课程ID:36461

张蕾:中高层管理课程|打破管理瓶颈,激活组织成长动力

在企业快速变化的环境中,中高层管理者的能力直接影响组织的竞争力与发展速度。通过系统的管理技能提升与领导力训练,帮助企业构建高效的决策与执行体系,从而有效应对市场挑战,推动业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升通过对领导与管理基本常识的深入理解,帮助管理者转变思维,提升整体管理能力,实现团队的高效运作。
  • 文化引领建立共同愿景、价值观管理及团队精神培养,塑造积极的企业文化,促进员工的自我激励与团队凝聚力。
  • 目标管控明确目标制定的误区与来源,帮助管理者学会如何从战略中制定清晰的目标并确保落地执行。
  • 管理沟通掌握关键对话技巧,提升管理沟通的有效性,确保信息传递的准确与高效,促进团队协作。
  • 执行管控分析组织效率低下的根源,掌握有效的执行力提升策略,确保战略目标的实现与落地。

系统提升管理能力,构建高效团队 该课程围绕领导力、文化塑造、目标管控、沟通技巧、执行力等关键要素,帮助管理者全面提升自身能力与团队效能。通过深入浅出的理论讲解与实战案例分析,帮助管理者快速掌握核心技能,创建高效的团队氛围与执行力。

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全面提升管理核心能力,助力企业持续发展

通过九大核心模块的深入探讨,帮助管理者掌握从战略制定到执行落地的全流程,提升组织的整体管理水平与市场竞争力。
  • 战略目标

    理清企业的战略方向,确保管理者在目标制定与执行中始终保持一致,推动组织向既定目标前进。
  • 团队效能

    通过管理者的角色转变,提升团队的整体效能,促进团队成员发挥各自的优势,实现协同作战。
  • 价值观管理

    通过价值观的融和与文化管理,促进团队的共同愿景,使团队在目标实现中保持一致性与向心力。
  • 绩效管理

    掌握绩效目标的沟通技巧与反馈方法,确保团队绩效的有效管理与提升。
  • 责任与激励

    明确责任分配与激励方案,增强团队成员的责任感和积极性,推动目标的实现。
  • 灵活领导

    通过多种领导方式的灵活运用,提升管理者的适应能力,确保在变化的环境中保持团队的高效运作。
  • 人才选拔

    建立科学的人才选拔与激励机制,确保优秀人才的吸引与培养,推动组织的持续发展。
  • 沟通技巧

    提升管理者在不同管理情境下的沟通能力,确保信息的准确传递与团队的高效协作。
  • 风险管理

    在目标达成过程中,建立有效的风险预案,确保团队在不确定性中保持灵活应对能力。

掌握管理核心技能,打造高效团队

通过对管理核心技能的系统学习,帮助企业管理者提升团队管理与执行能力,确保组织在竞争激烈的环境中持续成长。
  • 前瞻能力

    提升管理者的前瞻能力,确保在快速变化的市场中抓住机遇,为团队设定清晰的发展方向。
  • 执行力

    通过目标的清晰化与责任的明确化,提升团队的执行力,确保战略目标得以实现。
  • 沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,提升管理者与团队成员之间的信息传递效率,促进团队的协作。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与责任感,推动团队向共同目标努力。
  • 变革管理

    提升管理者在组织变革中的引导能力,确保变革过程顺利进行,最大化组织的效益。
  • 团队凝聚力

    通过价值观的统一与文化建设,增强团队的凝聚力,提升团队的整体效能。
  • 风险应对

    掌握风险管理的基本原则,提升团队在面临不确定性时的应对能力,确保目标的达成。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,确保在决策时能够从全局出发,推动组织的长期发展。
  • 管理工具

    掌握多种管理工具与模型的应用,提高管理者在实际工作中的问题解决能力。

提升管理能力,解决组织面临的核心问题

通过系统的管理培训,帮助企业解决在执行战略过程中遇到的各种问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 战略模糊

    通过明确的战略目标与方向,帮助企业管理者消除在战略制定过程中的模糊感,实现目标的清晰化。
  • 执行脱节

    通过强化目标管控与沟通机制,确保战略目标与执行过程的紧密衔接,避免执行中的脱节。
  • 团队凝聚力不足

    通过价值观管理与文化塑造,增强团队的凝聚力,提升团队成员之间的协作精神与向心力。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,确保信息的准确传递,减少团队协作中的沟通障碍。
  • 人才流失

    通过科学的人才选拔与激励机制,降低优秀人才的流失率,增强团队的稳定性与持续性。
  • 执行力不足

    通过建立有效的执行机制与激励方案,提升团队在目标达成过程中的执行力。
  • 变革抵抗

    通过提高管理者的变革引导能力,减少组织变革过程中的抵抗情绪,确保变革的顺利进行。
  • 风险管理缺失

    帮助企业建立有效的风险预案,提升团队在面对不确定性时的应对能力与灵活性。
  • 绩效管理困难

    通过绩效管理的有效实施,确保团队目标的达成与业绩的提升,推动组织的整体发展。

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