课程ID:40748

刘亮:销售课程|提升销售团队能力,助力企业业绩倍增

通过系统的销售培训,帮助企业销售团队全面提升应对市场挑战的能力,解决销售过程中的各种痛点,实现业绩的稳步增长。课程采用实战案例分析与理论结合,确保销售人员在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 销售心态塑造积极心态,提升销售人员在面对压力与挑战时的应对能力,增强心理韧性,助力业绩达成。
  • 销售技巧掌握高效的销售技巧,包括商务礼仪、客户关系管理等,提升与客户的沟通与成交能力。
  • 客户能力培养客户开发与维护能力,帮助销售人员有效识别客户需求,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售管理提供全面的销售管理思维,帮助销售管理者制定有效的销售战略与团队管理方法,提升团队执行力。
  • 渠道能力提升销售人员对渠道选择、管理与拓展的能力,助力企业在市场中形成强大的销售网络。
  • 拓展能力培养销售人员与其他部门协作的能力,提升综合业务能力,为企业提供全方位的服务与支持。

销售能力全方位提升:从心态到技巧的系统培训 本课程围绕销售心态、销售技巧、客户能力、销售管理、渠道能力与拓展能力六大核心模块,深入解析销售成功的关键要素。通过丰富的案例与实战演练,帮助参与者构建系统的销售思维与实操能力。

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九大关键点,助力销售成功

从销售心态到客户能力,通过九个关键点系统提升销售人员的综合素质,确保战略落地与执行力的提升。每一个环节都与实际销售场景紧密结合,以确保学员能够灵活运用。
  • 销售心态塑造

    帮助销售人员树立正确的心态,面对挑战与压力时保持积极态度,增强自信心。
  • 核心销售技巧

    通过实战演练与案例分析,掌握关键的销售技巧,提升成交率。
  • 客户需求分析

    学会识别并分析客户需求,提供更具针对性的解决方案,提升客户满意度。
  • 销售战略制定

    帮助销售管理者制定科学的销售战略与目标,提升团队执行力与效果。
  • 渠道管理能力

    提升销售人员对渠道的管理与拓展能力,实现资源的最优配置。
  • 项目运作与管理

    学习大项目的运作与管理技巧,确保项目的顺利推进与成功交付。
  • 跨部门协作能力

    培养与其他部门协作的能力,提升销售人员的综合业务能力。
  • 绩效管理意识

    增强销售人员对自身绩效的关注与管理能力,推动个人与团队的成长。
  • 沟通与谈判技巧

    掌握高效的沟通与谈判技巧,提升在客户面前的表现与影响力。

全面提升销售能力,打造高效团队

通过培训,参与者将掌握多种销售技巧,提升销售管理能力,增强团队的执行力与市场应变能力,助力企业在竞争激烈的市场环境中取得成功。
  • 销售心理调适

    掌握销售心理调适的方法,提升应变能力,保持积极的销售状态。
  • 销售技巧实践

    通过模拟演练与案例分析,熟练掌握销售技巧,提升成交能力。
  • 客户管理优化

    学习客户管理的最佳实践,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 销售战略思维

    培养销售战略思维,帮助销售人员在市场中做出更精准的决策。
  • 渠道拓展实践

    掌握渠道拓展的技巧,为产品打开更广泛的市场。
  • 项目管理能力

    提升项目管理能力,确保销售项目的顺利推进。
  • 跨部门协作

    培养跨部门协作的能力,提升整体业务处理效率。
  • 绩效评估技能

    增强绩效评估与反馈的意识,推动个人与团队的持续改进。
  • 谈判与沟通

    掌握高效的谈判与沟通技巧,提升在客户面前的表现。

有效解决企业销售痛点,提升竞争力

通过系统的销售培训,针对企业当前面临的销售痛点与挑战,提供切实可行的解决方案,助力企业提升市场竞争力与销售业绩。
  • 销售人员心态问题

    针对销售人员的心理压力与挫败感,提供心理调适与激励措施,提升其积极性。
  • 销售技巧不足

    提供系统的销售技巧培训,提升销售人员的成交能力与市场应变能力。
  • 客户关系维护

    帮助销售人员优化客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售管理缺失

    为销售管理者提供科学的管理思维与方法,提升团队执行力与工作效率。
  • 渠道拓展困难

    教授渠道拓展的策略与方法,助力产品快速进入市场。
  • 项目推进不力

    系统讲解项目管理与运作技巧,确保销售项目的高效推进。
  • 跨部门协作障碍

    培养跨部门协作意识,提升销售人员与其他部门的沟通与协作能力。
  • 绩效管理不足

    增强销售人员的绩效管理意识,推动团队持续进步。
  • 沟通与谈判技巧薄弱

    提供沟通与谈判的实用技巧,提升销售人员的市场竞争力。

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