课程ID:41746

李彩玉:员工激励|激活组织与个体,重塑企业竞争力的关键之道

在5G时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。传统的管理方式已无法满足组织的创新需求,优秀人才的流失成为企业发展的隐忧。通过系统化的员工激励策略,帮助企业实现个体价值与整体价值的完美平衡,激发员工的创造力与团队协作能力,为企业注入持续的竞争动力。

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曹大嘴老师
  • 激活个体通过SWOT分析和生活之轮模型,帮助员工重新认识自我,明确个人目标与发展方向,激发内在潜能。
  • 团队融入学习团队精神与行为风格,通过案例分析与实践,提升团队协作能力,实现个人与团队的有效融合。
  • 积极心态培养员工的感恩、敬业与学习心态,塑造积极向上的职场氛围,从而提升工作效率与满意度。
  • 企业文化重建深入理解企业文化的核心本质,并掌握激活企业文化的六大方法,提升员工的归属感和忠诚度。
  • 双赢思维通过人际交往的六种思维模式,帮助员工在工作中实现双赢局面,提升团队合作与沟通能力。

激活个体与组织:重塑企业核心竞争力的实战指南 探索如何在新时代背景下激活员工的内在动力,重塑企业文化,以适应瞬息万变的市场环境。课程涵盖了个体自我认知、团队融入、积极心态培养及企业文化重建等多个关键模块,帮助企业在变革中找到新的增长点。

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重塑企业增长的战略路径:九个核心要素

课程通过九个核心要素,帮助企业打通从战略到执行的全链条,确保每一项工作都能有效落地,实现持续增长。每个要素都将通过实际案例进行分析与讨论,确保学员能在实践中掌握核心技能。
  • 自我剖析

    通过SWOT分析,帮助学员了解自身优势与劣势,明确个人发展方向,为职业生涯打下坚实基础。
  • 团队构建

    学习团队发展的四个阶段与组建原则,通过实际案例分析,提升学员的团队协作意识与能力。
  • 心态调整

    探讨积极心态的重要性,帮助学员掌握情绪管理技巧,提升工作动力与满意度。
  • 文化认知

    深入了解企业文化的多层面构成,帮助学员认识文化对团队凝聚力与执行力的影响。
  • 创新思维

    通过案例分析,鼓励学员在工作中培养创新思维,提升解决问题的能力与效率。
  • 职业发展

    通过讨论如何在职场中建立双赢关系,提升学员的沟通与谈判能力,为职业发展铺平道路。
  • 安全感

    讨论安全感在职场中的重要性,通过工具帮助学员在工作中建立信任与安全感。
  • 参与感

    强调参与感对员工积极性的推动作用,帮助学员在团队中找到自己的价值与位置。
  • 成就感

    通过案例分析,帮助学员认识到成就感的重要性,激励员工在工作中追求卓越。

从理论到实践,提升企业竞争力的关键技能

通过系统化的学习与实践,学员将获得提升自我认知、团队协作、积极心态及企业文化重建等方面的关键技能,帮助企业在变革中实现持续发展与创新能力的提升。
  • 自我认知

    掌握SWOT分析与生活之轮模型,提升自我认知能力,明确职业发展目标。
  • 团队沟通

    学习团队沟通技巧,提升团队协作的有效性,增强团队凝聚力。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,培养积极心态,提高工作满意度与效率。
  • 文化重建

    理解企业文化的多层面构成,掌握文化重建的有效方法,提升员工的归属感。
  • 创新能力

    培养创新思维,提升解决问题的能力,推动团队的创新发展。
  • 双赢策略

    掌握双赢思维的核心要素,提升职场中的沟通与谈判能力。
  • 安全构建

    通过工具建立工作中的安全感,提升团队的信任与合作。
  • 参与感提升

    增强员工的参与感,激励员工在工作中发挥更大的作用。
  • 成就感激励

    通过案例分析,提升员工的成就感,激励员工追求卓越。

解决企业管理中的关键问题,助力持续发展

通过系统化的内训课程,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,从而提升组织的执行力与创新能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 管理模式陈旧

    帮助企业重新审视管理模式,推动管理创新,适应新时代的市场需求。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与沟通技巧培训,提升团队凝聚力与协作能力,实现高效团队运作。
  • 员工积极性低

    通过积极心态与文化重建,激发员工的内在动力,提高工作热情与主动性。
  • 企业文化缺乏

    帮助企业构建具有核心竞争力的企业文化,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 创新能力不足

    通过创新思维的培养,提升员工的创造力,实现企业的持续创新。
  • 沟通不畅

    通过双赢策略的学习,提升团队沟通效率,减少误解与冲突。
  • 信任缺失

    通过安全感的建立,增强团队成员之间的信任,提升合作意愿。
  • 员工参与度低

    通过参与感提升培训,激励员工主动参与决策与执行,提升整体执行力。
  • 缺乏成就感

    通过成就感激励策略,提升员工的成就感,促进个人与团队的共同成长。

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