课程ID:36717

张蕾:管理者成长|掌握战略与执行的双重能力,助力企业高效转型

在快速变化的市场环境中,管理者需要具备清晰的目标设定与执行能力,以应对不确定性带来的挑战。课程通过系统性的管理理论与实践,帮助管理者厘清角色定位、掌握团队管理艺术,构建高效的执行体系,确保企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 角色定位厘清管理者在团队与组织中的角色,使其能够更有效地引导团队走向目标,实现个人与组织的共同成长。
  • 目标设计通过科学的目标设置方法,帮助管理者制定清晰、可量化的战略目标,从而提升团队执行的精准度与效率。
  • 授权与激励掌握在管理过程中进行有效授权与激励的技巧,提升团队士气与执行力,确保每位成员都能发挥最大潜力。
  • 全方位管控构建从战略制定到执行落地的全方位管控体系,确保各项工作环环相扣,形成合力,推动企业持续发展。
  • 变革管理在企业面临外部环境变化时,管理者需要具备应对变革的能力,通过有效的沟通与组织协调,实现平稳过渡。

重塑管理思维:突破传统,迎接新挑战 通过对管理者角色的深刻解析,结合现代企业发展的需求,课程提供一套完整的管理体系与方法论,帮助管理者在复杂多变的环境中重新定义目标、优化团队协作和提升执行力。

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九大关键点,助力管理者全面提升

通过对管理者角色的深入分析与实践,课程涵盖九大关键点,帮助管理者在执行与战略之间建立清晰的连接,从而推动团队与组织的高效运作。
  • 管理者转型

    帮助管理者理解当前管理环境的变化,掌握从传统管理向现代管理的转型策略,提升自身适应力。
  • 目标管理

    分析企业目标管理现状,提供实用的目标制定方法,确保每个目标都能切实可行并与战略高度一致。
  • 执行管控

    通过案例分析,揭示低效执行的根源,提供提升员工执行力的有效策略,确保战略目标的实现。
  • 组织沟通

    强调管理者在团队中的沟通技巧,帮助其在授权、反馈与辅导中建立良好的沟通机制,提升团队协作效率。
  • 员工辅导

    根据员工的能力与意愿阶段,提供针对性的管理与辅导方法,确保每位员工都能得到适合的支持与指导。
  • 激励机制

    解析激励机制对员工绩效的影响,帮助管理者设计有效的激励方案,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 变革驱动

    了解企业在面临变革时需要的管理策略,帮助管理者有效应对变革带来的挑战,实现组织目标的顺利达成。
  • 团队效能

    通过对团队效能的分析,帮助管理者识别提升团队绩效的关键因素,构建高效的团队运作模式。
  • 战略实施

    从战略设计到执行落地,强调战略实施的重要性,帮助管理者建立系统的执行链条,确保战略目标的实现。

培养综合管理能力,提升企业竞争力

通过系统性的学习与实践,管理者将在战略制定与执行方面获得全面提升,具备应对复杂市场环境的能力,助力企业持续发展。
  • 战略思维

    培养管理者从全局出发进行战略思考的能力,帮助其在制定目标时考虑市场变化与企业资源配置。
  • 团队管理

    掌握有效的团队管理技巧,能够在团队中营造积极的工作氛围,提升团队的整体执行力与合作精神。
  • 执行力提升

    通过系统的执行管理训练,提升管理者引导团队高效执行的能力,确保战略与目标的有效落地。
  • 沟通技巧

    强化管理者的沟通能力,帮助其在授权、辅导与反馈中建立信任关系,促进团队的高效协作。
  • 变革应对

    培养管理者在企业变革中灵活应对的能力,帮助其在变革中保持团队的稳定与高效运作。
  • 激励策略

    学习设计与实施有效的激励策略,提升员工的积极性与创造力,推动团队向目标奋进。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定方法,确保企业目标的合理性与可达成性,提升团队的执行效率。
  • 组织协调

    提高管理者在组织内部协调资源、优化流程的能力,确保各项工作有序推进。
  • 成效评估

    学习如何对团队与员工的绩效进行有效评估,及时调整管理策略,提升团队的整体效能。

解决企业管理中的痛点,提升整体效能

通过系统的管理培训,帮助企业识别并解决管理中存在的痛点,提升整体的运营效率与市场应对能力。
  • 管理模糊

    帮助管理者厘清自身的角色定位,明确管理目标,减少管理过程中的不确定性与模糊性。
  • 目标不清

    通过科学的目标管理方法,解决企业在目标制定与执行过程中出现的模糊与不一致,确保方向明确。
  • 执行低效

    诊断并解决企业执行过程中的低效现象,提升员工的执行力,确保战略目标能够高效落地。
  • 沟通障碍

    打破管理层与员工之间的沟通壁垒,促进信息流通,提升团队协作效率。
  • 员工激励不足

    设计切实有效的激励机制,解决员工积极性不足的问题,提升团队的工作热情。
  • 变革抵抗

    帮助管理者有效应对变革带来的挑战,减轻团队对变革的抵抗情绪,确保变革的顺利实施。
  • 资源配置不当

    通过优化资源配置,解决企业在执行过程中资源浪费的问题,提升整体效能。
  • 团队协作欠缺

    加强团队合作意识,提升团队在执行过程中的协同作战能力,保证各项工作的顺畅推进。
  • 绩效评估困难

    帮助企业建立科学的绩效评估体系,解决在员工绩效考核中存在的主观性与不准确性。

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