课程ID:36040

甘红亮:管理者内训|提升团队能力,塑造高效人才培养体系

在快速变化的商业环境中,企业面临人才短缺与管理效率低下的双重挑战。通过系统化的培训,帮助管理者掌握有效的辅导与人才培养方法,提升团队整体能力,确保企业在竞争中立于不败之地。课程结合实际案例与工具,助力企业构建高效的管理体系。

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曹大嘴老师
  • 人才培养清晰认识人才培养的重要性,提升管理者在团队建设中的主动性与责任感,培养出符合企业需求的高素质人才。
  • 系统培训运用KASH模型与岗位学习地图,帮助管理者系统性地设计培训计划,有的放矢地提升团队能力。
  • 有效指导掌握4C原则与教练式指导技巧,提升管理者的指导能力,激发员工潜力,促进团队的持续成长。
  • 自我学习鼓励员工建立自我学习的文化,培养读书与学习的习惯,提升团队的创新能力与适应能力。
  • 绩效管理通过有效的指导与培训机制,帮助管理者提升绩效管理能力,确保团队目标的达成与企业的可持续发展。

人才培养与管理者角色重塑:高效团队的关键 在当今瞬息万变的市场环境中,强大的管理者是企业成功的基石。通过对人才培养与管理的深入探讨,帮助管理者建立系统性的人才机制,提升团队的整体绩效。内容涵盖系统培训、有效指导与自我学习等核心模块,确保管理者在实践中运用所学,推动团队向前发展。

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全面提升管理能力,打造高效团队

通过九个重点模块,帮助管理者系统化提升个人与团队的管理能力,构建可持续的团队发展机制。涵盖人才培养、有效指导、自我学习等多方面的内容,确保管理者能够全面提升团队绩效。
  • 人才培养的重要性

    认识到人才培养不仅是人力资源部的职责,更是每位管理者应肩负的使命,通过系统化的培训提升团队的整体能力。
  • 系统性培训团队

    利用KASH模型与岗位学习地图,帮助管理者高效设计培训方案,确保培训内容切合实际需求,提升员工技能。
  • 有效人才培养的方法

    掌握SOP和OJT等有效培训方法,通过案例分析与行动学习,提升培训效果,确保员工技能的实际运用。
  • 自我学习的打造

    鼓励员工树立自我学习的意识,通过读书与学习计划的制定,提升团队的创新能力与自我提升能力。
  • 有效激发员工潜力

    掌握给予指导的原则,通过教练式指导方法,帮助管理者有效激发员工的潜力,推动团队向前发展。
  • 团队绩效管理

    通过系统的培训与指导,提高管理者在绩效管理方面的能力,确保团队目标的有效达成与企业的可持续发展。
  • 案例分析与实战演练

    结合实际案例进行分析与演练,让管理者在实践中运用所学,提升解决问题的能力与团队管理的实效性。
  • 激励机制的建立

    帮助管理者建立有效的激励机制,提升员工积极性与工作满意度,促进团队的持续高效运作。
  • 管理者角色重塑

    帮助管理者重新认识自身角色,通过全面的培训提升个人管理能力,成为团队的真正引领者。

提升管理者能力,构建高效团队

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握一系列有效的管理技能与工具,提升团队的整体作战能力,确保企业在竞争中领先。内容涵盖人才培养、有效指导与绩效管理等多个方面,确保学员能够灵活运用所学知识。
  • 提升团队能力

    通过系统的培训与指导,帮助团队成员提升专业技能与综合素质,增强团队的竞争力。
  • 增强管理者角色意识

    帮助管理者明确自身在团队中的关键角色,提升其在人才培养与团队管理中的责任感与主动性。
  • 建立有效的培训体系

    系统掌握培训设计与实施的方法,帮助管理者建立符合企业需求的培训体系,确保培训效果的最大化。
  • 激发员工潜力

    通过有效的指导与激励,帮助管理者激发员工的潜力,提升团队的整体绩效与凝聚力。
  • 培养自我学习意识

    鼓励员工树立自我学习的文化,提升其主动学习的能力与创新意识,确保团队的持续发展。
  • 提升绩效管理能力

    系统学习绩效管理的方法与技巧,帮助管理者有效监控与评估团队的工作表现,确保目标的实现。
  • 掌握教练式指导技巧

    学习教练式指导的方法,帮助管理者在日常工作中有效辅导与支持团队成员,提升团队的工作效率。
  • 建立激励机制

    帮助管理者设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度,促进团队的高效运作。
  • 应用实践案例

    通过案例分析与实战演练,将所学知识应用于实际管理中,提升解决问题的能力与团队的实战能力。

解决企业管理难题,提升团队效能

通过系统化的培训与指导,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升团队效率与绩效,确保企业在竞争中保持优势。内容涵盖人才培养、有效指导与绩效管理等多个方面,帮助管理者应对复杂的管理挑战。
  • 人才短缺

    通过系统的培训与人才培养机制,帮助企业解决人才短缺的问题,建立起高效的人才梯队。
  • 管理效率低下

    通过有效的指导与培训,提升管理者的管理能力,确保团队目标的高效达成,提升整体管理效率。
  • 员工积极性不足

    通过建立合理的激励机制,帮助企业提升员工的积极性与满意度,促进团队的高效运作。
  • 培训效果不佳

    通过系统化的培训设计与实施,确保培训内容的实用性与有效性,提升培训效果,促进员工成长。
  • 沟通不畅

    通过有效的指导与团队建设,提升管理者与员工之间的沟通能力,确保信息传递的高效与顺畅。
  • 绩效管理困难

    通过系统学习绩效管理的方法与工具,帮助管理者有效评估与监控团队的工作表现,确保目标的实现。
  • 员工技能不足

    通过系统的培训与指导,帮助员工提升专业技能,确保团队具备应对市场挑战的能力。
  • 团队凝聚力弱

    通过有效的团队建设与沟通,提升团队的凝聚力与协作能力,确保团队高效运作。
  • 缺乏自我学习文化

    通过鼓励自我学习与知识分享,帮助企业建立学习型组织,确保团队持续成长与创新。

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