课程ID:36104

张永林:领导力课程|打破传统管理思维,塑造高效团队领导者

在快速变化的商业环境中,如何提升领导力并激发团队潜能?通过深刻的心理洞察与实用的管理策略,帮助企业领导者从根本上理解和践行以人为本的领导力,提升团队的凝聚力与绩效。课程将结合丰富的案例和实操演练,带领学员突破思维局限,实现从管理到领导的转型。

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曹大嘴老师
  • 认知转变从传统的管理思维转向更加人性化的领导理念,重塑对领导力的认知,理解领导者在团队中的角色与责任。
  • 决策能力培养远见卓识的决策能力,帮助领导者在复杂环境中做出精准判断,推动团队朝向目标前进。
  • 行为改变通过系统的训练和反思,促进领导者在行动上实现改变,形成积极向上的领导风格。
  • 团队高效帮助领导者增强影响力,构建高效协作的团队文化,实现团队的共同目标。
  • 心理资本通过关注员工的心理需求,提升团队的整体心理资本,增强员工的归属感与工作满意度。

领导力全景掌握:从认知到实践的全面提升 通过对领导力的深入剖析,系统构建从认知转变到行为改变的全流程,帮助企业领导者明确领导的本质、提升决策能力、增强团队影响力,并在实践中不断完善自我。适合希望提升管理水平、增强团队凝聚力的各级管理者。

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从认知到实践,领导力的全面提升之路

通过九个重点模块的学习,帮助企业领导者系统掌握领导力的核心要素,构建适应变化的领导机制,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 领导魅力

    培养领导者应具备的个人魅力,通过塑造积极的身份图像,增强自身的影响力。
  • 价值观塑造

    帮助领导者树立正确的价值观,引导团队形成共同的目标和方向。
  • 开放性团队

    构建开放包容的团队文化,通过沟通与信任提升团队的协作效率。
  • 系统性思维

    培养领导者的系统性思维能力,帮助他们从全局出发做出更具战略性的决策。
  • 心理管理

    关注团队成员的心理状态,通过有效的心理管理提升团队的工作满意度。
  • 变革能力

    培养领导者在面对变化时的应变能力,帮助团队适应快速变化的市场环境。
  • 决策有效性

    通过案例分析提升领导者的决策有效性,确保团队目标的顺利实现。
  • 团队凝聚力

    通过团队拓展活动和互动训练,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 人性化管理

    推动从传统的绩效管理向人性化管理转变,关注员工的心理需求与成长。

提升领导力,塑造企业未来

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握有效的领导力技能,提升团队绩效,推动企业的可持续发展。
  • 领导思维

    培养具备前瞻性和战略眼光的领导思维,推动组织的长期发展。
  • 团队建设

    掌握团队建设的有效方法,提升团队的协作能力与整体绩效。
  • 情绪管理

    帮助领导者提升情绪管理能力,创造积极的工作氛围。
  • 有效沟通

    通过有效的沟通技巧,增强团队成员之间的信任与理解。
  • 战略执行

    提升战略执行能力,确保团队目标的高效实现。
  • 创新能力

    培养团队的创新能力,激发员工的创造力与积极性。
  • 影响力提升

    通过实际案例和模拟训练,提升领导者在团队中的影响力。
  • 变革管理

    掌握变革管理的技巧,帮助团队更好地适应外部变化。
  • 人本管理

    强调人本管理理念,关注员工的成长与发展。

解决企业领导力短板,提升管理效能

通过系统化的培训,帮助企业识别和解决领导力短板,提升管理效能,推动团队的高效运作。
  • 管理思维滞后

    针对传统管理思维的局限性,提供人性化的管理理念与实践。
  • 团队凝聚力不足

    帮助提升团队的凝聚力,确保团队成员之间的信任与合作。
  • 决策效率低

    通过案例分析与实操训练,提升决策效率与质量。
  • 员工流失率高

    关注员工的心理需求,提升员工的留存率与满意度。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递的效率。
  • 适应变化能力差

    培养团队及领导者应对快速变化市场环境的能力。
  • 绩效考核不合理

    帮助企业建立科学合理的绩效考核体系,关注员工的成长。
  • 领导者自信心不足

    通过心理训练和实操提升领导者的自信心与决策能力。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,提升整体的市场竞争力。

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