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张蕾:华为战略管理|学会看市场、定战略、拆目标,业绩翻番不是梦

以华为三十年市场成功实践为范本,系统传授其背后的BLM战略规划模型,帮助企业破解战略模糊、执行脱节、市场判断失误等管理难题。通过“五看两定”市场洞察模型、业务模式设计方法、目标解码机制及销售组织协同系统,构建从战略识别、市场分析、目标制定到组织落实的完整增长闭环。适用于成长型企业、中大型销售组织、亟需重塑战略体系的企业管理者,为企业打造高效可控的市场洞察能力与业务增长引擎。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过深入市场调研与分析,识别客户需求与市场机会,帮助企业做出精准的战略决策。
  • 战略规划运用华为的BLM模型,系统制定可落地的战略目标,确保企业在复杂环境中持续发展。
  • 执行闭环建立从战略制定到执行落实的完整链条,确保每个环节无缝对接,提高组织执行力。
  • 组织能力提升组织内部的协同与效率,打造高效团队以应对市场变化与挑战。
  • 文化建设借鉴华为的文化理念,强化企业文化的传播与认同,促进团队凝聚力与使命感。

战略不落地都是空谈:一场聚焦执行闭环的实战训练 在外部环境高度不确定、竞争格局快速变化的时代,企业唯有看清市场本质、构建清晰可落地的增长模型,才能真正实现从混沌中突围、在周期中穿越。聚焦战略差距识别、市场洞察、竞争对标、业务建模与目标解码五大核心模块,通过华为实战案例与BLM模型框架,帮助企业打通战略与执行链路,构建系统性增长能力,实现稳定、持续、高质量发展。

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构建高效执行链条,实现战略高质量落地

通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础,确保战略方向精准可行。
  • 文化认同

    深入理解并传播企业核心价值观,使全体员工形成共识,提升团队凝聚力。
  • 干部选拔

    建立科学的干部选拔与培养机制,确保人才队伍的素质与能力与企业发展相匹配。
  • 市场风险

    识别并评估市场环境中的潜在风险,制定相应的应对策略,提升企业的抗风险能力。
  • 业务模式

    重构企业的业务模式,聚焦客户价值,提升市场竞争力与盈利能力。
  • 目标管理

    通过明确的目标设定与跟踪评估机制,确保企业战略目标的有效实施。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保关键项目与业务战略的顺利推进,提升整体运营效率。
  • 创新驱动

    鼓励团队创新,提升产品与服务的竞争优势,适应快速变化的市场需求。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估系统,确保团队与个人的努力与企业目标的对齐。
  • 领导力发展

    通过系统的培训与指导,提升管理者的领导能力与决策水平。

重构思维系统,提升市场精准打击力

在市场环境剧烈波动、增长路径高度不确定的今天,企业如何在周期波动中不盲动、不焦虑,反而找到穿越周期的突破口?通过学习华为的成功经验,增强团队的市场洞察能力与战略执行力,提升企业的综合竞争优势。
  • 市场分析能力

    掌握市场分析工具与方法,提高对市场趋势与客户需求的敏感度。
  • 战略制定技巧

    学习科学的战略制定过程,确保企业在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 执行力提升

    强化组织执行力,通过闭环管理确保战略目标的实现。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,打破部门壁垒,实现高效的跨部门合作。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在产品与服务上的持续改进与更新。
  • 客户导向

    强化客户导向思维,确保企业的每一项决策都以客户需求为核心。
  • 变革管理

    掌握变革管理的关键要素,提升团队在变化中的适应能力。
  • 领导力塑造

    提升领导者的影响力与决策能力,推动组织目标的实现。
  • 绩效激励

    建立有效的绩效激励机制,确保团队成员的积极性与创造性。

不止有方向,更要有战斗力

通过系统的战略管理与执行培训,帮助企业识别并解决在市场竞争与内部管理中遇到的各类问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    通过明确的战略规划与目标设定,帮助企业克服战略模糊带来的困扰。
  • 执行脱节

    建立从战略制定到执行的闭环管理,确保各部门协调一致,推动战略落地。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与分析,帮助企业做出精准的市场判断,规避风险。
  • 人才短缺

    通过干部管理与人才培养机制,解决企业人才短缺的问题,构建可持续的人才梯队。
  • 文化认同感弱

    强化企业文化建设,增强员工对企业核心价值观的认同与执行力。
  • 变革抵抗

    通过有效的变革管理策略,降低团队对变革的抵抗心理,提升变革的成功率。
  • 效率低下

    优化组织结构与流程,提高工作效率,确保资源的有效利用。
  • 客户满意度低

    通过强化客户导向,提升客户满意度,增强企业的市场竞争力。
  • 业绩持续下滑

    通过系统的战略调整与市场开拓,帮助企业扭转业绩持续下滑的局面。

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