课程ID:36482

张蕾:领导力提升|突破管理困境,塑造卓越团队领导者

在快速变化的商业环境中,管理者面临着如何有效领导团队、提升业绩的重大挑战。通过系统化的领导力提升课程,帮助管理者打破传统思维,掌握科学的管理方法,提升团队的执行力和凝聚力,助力企业实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知理解管理者与员工的区别,掌握团队管理的核心要素,提升管理者的战略视野与执行力。
  • 目标管理明确工作重点,运用SMART原则设定清晰可行的目标,保障团队的高效运转与成果导向。
  • 员工管理分析下属的绩效准备度,灵活运用指导与支持行为,激发团队成员的潜力与积极性。
  • 沟通与激励掌握有效沟通技巧,依据员工的激励因素实施针对性激励,提升团队的整体士气与绩效。
  • 高效团队打造高效团队的四大标准,培养团队合作精神与牺牲精神,实现整体目标的共同追求。

领导力的全新视角:打造高效团队的关键 课程涵盖管理者角色认知、目标管理、员工管理、沟通与激励等四个核心模块,帮助管理者在实践中提升领导能力,建立高效团队。通过案例分析与小组讨论,结合实际情境,帮助管理者有效应对各类管理挑战。

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全面提升领导效能,构建高绩效团队的战略路径

通过九大重点模块,帮助管理者从角色认知到目标管理,全面提升团队领导效能,解决管理者在日常工作中面临的挑战。每个模块都提供相应的案例分析与实践演练,确保学员能够将所学知识与技能有效应用于实际工作中。
  • 管理者的角色认知

    深刻理解管理者与员工之间的关系,帮助管理者明确自身的职责与定位,提升管理效能。
  • 目标的设定与管理

    通过设定清晰的团队目标,提升工作效率,确保团队成员朝着共同方向奋斗。
  • 绩效分析与管理

    评估下属的绩效准备度,制定有效的管理策略,提升团队整体表现。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,帮助管理者在不同场景下与团队成员进行有效互动。
  • 激励机制

    探索不同的激励方式,提升员工的积极性与工作满意度,实现个体与组织的双赢。
  • 团队建设

    制定团队合作与竞争的标准,营造积极向上的团队氛围。
  • 变革管理

    理解如何在组织中推动变革,提升团队应对变化的能力。
  • 时间管理

    帮助管理者学会有效管理时间,提高工作效率,减少压力。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,将所学技能运用到实际工作中,提升个人与团队的管理能力。

提升管理技能,塑造卓越团队领导力

通过各个模块的学习,管理者将掌握有效的管理技能与工具,提升自身的领导力与团队效能,助力企业实现可持续发展。
  • 角色意识

    明确管理者的角色与任务,提升团队协作能力。
  • 目标导向

    掌握目标设定的原则与方法,确保团队工作高效有序。
  • 绩效管理

    学会如何评估与提升团队成员的绩效,形成良性循环。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,促进团队内部的有效交流与协作。
  • 激励策略

    根据团队成员的需求制定激励措施,提升团队士气。
  • 团队协作

    建立良好的团队合作氛围,促进团队共同成长。
  • 变革适应力

    提升应对变化的能力,帮助团队在动态环境中持续发展。
  • 管理工具

    掌握多种管理工具,提升管理工作的系统性与有效性。
  • 行动计划制定

    能够制定清晰的行动计划,将所学知识转化为实际成果。

解决管理挑战,提升企业整体效能

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在管理实践中遇到的各类问题,从而提升团队的执行力与效率。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色,减少因角色不清导致的管理困扰。
  • 目标不明

    通过科学的目标设定方法,确保团队目标清晰明确。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,减少团队内部沟通不畅导致的误解。
  • 激励不足

    实施有效的激励措施,提升员工的工作积极性和满意度。
  • 绩效低下

    通过绩效管理分析,及时诊断并提升团队绩效。
  • 团队合作困难

    建立良好的团队合作机制,促进跨部门协作。
  • 压力管理

    帮助管理者管理工作压力,提高个人与团队的抗压能力。
  • 变革抵抗

    提升管理者对变革的适应能力,减少组织内部的抵抗情绪。
  • 时间管理缺失

    通过时间管理技能提升,帮助管理者优化工作效率。

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