课程ID:36224

辛绛:管理者内训|蜕变为团队领导者,提升执行力与管理效能

在企业管理中,基层管理者是战略落地的关键。然而,缺乏系统训练的他们常面临“不会管人、不会管事”的双重困境。通过专业的管理者内训,帮助他们打破技能瓶颈,掌握科学的管理方法与实践技巧,提升团队执行力,真正成为组织发展的中坚力量。适合希望培养高效团队的企业管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 管人技巧通过科学的沟通技巧与激励方法,帮助管理者有效激发下属的潜能,建立信任与凝聚力,提升团队士气。
  • 管事方法论掌握系统的工作安排与流程管理方法,帮助管理者提升团队效率,确保工作目标的有效实现。
  • 问题解决能力针对工作中的常见问题,提供实用的分析工具与解决策略,提升管理者的应变能力与决策能力。
  • 团队执行力通过实践演练与案例分析,帮助管理者理解并落实团队执行的重要性,确保战略目标的有效落地。
  • 经验传承建立经验萃取与传承机制,帮助管理者有效管理知识,确保团队技能的持续进步。

从个人贡献者到团队领导者:基层管理者的能力提升之路 为了帮助基层管理者解决实际工作中的痛点,课程内容围绕“管事方法论”和“管人实战技巧”展开,提供系统的管理知识和实践工具。通过深入剖析管理者在团队执行中的角色,构建高效的沟通和协作机制,赋能管理者更好地应对复杂的团队管理挑战。

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管理者成长的九个关键点:提升执行力与团队效能

通过九个模块的系统学习,帮助基层管理者全面提升管理能力,实现从个人贡献到团队领导的转变。每个模块聚焦实际问题,结合案例与练习,确保理论与实践相结合,助力管理者在日常工作中更好地应用所学。
  • 部署教导四步法

    掌握有效的教导方法,确保团队成员理解任务要求,提升工作执行力。
  • 一线技能经验萃取

    通过经验传承,帮助团队建立标准作业流程,提升整体工作效率。
  • 团队能力管理图谱

    理解团队成员的能力分级,制定个性化的指导计划,促进团队整体发展。
  • 工作改进方法

    运用科学的方法对工作流程进行改进,提升工作效率,降低资源浪费。
  • 人性化管理

    建立良好的员工关系,通过人性化的管理方式提升团队凝聚力与执行力。
  • 激励方法应用

    掌握多种激励手段,提升员工的工作积极性与忠诚度,营造良好的工作氛围。
  • 管理责任图

    明确管理者的职责与角色,确保团队目标与个人目标的一致性。
  • 有效落地执行

    通过科学的流程图与执行方式,确保团队目标的高效达成。
  • 问题处理四步法

    掌握系统的问题处理流程,提升管理者的决策能力与问题解决能力。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统学习与实践演练,帮助管理者掌握多种管理技能,提升团队的执行力与协作能力。每位参与者将获得实用的工具与方法,能够在日常管理中灵活运用,推动团队向更高效、更高质量的目标迈进。
  • 掌握科学管理方法

    通过系统的学习,理解并掌握科学的管理方法,提高管理效率与团队执行力。
  • 提升沟通能力

    学会建立有效的沟通机制,提升团队成员之间的协作与信任。
  • 增强问题解决能力

    掌握分析与解决团队问题的技巧,提高管理者的应变能力。
  • 推动团队目标达成

    通过科学的工作安排与流程管理,确保团队目标的高效达成。
  • 建立良好的员工关系

    学会人性化管理,促进员工积极性与团队凝聚力的提升。
  • 传承与分享经验

    建立经验萃取与传承机制,确保团队技能的不断提升与更新。
  • 执行力与效率提升

    通过有效的流程与执行方法,提升团队整体的工作效率。
  • 制定个性化指导计划

    根据团队成员的能力与需求,制定个性化的指导与发展计划。
  • 激励员工与提升士气

    掌握多种激励手段,提升团队士气,营造积极向上的工作氛围。

解决企业管理中的关键问题

通过专业的内训,帮助企业解决基层管理者在管理过程中面临的实际问题,提升团队的整体执行力与工作效率。课程内容聚焦管理者在团队管理与执行中的痛点,提供切实可行的解决方案,助力企业实现战略目标。
  • 团队执行力不足

    通过科学的管理方法与实践技巧,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 沟通与协作不畅

    建立有效的沟通机制,促进团队成员之间的协作,提升工作效率。
  • 问题解决能力缺乏

    提供系统的问题分析与解决方法,帮助管理者提高应对突发问题的能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过人性化管理与激励措施,提升团队凝聚力,增强员工的归属感。
  • 缺乏科学的工作安排

    提供有效的工作安排与流程管理方法,确保资源的合理配置与高效利用。
  • 管理责任不清晰

    明确管理者的职责与角色,确保团队目标与个人目标的一致性。
  • 员工积极性低

    通过多样化的激励措施,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 经验传承不畅

    建立经验萃取与传承机制,确保团队技能的不断提升与更新。
  • 工作效率低下

    通过科学的流程与执行方法,提升团队整体的工作效率与效果。

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