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张蕾:团队管理课程|提升团队执行力,解决管理者的痛点挑战

在商业模式不断颠覆的移动互联网时代,管理者面临着日益严峻的挑战,如何提升团队的执行力与敬业度成为了关键。通过系统化的辅导与激励技能培训,帮助管理者明确团队目标、优化授权流程、有效辅导下属,构建高效的团队管理能力。适合中层管理者,助力企业实现组织目标与个人目标的有效对接。

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曹大嘴老师
  • 目标管理明确团队的工作重点与输出结果,帮助管理者有效设定团队成员的目标,确保每个人都能朝着共同的方向努力。
  • 有效授权分析授权的利益与注意事项,指导管理者在不同情境下合理授权,提升团队的自主性与执行力。
  • 辅导技能提供多种辅导行为与谈话流程,帮助管理者根据员工的不同准备度进行针对性辅导,提升团队成员的能力与意愿。
  • 绩效管理聚焦于绩效面谈与目标设定,通过有效的绩效管理流程,确保团队目标与组织战略的高度一致。
  • 团队协作培养团队成员间的沟通与协作能力,建立共同语言与行动准则,促进团队内部的凝聚力与执行力。

提升团队管理能力,打造高效执行团队 课程围绕团队管理的核心要素展开,包括目标管理、有效授权、辅导能力等,通过案例研讨、情境模拟等多种形式,帮助管理者掌握实用技巧,提升团队整体绩效。

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从目标设定到绩效提升,构建系统化的团队管理能力

通过深入分析团队管理的各个维度,帮助管理者在目标设定、授权与辅导等方面形成闭环,确保管理实践落到实处,实现团队的高效运作。
  • 明确工作重点

    帮助管理者厘清部门与团队的存在目的,确保每个成员都能专注于关键任务,提升工作效率。
  • 设定标准

    通过标准化的目标管理方法,确保团队成员在日常工作中保持高效的绩效表现,减少管理偏差。
  • 权责分明

    在授权的过程中明确责任与权利,帮助管理者消除对授权的顾虑,提升团队的自主性。
  • 个性化辅导

    根据员工的不同特点,提供个性化的辅导方式,帮助每个成员在团队中找到合适的位置与角色。
  • 绩效反馈

    通过有效的绩效面谈,确保团队成员清晰了解自己的目标与期望,促进个人与团队的持续改进。
  • 团队建设

    通过建立共同的语言和行动准则,提升团队的凝聚力与协作能力,推动团队向更高的目标迈进。
  • 行动计划

    帮助管理者制定明确的行动计划,将所学知识应用于实际工作中,确保管理技能的有效落地。
  • 持续改进

    强调持续改进的理念,通过反馈与调整,帮助管理者不断优化团队管理策略,提升整体绩效。
  • 成果导向

    通过关注成果与目标的达成,帮助团队建立成果导向的文化,激励成员不断追求卓越表现。

掌握团队管理技能,提升组织绩效

通过系统化的学习与实践,管理者将能有效提升团队的执行力与协作能力,从而在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 提升管理能力

    学习如何有效设定团队目标,优化团队管理流程,提升个人与团队的管理能力。
  • 优化授权流程

    掌握授权的原则与技巧,确保在适当的情境下进行有效授权,提升团队的工作自主性。
  • 增强辅导能力

    通过个性化辅导与有效沟通技巧,帮助管理者提升下属的能力与意愿,营造积极的团队氛围。
  • 精通绩效管理

    学习如何制定可行的绩效目标,并通过有效的绩效面谈实现目标的达成与反馈。
  • 建立团队文化

    通过共同语言与行动准则的建立,增强团队的凝聚力与协作能力,推动团队向更高目标发展。
  • 制定行动计划

    结合所学知识,帮助管理者制定具体的行动计划,确保管理技能在实际工作中的有效运用。
  • 促进持续改进

    培养持续改进的意识,通过反馈与评估不断优化管理策略,提高团队绩效。
  • 成果导向思维

    培养成果导向的思维方式,帮助团队建立追求卓越表现的文化,激励成员不断进步。
  • 提升市场适应力

    通过学习系统的管理方法,提升团队在快速变化市场环境中的适应能力与应变能力。

有效解决团队管理中的痛点与挑战

通过系统化的管理培训,帮助企业管理者有效应对团队执行力不足、目标不明确、沟通不畅等问题,提升团队整体绩效。
  • 执行力不足

    通过提升管理者的辅导与激励能力,帮助团队成员增强执行力,从而实现更高的工作效率。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的团队目标,通过标准化的目标管理方法,确保每个成员都能朝着共同目标努力。
  • 沟通不畅

    通过建立共同语言与行动准则,改善团队内部的沟通与协作,提升团队的整体效能。
  • 信任缺乏

    通过合理授权与团队建设,增强团队成员间的信任感,提升团队的合作效果。
  • 绩效管理困难

    提供绩效管理的系统化流程,帮助管理者有效进行绩效面谈与反馈,实现目标的达成与提升。
  • 员工敬业度低

    通过个性化辅导与激励措施,增强员工的工作积极性与敬业度,创造良好的团队氛围。
  • 管理者压力大

    通过学习系统的管理技能,帮助管理者更有效地应对日常工作中的挑战,减轻管理压力。
  • 团队合作不力

    通过团队建设活动与共同目标设定,提升团队的协作能力,增强团队的凝聚力。
  • 缺乏行动计划

    指导管理者制定明确的行动计划,将所学知识应用到实际工作中,确保管理技能的有效落地。

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