资源配置

    优化资源配置,提高企业在智能化转型中的实施效率与效果。
  • 人才短缺

    培养企业内部人才,提升团队的智能化应用能力。
  • 数据孤岛

    打破部门间的数据孤岛,推动数据的整合与共享。
  • 市场适应

    提升企业对市场变化的适应能力,确保在竞争中立于不败之地。
  • 客户流失

    通过智能服务提升客户满意度,降低客户流失率。
  • 创新乏力

    激活企业创新动力,推动智能商业模式的不断探索与实践。
  • 风险管理

    强化风险管理机制,确保企业在智能化转型中的稳定性与安全性。

相关推荐

大家在看