课程ID:36105

张永林:企业内训|提升领导力与管理技能,打造卓越团队

在快速变化的商业环境中,领导者面临着巨大的挑战。通过融合传统文化与现代管理理念的课程,帮助企业管理者提升思维格局,掌握高效管理技能,推动团队的全面发展与组织效能的提升。适用于各层级领导者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 思维格局通过系统化的思维训练,帮助领导者拓宽视野,提升战略眼光,以应对未来的挑战和变化。
  • 法制化管理掌握企业法制化管理的重要性与实施方法,以身作则推动公司制度的建立与完善,确保公司稳步前行。
  • 团队领导聚焦于领导者的角色定位,强调德才兼备,提升领导者在团队中的影响力与执行力。
  • 组织效能通过实战案例分析,帮助领导者优化资源配置,提升团队的执行力与管理技能。
  • 管理技能深入学习高效管理技能,提升整体管理水平,确保团队的高效运作与协作。

领导力与管理的全方位提升 本课程通过传统文化与现代管理的融合,围绕思维格局、法制化管理、团队领导及组织效能等关键主题展开,帮助企业管理者全面提升领导力与管理能力。

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系统化的领导力与管理技能提升

通过九个重点模块,全面提升领导者的思维方式与管理技能,构建高效团队与组织,推动企业的可持续发展。
  • 思维方式

    帮助领导者建立立体思维,提升决策能力,增强市场洞察力,找到解决问题的新路径。
  • 成功路径

    通过对成功案例的分析,提炼出领导者应具备的成功要素与实用策略,助力企业发展。
  • 法治意识

    强调法制化管理的重要性,帮助领导者在企业中树立法治意识,确保公司合规运营。
  • 角色定位

    帮助领导者明确自身在团队中的角色,提升协作与管理能力,营造高效团队氛围。
  • 组织优化

    全面分析企业组织结构,识别并打通管理中的痛点与障碍,提升整体运作效率。
  • 团队建设

    引导领导者在团队中建立信任与合作,提升团队的凝聚力与执行力,确保目标的实现。
  • 应变能力

    教授领导者如何在复杂环境中灵活应变,掌握应对突发事件的策略与方法。
  • 自我修养

    通过提升个人修养与品德,帮助领导者在团队中树立良好的榜样,增强团队的凝聚力。
  • 管理效能

    通过系统化的管理技能培训,帮助领导者提升管理效能,推动企业的可持续发展。

全面提升领导者的管理能力与素养

通过系统学习与实践,领导者将掌握一系列实用的管理技能,提升自我修养与团队管理能力,助力企业实现战略目标。
  • 战略思维

    学会如何从全局的角度分析问题,制定有效的战略,以实现团队与企业的目标。
  • 法律意识

    深入理解公司法制化管理的必要性,推动企业在法治轨道上稳步前行。
  • 团队管理

    掌握团队领导的技巧与策略,提升团队凝聚力与执行力,确保目标顺利达成。
  • 资源优化

    通过有效的资源配置与管理,提升组织效能,确保企业各项工作的顺利进行。
  • 应变能力

    学会如何在变化的环境中灵活应对,抓住机遇,化解难题。
  • 自我提升

    通过持续的自我修养与学习,提升领导者的综合素质,成为更优秀的管理者。
  • 执行力

    学会激励团队,提升执行力,确保战略的有效落地。
  • 影响力

    提高在团队中的影响力与威信,营造积极向上的团队文化。
  • 管理技能

    掌握高效的管理技能,提升整体管理水平,为企业的可持续发展打下坚实基础。

解决企业管理中的核心问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中的痛点与难题,提升组织效能。
  • 战略模糊

    通过深入分析市场与自身情况,帮助企业明确战略方向,避免战略执行中的模糊与偏差。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的链路,确保战略目标在团队中的有效落实与执行。
  • 团队信任

    通过培养高尚的品德与团队文化,提升团队成员之间的信任与合作,增强整体执行力。
  • 法治缺失

    帮助企业建立完善的法治管理体系,确保企业运营在法律框架下进行,降低法律风险。
  • 管理效能低

    通过优化资源配置与管理流程,提高整体管理效能,确保各项工作高效推进。
  • 决策失误

    通过系统化的决策分析与应变能力训练,降低决策失误的风险,提升决策质量。
  • 人才流失

    通过建立良好的团队文化与发展空间,提升员工的满意度与归属感,减少人才流失。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,打通团队内部的沟通渠道,增强信息流通与协作效果。
  • 创新不足

    鼓励团队创新思维,建立创新机制,提升企业在市场中的竞争力与适应性。

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