课程ID:36104

张永林:企业领导力培训|激发团队潜力,重塑管理思维,助力企业腾飞

在人工智能时代,企业面临着员工归属感下降和管理挑战。本培训课程将帮助企业领导者掌握有效的领导力,通过心理资本的提升与团队的深度认同,推动管理模式从传统的绩效导向转向人性化管理,从而实现可持续的企业增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力领导力是领导者的素质能力和行为特征的结合,关乎如何影响和激励团队向目标前进。
  • 团队认同构建团队成员之间的信任与认同感,使每个人都能在团队中找到归属感,从而提升整体工作效率。
  • 心理资本强调员工的心理健康与成长,通过提升心理资本,帮助员工更好地应对工作压力。
  • 人性管理转变管理理念,从单纯的任务导向转为关注员工的情感和心理需求,促进企业的全面发展。
  • 实战案例结合实际案例分析,帮助学员更好地理解领导力的实际运用,提升培训的有效性与可操作性。

领导力重塑:从管理到卓越领导的转变 课程聚焦于领导力的核心要素,以实际案例为基础,帮助管理者理解领导力不仅仅是管理绩效的工具,更是提升团队凝聚力与工作满意度的关键。通过系统化的培训,助力企业领导者重塑自己的领导思维和实践。

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领导力提升的九大核心要点

通过深入剖析领导力的各个维度,帮助管理者从理论到实践全面提升自身的领导能力,构建高效的团队管理体系。
  • 自我认知

    帮助领导者认识自身的优劣势,通过自我觉醒提升领导素质,形成良好的领导形象。
  • 价值观建设

    强调领导者应树立正确的价值观,引导团队朝着共同目标努力,增强团队凝聚力。
  • 决策能力

    提升领导者在复杂情况下的决策能力,学会如何在风险中找到机会。
  • 团队协作

    培养领导者与团队成员之间的有效沟通与协作能力,共同推动团队目标的实现。
  • 影响力

    通过培养领导的影响力,增强团队的执行力和创造力,形成积极向上的团队氛围。
  • 心理调适

    帮助领导者学会心理调适技巧,提升自身的心理韧性,以应对管理中的压力与挑战。
  • 战略思维

    培养领导者的战略思维能力,帮助他们在快速变化的市场中做出前瞻性决策。
  • 文化引导

    强调企业文化在团队管理中的重要性,帮助领导者塑造积极的组织文化。
  • 持续学习

    鼓励领导者不断更新知识与技能,提升自身的领导能力以适应时代的发展。

提升领导力,塑造卓越团队

通过系统化的学习与实践,学员将掌握多种领导技巧,提升团队的整体表现和员工的工作满意度,为企业的持续发展打下坚实基础。
  • 认知转变

    帮助领导者实现思维模式的转变,适应新兴的管理理念。
  • 决断力提升

    培养领导者在复杂环境中做出迅速而有效的决策能力。
  • 推行力增强

    提升领导者推动变革与执行战略的能力,确保组织目标的实现。
  • 影响力提升

    增强领导者在团队中的影响力,提高员工的自主性与积极性。
  • 团队协作

    改善团队沟通,增强协作,提升整体执行效率。
  • 心理素质提升

    培养领导者面对压力的心理素质,提升其抗压能力。
  • 战略思维

    增强领导者的战略思维,帮助他们更好地应对市场变化。
  • 文化塑造

    帮助领导者理解文化在管理中的重要性,从而有效塑造企业文化。
  • 持续学习

    培养领导者的终身学习意识,保持与时俱进的能力。

解决企业管理中的九大关键问题

通过针对性的培训,帮助企业识别并解决在领导力和团队管理中面临的多重挑战,推动企业的健康发展。
  • 员工流失

    通过提升员工的归属感与满意度,降低员工流失率,留住核心人才。
  • 团队凝聚力

    改善团队之间的沟通与协作,增强团队凝聚力,提升整体效能。
  • 绩效压力

    有效缓解管理层和员工在绩效考核中的压力,建立合理的绩效评估体系。
  • 决策失误

    提高领导者在复杂环境中的决策能力,降低决策失误的风险。
  • 文化冲突

    帮助企业塑造积极的企业文化,减少内部文化冲突,提高团队的向心力。
  • 人才培养

    建立系统的人才培养机制,提升团队整体素质与能力。
  • 创新能力

    激发团队成员的创新思维,提升企业的创新能力与市场竞争力。
  • 心理健康

    关注员工的心理健康,提高其工作满意度,减少焦虑与抑郁情绪。
  • 变革管理

    提升企业领导者在变革管理中的能力,帮助企业顺利应对市场变化。

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