课程ID:40853

董道军:采购管理课程|提升供应商管理能力,助力医药企业应对复杂挑战

在医药行业严峻的环境下,供应商管理的有效性决定了企业的竞争力。本课程将帮助您深入理解医药贸易流通企业的特殊性与挑战,掌握科学的供应商管理体系,通过实战案例与工具,提升企业在采购管理中的核心能力,确保药品质量与合规性,从而实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 医药行业特殊性深入理解医药行业的特殊性,包括药品质量、合规性及供应链透明度,以应对市场变化带来的挑战。
  • 供应商管理框架掌握供应商管理的战略、战术与执行层面的框架,帮助企业在动态环境中优化采购决策。
  • 采购管理核心价值明确采购管理在降低成本、保障供应、提升效率及支持战略目标实现中的关键作用。
  • 供应商绩效评估学习如何制定科学的供应商绩效评估标准,以提升供应链效率和合作关系。
  • 合同管理与风险控制掌握合同管理的核心条款及风险控制策略,确保采购过程中的合规性与透明度。

提升供应商管理,构建医药企业采购核心竞争力 通过本课程,学员将全面了解医药行业及流通企业采购管理的核心价值,并掌握供应商管理的整体架构、评估与选择流程、合同管理策略及供应商绩效考评等关键要素,确保在复杂的市场环境中高效运作。

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打通供应商管理全链条,提升医药企业采购效率

课程重点围绕供应商管理的各个环节,从供应商开发、评估、合同管理到关系维护,帮助企业在各个层面实现高效运作,确保药品质量与合规性,最终提升企业整体竞争力。
  • 药品质量与合规性

    确保药品质量和合规性是医药贸易流通企业的根本任务,依赖于严格的供应商管理流程。
  • 动态管理与优化

    通过动态管理与优化供应商关系,提升企业在市场中的灵活性与竞争优势。
  • 绩效评估与改进

    建立有效的绩效评估机制,及时反馈与改进,提升供应商整体表现。
  • 库存与现金流管理

    掌握库存与现金流的管理策略,以减轻压货和账期长带来的财务压力。
  • 供应商关系维护

    通过有效的客户关系维护技巧,增强与供应商的合作深度与信任度。
  • 合同管理风险防范

    建立健全的合同管理机制,防范潜在的法律与财务风险,确保合作的顺利进行。
  • 供应商开发与评估

    系统掌握供应商开发流程与评估标准,为企业引入高质量供应商打下基础。
  • 信息化工具应用

    利用信息化工具提升采购管理效率,实现数据的透明化与实时化。
  • 行业政策应对

    深入分析行业政策动态,及时调整采购策略,以应对政策变化带来的影响。

掌握供应商管理技能,提升采购决策能力

通过系统学习,企业学员将能够在复杂的市场环境中有效管理供应商,优化采购流程,确保药品质量与合规性,从而增强企业的市场竞争力与抗风险能力。
  • 供应商开发技能

    学会有效的供应商开发流程,确保引入高质量的供应商资源。
  • 绩效评估标准

    掌握科学合理的供应商绩效评估标准,提高供应链效率。
  • 合同管理能力

    掌握合同管理的核心条款,提升合同风险防范能力。
  • 库存管理策略

    学习库存管理与压货策略,优化企业的资金运作。
  • 关系维护技巧

    学会有效的供应商关系维护技巧,增强合作深度与信任度。
  • 市场政策应对

    增强对行业政策的敏感性,及时调整采购策略以应对市场变化。
  • 信息化工具应用

    熟悉信息化工具的应用,提升采购管理的效率与透明度。
  • 动态管理能力

    提升供应商动态管理能力,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,通过有效的沟通与协作提升采购决策的效率。

解决医药企业采购管理中的关键问题

通过本课程的学习,企业能够有效识别并解决在供应商管理过程中遇到的各类问题,从而提升整体采购效率和供应链管理能力,增强企业的市场竞争力。
  • 供应商选择不当

    通过科学的评估与选择流程,降低因供应商选择不当带来的风险。
  • 绩效评估缺失

    建立有效的绩效评估机制,及时发现并解决供应商存在的问题。
  • 合同管理不规范

    通过完善合同管理流程,降低合同争议及法律风险。
  • 库存管理不善

    掌握库存管理策略,降低压货风险,提升资金运转效率。
  • 供应商关系淡化

    通过有效的关系维护技巧,增强与供应商的信任与合作深度。
  • 市场政策应对不力

    提升对市场政策的敏感度,及时调整采购策略,确保企业的竞争优势。
  • 信息化管理滞后

    通过信息化工具的应用,提高采购管理的透明度与效率。
  • 动态管理不足

    增强动态管理能力,确保企业在快速变化的市场中保持灵活性。
  • 沟通协作不畅

    提升团队内部沟通与协作能力,确保采购决策的高效执行。

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