课程ID:36070

徐伯达:领导力培训|提升管理者教练能力,助力团队高效绩效

在企业快速发展的浪潮中,中高层管理干部的领导力尤为关键。通过系统化的培训,帮助管理者快速掌握教练技巧,提升团队的整体绩效,实现从优秀个体到卓越团队的转变。针对不同阶段的团队需求,提供实用的带教策略与沟通技巧,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位帮助管理者明确自己的角色与职责,提升其在团队中的影响力与领导力,使其更有效地引导团队成员,提升团队的凝聚力和执行力。
  • 沟通技巧掌握与员工的有效沟通方法,快速打开被辅导者心扉,建立良好的信任关系,促进团队内部的协作与交流。
  • 领导修为系统提升管理者的领导素质与能力,培养其在复杂环境中做出正确决策的能力,增强其对团队的引导与支持。
  • 团队建设通过科学的团队管理理念与实践,使管理者能够有效组建与管理高效团队,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 管理艺术深入学习管理者在实际工作中所需的沟通艺术、激励技巧与授权原则,帮助其在复杂的职场环境中灵活应对各种挑战。

领导力与团队效能的全面提升 本课程围绕管理者的角色定位与教练能力提升,聚焦于领导者的素质、行为与艺术,帮助管理干部掌握有效的沟通与团队建设方法。通过系统的教学与案例分析,参与者将获得在实际工作中可立即应用的工具与策略,推动团队绩效的飞跃。

获取课程大纲内训课程定制

领导力与团队效能的九大核心要素

通过对领导力各个方面的系统化分析,帮助管理者在不同的管理场景中灵活运用,确保团队朝着共同目标高效前进。
  • 角色定位与责任

    通过案例分析与讨论,明确管理者的多重角色与责任,增强其在团队中的领导地位。
  • 领导者素质提升

    强化管理者必备的素质特征,帮助其在领导过程中展现出更大的影响力与凝聚力。
  • 沟通艺术

    深入探讨管理者在团队沟通中应注意的技巧,提升其与团队成员的互动效果。
  • 团队建设技巧

    学习如何有效组建与管理团队,借助团队成员的特长与优势,提升整体绩效。
  • 授权与监控

    掌握有效授权的原则与技巧,确保管理者在放权的同时能够对团队进行有效的监督与支持。
  • 激励机制

    探索多样化的激励手段,帮助管理者调动团队成员的积极性与创造力。
  • 问题解决能力

    通过案例分析,提升管理者在面对团队问题时的解决能力,确保团队的顺利运作。
  • 情绪管理

    学习如何识别和管理团队成员的情绪,促进良好的团队氛围。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂的市场环境中做出正确的决策。

提升管理者的领导效能与团队协作能力

参与者将通过系统的学习与实践,掌握提升领导力所需的关键技能与策略,为团队的高效运作奠定基础。
  • 提升管理者角色定位能力

    帮助管理者明确自身的角色定位,增强其在团队中的领导地位,提升团队绩效。
  • 掌握有效沟通技巧

    提升与员工的沟通能力,快速打开被辅导者的心扉,建立信任关系。
  • 强化领导者的素质特征

    培养管理者所需的核心素质,使其在复杂环境中做出更有效的决策。
  • 掌握团队建设技巧

    通过科学的团队管理理念,帮助管理者有效组建与管理团队,提升团队执行力。
  • 提升激励与授权能力

    学习如何有效激励团队成员,掌握授权的基本原则,确保团队高效运作。
  • 增强问题解决能力

    通过案例分析,提升管理者在面对团队问题时的解决能力,确保团队顺利运作。
  • 提升情绪管理能力

    学习如何识别和管理团队成员的情绪,促进良好的团队氛围。
  • 培养战略思维能力

    帮助管理者在复杂的市场环境中做出正确的决策,提升企业竞争力。
  • 提升自我修炼能力

    通过系统学习,帮助管理者在领导实践中不断自我反思与提升。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决在团队管理中面临的各种问题,提升整体管理效能。
  • 管理者角色不清

    通过角色定位与责任明确,解决管理者在团队中职责不清的问题。
  • 沟通不畅

    掌握有效的沟通技巧,解决团队成员之间沟通不畅,导致协作不力的问题。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励机制,提升团队的凝聚力,解决团队协作不力的问题。
  • 激励机制缺失

    学习多样化的激励手段,解决团队成员积极性不足的问题,提升整体绩效。
  • 问题解决能力弱

    通过案例分析,提升管理者在面对团队问题时的解决能力,确保团队的顺利运作。
  • 情绪管理不足

    学习如何识别和管理团队成员的情绪,解决团队氛围不佳的问题。
  • 缺乏战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂的市场环境中做出正确的决策。
  • 领导力素质不足

