课程ID:41017

陶威:供应链管理|助力企业提升价值链,破解竞争困境

在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要明晰供应链的价值和构建高效的供应链体系,以实现可持续增长。通过深入分析供应链与价值链的关系,帮助企业识别关键节点,优化资源配置,确保在市场中脱颖而出。适合高层管理人员,尤其是希望在供应链管理中实现突破的企业。

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曹大嘴老师
  • 供应链价值深入探讨供应链在商业活动中的核心价值,帮助企业识别并实现潜在的价值创造。
  • 价值链设计学习如何有效设计和管理价值链,确保每一个环节都能为企业带来收益和竞争优势。
  • 商业模式创新掌握通过供应链视角来重塑商业模式的能力,提升市场适应性和创新能力。
  • 数据驱动了解如何利用数据思维来优化供应链管理,提高决策的科学性与有效性。
  • 全局视野培养从全局出发进行战略思考的能力,打造适应时代变化的灵活供应链体系。

揭秘供应链与价值链的内在联系,打造企业竞争优势 通过系统的理论与案例结合,帮助企业理解供应链设计的原则与逻辑,明确价值链的关键节点,从而在复杂的市场环境中找到明确的发展方向与增长机会。

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九大核心模块,助力企业打造卓越供应链

通过九个模块的系统学习,帮助企业从战略到执行全方位提升供应链管理能力,实现高效的价值链设计与优化。
  • 供应链系统认知

    理解供应链的基本理论与架构,掌握其在企业运营中的核心作用。
  • 价值链关键节点

    识别并分析各个价值链环节的关键节点,从而优化资源配置和提升效益。
  • 商业变革思考

    探讨在供应链时代下,企业需要如何应对市场变化和商业模式的挑战。
  • 价值链管理与运营

    学习如何有效管理和运营价值链,以提升整体竞争力。
  • 六大思维模型

    掌握标准化、数据驱动、持续优化等六大思维模型,提升决策能力。
  • 案例分析

    通过真实案例,了解行业内优秀企业是如何构建高效供应链的。
  • 协同机制

    学习如何在组织内部及与外部合作伙伴之间建立高效的协同机制。
  • 创新能力

    培养在不断变化的市场中进行创新的能力,以应对竞争挑战。
  • 战略落地

    通过具体的策略和方法,将战略转化为实际的执行成果。

提升供应链管理能力,实现企业稳健增长

通过系统学习,提升企业在供应链管理、价值链设计和商业模式创新等方面的能力,帮助企业实现长期的竞争优势。
  • 体系设计原则

    掌握供应链体系设计的核心原则,确保高效运行。
  • 逻辑顺序

    了解供应链搭建的逻辑顺序,为企业的战略规划提供指导。
  • 关键节点管理

    能够清晰识别和管理价值链中的关键节点,提升整体效益。
  • 价值挖掘能力

    培养识别和挖掘潜在价值的能力,提升市场竞争力。
  • 案例运用

    通过案例学习,将理论知识应用于实际工作中,促进能力提升。
  • 协同能力

    增强在组织内部及与供应商、客户之间的协同能力。
  • 数据分析能力

    提高数据分析与应用能力,以支持决策制定。
  • 创新思维

    激发创新思维,适应市场变化,推动企业发展。
  • 执行力提升

    加强战略执行能力,确保战略目标的实现。

解决企业在供应链管理中的核心问题

通过全面的学习与实践,帮助企业识别并解决在供应链管理过程中面临的关键问题,实现转型与突破。
  • 价值链不清晰

    帮助企业理清价值链的结构与功能,明确各环节的责任与价值。
  • 资源配置不当

    提供系统的方法论,优化资源配置,提升整体运行效率。
  • 市场适应性差

    培养企业对市场变化的敏感度,提升应对能力与灵活性。
  • 协同效率低

    通过有效的管理机制,提升内部与外部协同的效率。
  • 缺乏创新能力

    激发创新思维,推动企业在竞争中寻求突破。
  • 数据利用不足

    提升企业在数据分析与应用方面的能力,支持科学决策。
  • 战略执行力弱

    加强战略目标的执行力,确保各项战略措施落到实处。
  • 应对变革能力不足

    增强企业适应市场变革的能力,确保持续发展。
  • 缺乏系统性思维

    培养系统性思维能力,从整体上把握企业发展方向与策略。

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