课程ID:36792

王文琭:新质生产力|抓住数字经济机遇,实现企业转型升级的关键路径

通过深入分析国家数字经济政策与发展趋势,系统阐释新质生产力的概念及其对企业转型的深远影响。帮助高层管理者把握数字经济下实体企业的机会与布局策略,明确未来发展方向,以实现高质量增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字经济洞察数字经济的快速发展趋势,理解其对全球竞争格局的重塑作用,为企业提供战略指导。
  • 新质生产力解析新质生产力的核心理念及其对企业转型的深远影响,帮助企业识别新的增长动力。
  • 政策导向剖析国家政策背后的导向,帮助企业把握市场机遇,制定科学的战略布局。
  • 产业布局研究新质生产力下的产业机会,指导企业有效布局,提升市场竞争力。
  • 高质量发展强调在转型过程中追求高质量发展的重要性,推动企业实现可持续增长。

新质生产力的全景解析:从政策到实践的战略指南 在数字经济时代,理解新质生产力及其发展趋势至关重要。通过对国家政策的深度剖析和行业案例的实践探索,构建起企业转型升级的系统思维,推动高质量发展的根本路径。

获取课程大纲内训课程定制

深度聚焦新质生产力,助力企业转型升级的关键环节

通过九大模块的深度解析,帮助企业管理者全面理解新质生产力带来的机遇与挑战,构建系统化的转型路径。
  • 数字经济趋势

    分析数字经济的快速发展及其对企业的影响,帮助企业在变化中把握机会。
  • 新质生产力概念

    明确新质生产力的定义及其对企业转型的启示,构建企业发展的新思维。
  • 政策解读

    深入解读国家数字经济政策,帮助企业识别潜在的市场机会与挑战。
  • 产业机会

    探讨新质生产力下的产业机会,指导企业如何调整战略以适应变化。
  • 企业转型

    提供新质生产力背景下的企业转型策略,确保企业在数字经济中实现可持续发展。
  • 高质量战略

    探讨高质量发展的标准与实践,帮助企业在转型中实现质的飞跃。
  • 智造挑战

    分析新质生产力下企业在智造过程中面临的挑战,为应对提供策略。
  • 升级方向

    指导传统制造业在新质生产力要求下的升级方向,优化资源配置。
  • 政策趋势

    解析新质生产力相关的政策趋势,帮助企业抓住政策红利。

掌握新质生产力,赋能企业转型与增长

通过系统学习新质生产力相关知识,增强企业管理者的战略思维与实践能力,助力企业在数字经济环境中实现高效转型。
  • 政策理解

    全面理解国家数字经济政策及其对企业的启示,提升决策能力。
  • 战略布局

    掌握新质生产力在企业战略布局中的应用,优化资源配置。
  • 市场机会

    识别数字经济下的市场机会,为企业发展提供新方向。
  • 转型策略

    制定有效的转型策略,帮助企业在竞争中保持优势。
  • 智造能力

    提升企业在智能制造领域的能力,适应新质生产力的要求。
  • 高质量发展

    理解高质量发展的标准,推动企业实现可持续增长。
  • 决策能力

    增强管理者的决策能力与执行力,确保战略的有效落地。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助企业在数字经济时代把握先机。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效实现。

新质生产力助力企业破解转型难题

通过深入学习新质生产力相关知识,帮助企业识别和解决在转型过程中面临的各种问题,确保实现高质量发展。
  • 战略模糊

    解决企业在转型过程中战略模糊的问题,提供清晰的方向与路径。
  • 市场不确定

    帮助企业在市场不确定性中找到突破口,提升市场应对能力。
  • 资源配置

    优化企业资源配置,确保在转型过程中高效利用资源。
  • 智造能力不足

    解决企业在智能制造领域能力不足的问题,提升整体竞争力。
  • 政策适应

    指导企业快速适应国家政策变化,抓住发展机遇。
  • 转型阻力

    识别和应对转型过程中的阻力,确保战略的有效实施。
  • 缺乏创新

    帮助企业增强创新能力,推动产品与服务的升级。
  • 执行落地难

    改善战略执行落地的难度,确保企业目标的实现。
  • 人才短缺

    解决企业在转型过程中面临的人才短缺问题,提升团队能力。

相关推荐

  • 伍纯:人才管理培训|破解人才难题,构建高效团队与企业增长引擎

    在快速变化的市场环境中,企业如何有效识别和解决人才问题,成为制胜的关键。通过深入分析业务问题的根本原因,掌握非人知识和技能,帮助企业吸引、培养和留住人才,构建积极的团队氛围。适用于高管及企业决策者,助力企业在变革中实现稳健增长。

  • 伍纯:高管培训|助力企业高层管理者掌握人才经营之道,激活组织增长潜力

    在企业竞争日益激烈的时代,高层管理者的人才经营能力成为企业成功的关键。该课程通过系统性的人力资源管理理念与实操技巧,帮助高管们快速提升战略意识,掌握人才管理的核心方法与能力,助力企业在人才、文化与业务创新中脱颖而出。

  • 伍纯:金牌面试官|提升招聘质量,吸引顶尖人才的必修课

    在当今人才竞争激烈的市场环境中,企业必须掌握吸引与甄选优秀人才的技巧。通过学习专业的面试方法与心理转变,助力企业管理者成为金牌面试官,从而提升招聘质量,构建高效团队,实现组织的可持续发展。

  • 伍纯:高绩效团队|打造中层管理者的人才管理与执行力提升之道

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的核心能力逐渐向中层管理者转移。通过系统化的人力资源管理理念与实践方法,帮助中层干部提升人才管理能力,成为高绩效团队的操盘手,实现组织增长与风险控制的双重目标。适用于希望增强中层管理者战略思维和执行力的企业。

  • 伍纯:制造业绩效管理|提升核心竞争力,助力业绩持续增长

    在人工智能与新技术推动产业变革的时代,制造业急需一套系统的绩效管理方法。本课程通过深入解析绩效管理的本质与实践,帮助企业管理者掌握制定科学绩效指标、优化考核流程以及提升团队执行力的有效策略。聚焦于如何将绩效管理与业务目标紧密结合,确保企业在竞争中立于不败之地。适合希望突破管理瓶颈、提升业绩的中高层管理者及HR负责人。

大家在看