课程ID:36661

彭晓辉:团队协作|通过体验式培训提升团队沟通与协作能力

在快速变化的市场环境中,企业面临着团队沟通不畅、协作效率低下的挑战。通过体验式培训,帮助企业团队深入理解沟通的意义与技巧,打造高效的团队协作机制。课程结合沙盘模拟,让学员在实际操作中反思与总结,提升团队的整体执行力与适应性,为企业的持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 沟通认知理解沟通的基本定义与要素,认识影响沟通效果的多种因素,建立沟通的基本框架。
  • 沙盘模拟通过沙盘模拟活动,让学员在实际场景中体验团队协作与决策过程,增强团队的协作意识与执行力。
  • 同理心沟通学习同理心的定义与沟通技巧,掌握建立有效沟通的步骤与策略,提高团队内部的理解与信任。
  • 团队协作通过小组活动与讨论,培养团队成员之间的协同作战能力,提升整体团队的凝聚力与执行力。
  • 反思与总结通过对沙盘模拟过程的复盘与分析,帮助学员反思自身的决策与行为,促进个人与团队的成长与改进。

高效沟通与团队协作的关键要素 通过深入体验与系统化的引导,课程聚焦于沟通的认知、沙盘模拟体验及同理心沟通技巧三大核心主题,帮助学员掌握有效沟通的原则与方法,提升团队协作能力,最终实现组织目标。

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从理论到实践,全面提升团队沟通与协作能力

课程围绕沟通认知、沙盘模拟、同理心沟通等核心要素,通过实践活动与理论学习相结合,帮助学员深化理解、提升技能,确保所学知识能够有效转化为实际工作中的能力。
  • 沟通的原理

    深入分析沟通的本质与重要性,帮助学员明确沟通的目标与策略。
  • 沙盘模拟体验

    通过生动的沙漠掘金模拟,让学员在趣味中学习团队协作与决策制定。
  • 同理心技巧

    掌握同理心沟通的技巧,提升团队成员之间的理解与信任,增强沟通效果。
  • 团队角色分配

    通过小组活动,明确团队每位成员的角色与职责,提升团队协同作战能力。
  • 决策复盘

    在沙盘模拟后进行决策复盘,帮助学员总结经验教训,提升未来决策的有效性。
  • 资源配置

    学习如何在有限的资源内进行合理配置,提高团队的资源利用效率。
  • 目标设定

    帮助团队明确目标,制定可行的行动计划,确保目标的达成。
  • 问题解决

    通过沙盘模拟中的挑战,提升学员的问题分析与解决能力。
  • 跨部门协作

    培养跨部门之间的沟通与协作能力,提升组织整体效率与效果。

掌握沟通技巧,提升团队合作能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握高效沟通的原则与技巧,理解团队协作的重要性,提升在实际工作中的沟通与协作能力,为企业的发展贡献更大的力量。
  • 沟通技巧

    学会有效的沟通技巧,增强与同事及客户的互动能力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,理解团队合作对实现组织目标的重要性。
  • 决策能力

    通过实践提升决策能力,能够在复杂环境中做出合理判断与选择。
  • 反思能力

    培养自我反思能力,通过复盘总结经验教训,提升个人与团队的成长。
  • 同理心

    增强同理心,改善团队内部的沟通氛围,促进合作与信任。
  • 问题解决

    提高问题解决能力,能够在面对挑战时迅速找到合适的解决方案。
  • 目标管理

    掌握目标管理技巧,明确团队目标并制定可行的行动计划。
  • 资源配置

    提高资源配置能力,优化团队执行过程中的资源使用效率。
  • 跨部门沟通

    提升跨部门沟通能力,推动部门之间的协同合作。

解决团队沟通与协作中存在的常见问题

通过体验式培训,帮助企业识别与解决团队沟通与协作中存在的各种问题,提升整体工作效率,构建高效的团队运作机制。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通障碍,提升信息流通效率,确保每位成员都能及时获取所需信息。
  • 角色不明确

    明确团队成员的角色与责任,减少因角色模糊带来的协作混乱。
  • 决策效率低

    通过实践提升决策效率,确保团队能够快速响应市场变化。
  • 缺乏信任

    增强团队成员之间的信任,通过同理心沟通提升团队氛围。
  • 目标不清晰

    帮助团队明确目标,制定清晰的行动计划,确保目标的达成。
  • 资源浪费

    优化资源配置,减少资源浪费,提高团队执行的效率。
  • 问题处理不当

    通过模拟训练提升问题处理能力,确保团队能够有效应对各种挑战。
  • 跨部门协同难

    改善跨部门沟通,提升各部门之间的协作能力,推动整体效率。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标能够有效落地。

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