    通过系统学习,提升管理者的核心素质,增强其在团队中的影响力。
  • 授权与监控不力

    掌握有效授权的原则与技巧,解决管理者在放权与监控中的困惑。

相关推荐

  • 徐伯达:管理者内训|提升团队绩效,快速复制优秀骨干的管理能力

    在企业快速发展的背景下,管理者如何有效提升领导力、快速引导团队成员成为关键。通过系统化的内训,帮助管理者明确角色定位、掌握沟通技巧,提升团队的整体绩效。以实际案例为基础,注重行动学习和互动体验,确保学以致用,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 徐伯达:企业培训课程|提升管理者领导力,打造高效团队绩效

    针对中高层管理干部设计的培训课程,聚焦提升领导力与沟通技巧,帮助企业迅速应对团队管理挑战。通过系统化的方法论与实践案例,培养出色的教练能力,推动团队成员高效成长与绩效提升。

  • 徐伯达:企业管理技能|提升中高层领导力,推动团队绩效倍增

    在快速变化的商业环境中,中高层管理者如何有效引导和提升团队绩效成为企业面临的重要挑战。通过系统的管理技能培训,帮助管理者快速复制优秀骨干的工作能力,提升领导力,打造高效团队。课程涵盖角色定位、沟通技巧、领导者修为等多个维度,旨在帮助企业实现可持续发展。适合各类企业中高层干部,助力团队在不同阶段突破瓶颈。

  • 徐伯达:情绪管理课程|破解职场压力,重塑团队情绪控制力

    在高压环境下,如何有效管理情绪、提升团队士气?借鉴华为等成功企业的实战经验,深入探讨情绪管理与压力调控的有效策略,帮助企业管理者掌控自我情绪,提升工作效率与团队协作能力。通过理论与实践的结合,助力企业在后疫情时代的复苏与发展。

  • 徐伯达:情绪控制内训|提升管理者抗压能力,构建高效团队和谐氛围

    在当今高压力的职场环境中,如何有效管理情绪、缓解压力,已成为企业领导者面临的重要挑战。通过引导管理者掌握情绪管理的核心技巧,帮助他们在压力中找到平衡,实现更高效的团队协作与组织绩效。课程将通过实践案例、互动讨论和实用工具,助力企业打造一个积极向上的工作氛围。

大家在看

  • 徐伯达:情绪管理课程|破解职场压力,重塑团队情绪控制力

    在高压环境下,如何有效管理情绪、提升团队士气?借鉴华为等成功企业的实战经验,深入探讨情绪管理与压力调控的有效策略,帮助企业管理者掌控自我情绪,提升工作效率与团队协作能力。通过理论与实践的结合,助力企业在后疫情时代的复苏与发展。

  • 徐伯达:情绪控制内训|提升管理者抗压能力,构建高效团队和谐氛围

    在当今高压力的职场环境中,如何有效管理情绪、缓解压力,已成为企业领导者面临的重要挑战。通过引导管理者掌握情绪管理的核心技巧,帮助他们在压力中找到平衡,实现更高效的团队协作与组织绩效。课程将通过实践案例、互动讨论和实用工具,助力企业打造一个积极向上的工作氛围。

  • 徐伯达:压力管理|提升情商,助力企业高效团队建设

    在后疫情时代,面对日益增加的工作压力,如何有效管理情绪成为企业管理者必须掌握的关键能力。通过系统学习情绪与压力管理技巧,帮助管理者制定行之有效的应对策略,提升团队的工作效率与氛围,确保企业在高压环境中持续发展。

  • 徐伯达:情绪与压力管理培训|掌握情绪调控,提升团队工作效率与幸福感

    在快速变化的商业环境中,如何有效管理情绪和压力已成为企业管理者面临的重要挑战。通过深入分析情绪与压力的关系,学习实用的情绪管理技巧,帮助企业团队在高压环境中保持高效和积极的工作状态。课程结合理论与实战案例,提供轻松愉悦的学习体验,助力中高层管理者提升情绪智商,促进团队凝聚力与工作效率。

  • 徐伯达:执行力课程|提升团队战斗力,打破业绩瓶颈!

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于战略的制定,更在于团队的执行力。通过本课程,助力员工树立积极心态,提升自我认知,掌握高效执行的关键方法,进而推动企业业绩的持续增长。适合各类企业,特别是希望提升执行力的基层团队。