课程ID:36041

甘红亮:卓越销售团队|打造高效协同的销售精英,助力业绩逆袭

通过系统化的销售团队管理培训,帮助企业优化团队结构,提升团队协作能力,从而实现销售业绩的突破与增长。课程结合实战案例与理论模型,致力于培养销售管理者的领导力,使其能够有效激励团队、明确目标并推动执行,最终形成高效的销售团队。适用于希望在竞争激烈市场中脱颖而出的企业。

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曹大嘴老师
  • 团队特征深入理解卓越销售团队的构成要素和特征,明确团队与团伙的区别,从而为团队建设打下基础。
  • 目标管理学会制定SMART目标,清晰分解销售目标,确保团队每个成员都有明确的责任与方向。
  • 人才选拔掌握销售人员甄选技巧,建立胜任力模型,从源头上确保团队的能力与素质。
  • 激励机制探讨多元化激励方法,了解销售人员工作动机,提升团队士气与凝聚力。
  • 沟通与冲突管理掌握高效沟通技巧与冲突解决方案,提升团队内部的协作效率和工作氛围。

打造卓越销售团队的全景图 通过深入分析销售团队管理的各个方面,从团队特征、目标管理到人才选拔与激励机制,系统构建高效销售团队的核心能力。课程内容涵盖了团队发展的必备要素,帮助管理者从多个维度提升团队的核心竞争力与执行力。

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九步打造卓越销售团队的核心要素

通过九个重点模块,帮助企业掌握销售团队建设的关键环节,从团队设立到激励机制,形成系统化的管理思维,确保团队目标的高效达成。
  • 团队构建

    分析团队的构成要素,识别优秀团队与普通团队的区别,帮助管理者明确团队建设的方向。
  • 阶段分析

    了解销售团队发展的不同阶段,制定相应策略,确保团队在各个阶段的有效成长。
  • 目标设定

    学习制定高效的销售目标与计划,确保团队在执行过程中各司其职,形成合力。
  • 人员管理

    掌握有效的人员管理与评估技巧,确保团队成员的能力与岗位要求相匹配。
  • 绩效反馈

    通过科学的绩效反馈机制,提升团队成员的工作积极性,构建良好的绩效文化。
  • 激励方法

    学习多种激励方法,激发销售团队成员的积极性,提升整体业绩表现。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,建立良好的团队氛围,减少内部冲突与误解。
  • 冲突解决

    学习冲突解决的原则与方法,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 团队文化

    建立积极向上的团队文化,增强团队成员的归属感与责任感。

提升销售团队管理能力,建立卓越执行力

学员将通过系统的学习,掌握销售团队管理的核心技能,能够有效带领团队达成销售目标,并推动团队的持续成长与发展。
  • 团队领导力

    提升团队领导者的管理能力,能够在复杂环境中有效激励团队成员,推动团队向更高目标迈进。
  • 目标制定

    掌握SMART原则,能够制定出清晰、可执行的销售目标与计划。
  • 人才选拔

    掌握人才甄选与培养的技巧,确保团队具备全面发展的潜力。
  • 绩效管理

    学习科学的绩效管理方法,提高团队的执行力和工作效率。
  • 激励机制

    掌握多样化的激励手段,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 沟通能力

    提升团队内部的沟通能力,促进信息的高效传递与协作。
  • 冲突管理

    学习处理团队冲突的技巧,维护良好的团队氛围与工作关系。
  • 团队文化

    建立积极向上的团队文化,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 持续学习

    培养团队自主学习的能力,鼓励成员不断提升个人素质与职业技能。

解决企业销售管理中的核心难题

帮助企业识别并解决销售团队管理中常见的问题,通过系统化的培训与实践,提升销售团队的整体效能与执行力。
  • 团队协作不足

    通过明确团队目标与分工,促进团队成员之间的协作与配合,提升整体执行力。
  • 目标不清晰

    帮助销售管理者制定清晰的销售目标,确保团队在执行过程中方向明确。
  • 人员流动性高

    通过建立完善的人才选拔与培养机制,减少人员流失,提高团队稳定性。
  • 激励机制缺失

    设计有效的激励体系,提升销售人员的工作积极性与团队士气。
  • 沟通障碍

    通过加强团队内部沟通,减少误解与冲突,营造良好的工作氛围。
  • 绩效反馈滞后

    建立科学的绩效反馈机制,确保团队成员在工作中及时获得反馈与指导。
  • 缺乏培训与发展

    通过系统化的培训计划,提升团队成员的专业技能与综合素质。
  • 团队文化薄弱

    建立积极向上的团队文化,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 冲突频发

    通过培训团队成员冲突管理的技巧,减少内部矛盾,提升团队凝聚力。

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