课程ID:36482

张蕾:职场沟通|提升管理者沟通能力,激发团队潜能,实现高效协作

在当今复杂的职场环境中,沟通能力已成为管理者成功的关键要素。通过系统学习沟通技巧和激励机制,帮助管理者打破沟通壁垒,提高团队协作效率,最终实现组织目标与个人目标的双赢。同时,课程围绕管理者角色认知、目标管理、员工管理与高效团队打造等核心模块,提供实用的工具与方法,确保学员能够将所学应用于实际工作中,提升管理效能。适合希望实现从优秀到卓越转变的初阶管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者与员工的区别,明确管理者在团队中的角色定位,帮助学员有效识人用人,提升团队整体效能。
  • 目标管理通过SMART目标设定与绩效管理方法,帮助管理者明确工作重点,提升团队成员的工作效率,实现团队目标的有效达成。
  • 员工管理分析下属的绩效准备度,掌握灵活有效的领导方式,帮助管理者在不同情况下采取合适的管理策略,提升下属的工作积极性。
  • 沟通技巧学习在授权、辅导和反馈等场景下的沟通策略,提升管理者的沟通能力,减少误解,提高团队协作效率。
  • 团队建设掌握打造高效团队的四大标准,培养合作精神、竞争精神与牺牲精神,共同推动团队目标的实现。

从沟通到激励,构建高效团队的必备技能 该课程全面覆盖管理者在实际工作中所需的沟通与激励技能,帮助管理者认识自身角色,设定清晰目标,管理下属表现,并通过有效的沟通机制激励团队,提升整体绩效。通过理论学习与案例分析相结合,确保学员在实践中灵活运用,达到事半功倍的效果。

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打通沟通与管理,提升团队协作能力

通过九个核心模块,系统提升学员的沟通技巧与管理能力,使其能够在复杂的职场环境中游刃有余,带领团队实现高效协作与共同成长。
  • 管理者角色

    深入了解管理者的职责与角色,帮助学员识别自身在团队中的定位,提升管理效能。
  • 目标设定

    学习如何设定清晰可行的目标,确保团队工作方向明确,提升整体工作效率。
  • 绩效管理

    掌握评估下属绩效准备度的方法,识别并解决团队内的低效问题,从而提升团队整体表现。
  • 有效沟通

    在多种管理场景中,学习沟通技巧与策略,减少沟通障碍,提升团队协作效果。
  • 激励机制

    根据员工的不同需求实施多样化的激励手段,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 团队协作

    通过建立共同的语言与行动准则,提升团队成员之间的合作精神,推动团队目标的实现。
  • 问题解决

    学习如何识别团队中的问题并提出有效的解决方案,提升团队的整体运作效率。
  • 高效执行

    掌握将战略与计划落地执行的能力,确保团队目标的实现与资源的有效配置。
  • 持续发展

    建立持续改善的思维模式,激励团队成员不断提升自我,推动个人与团队的共同发展。

提升管理者技能,成就高效团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握多项关键技能,提升个人的管理能力与团队的整体表现,助力企业实现可持续发展。
  • 角色认知

    明确管理者的角色与职责,能够更加清晰地进行决策与领导。
  • 目标管理

    掌握目标设定与绩效管理的方法,提升团队成员的工作效率与成果导向。
  • 员工激励

    通过多种激励手段,有效调动员工积极性,提升团队士气与合作精神。
  • 高效沟通

    提升沟通能力,能够在团队内部构建良好的沟通氛围,减少信息传递的误差。
  • 团队建设

    掌握团队建设的核心标准,推动团队内部的协作与合作精神。
  • 灵活管理

    根据团队成员的不同特点,灵活调整管理策略,提升管理效果。
  • 问题解决

    提高分析与解决团队问题的能力,确保团队高效运作。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,帮助管理者在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 绩效提升

    通过有效的管理与激励措施,提升团队整体绩效,实现组织目标。

破解管理难题,提升团队效能

通过针对性的学习与实践,帮助企业解决管理中的常见问题,提升团队的整体效率与协作能力。
  • 沟通障碍

    帮助管理者识别并消除团队内部的沟通障碍,确保信息的顺畅流通。
  • 目标不清

    通过明确目标与绩效管理,帮助团队成员理解各自的责任与任务,提升工作效率。
  • 激励不足

    为管理者提供有效的激励工具与方法,激发员工的工作热情与创造力。
  • 绩效下滑

    通过分析下属的绩效准备度,找出问题根源,提供切实可行的改进方案。
  • 团队协作难

    通过建立共同的语言与行为准则,增强团队内部的合作精神,提升协作效果。
  • 时间管理

    帮助管理者优化时间管理,提高工作效率,减少不必要的时间浪费。
  • 角色混淆

    明确管理者与员工的角色与责任,减少角色混淆造成的工作障碍。
  • 缺乏灵活性

    培养管理者的灵活管理能力,使其能根据团队实际情况调整管理策略。
  • 持续改进

    通过建立持续改善机制,帮助团队不断优化工作流程,提升整体效能。

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