课程ID:36035

甘红亮:管理者培训|提升中层管理能力,解决企业执行力与协作力难题

通过系统化的管理者培训,帮助企业中层管理者明确角色定位、提升自我管理能力与团队协作力,破解执行力不足的困境。培训内容涵盖管理者应具备的基本素养与职责,助力企业构建高效的管理体系,为企业的持续发展提供强大动力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身角色与职责,提升对管理本质的理解,从而更好地发挥自身作用。
  • 自我管理引导管理者提升自我管理能力,学会平衡个人目标与团队目标,有效利用时间与资源。
  • 领导力培养管理者的领导力,帮助其在团队中发挥带头作用,激发员工潜力与团队协作。
  • 岗位职责通过梳理岗位职责,帮助管理者明确各项工作的核心要务,提升工作效率与有效性。
  • 团队协作增强管理者在团队中的协调与沟通能力,促进团队凝聚力与整体执行力。

管理者转型与能力提升:系统化培训方案 通过系统化的培训,帮助企业中层管理者实现从专业人士到优秀管理者的顺利转型。培训内容包括角色认知、管理者自我修炼、岗位职责梳理等关键模块,旨在提升管理者的核心能力,增强团队执行力与凝聚力。

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全面提升管理者能力,实现高效团队管理

通过九个关键模块的系统学习,帮助管理者深刻理解自身角色,提升团队管理能力,确保战略目标的有效落实。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质,掌握管理者的角色模型,从而提升管理的有效性。
  • 管理进阶

    清晰不同管理层级的职责与要求,帮助管理者顺利完成角色转型。
  • 自我提升

    制定个人提升计划,强化自我修炼,提升管理者的综合素质。
  • 责任意识

    强化管理者对团队与组织的责任感,提升管理的有效性与执行力。
  • 岗位梳理

    帮助管理者系统梳理岗位职责,明确工作内容与关键要务。
  • 团队激励

    学习激励员工的有效方法,提高团队的整体战斗力。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,促进团队内部信息共享与协作。
  • 问题解决

    培养管理者快速识别与解决团队问题的能力,提升管理效率。
  • 目标管理

    帮助管理者制定明确的团队目标,确保团队努力方向的一致性。

塑造全面管理者,提升团队执行力与协作力

通过系统的学习,学员将掌握管理者所需的核心能力,能够独立应对管理挑战,实现团队的高效运作与目标达成。
  • 角色定位

    掌握管理者的角色与职责,提升自我认知与团队定位能力。
  • 管理能力

    提升管理者的综合管理能力,增强团队协作与执行力。
  • 沟通能力

    强化管理者的沟通技巧,促进团队内部信息流动,提高工作效率。
  • 激励机制

    学习如何有效激励团队成员,激发其潜力与创造力。
  • 目标制定

    掌握SMART原则,制定清晰可行的团队目标,确保团队努力方向一致。
  • 问题解决

    培养快速识别问题与制定解决方案的能力,提升管理效率。
  • 团队建设

    学习团队建设的核心要素,促进团队内部的凝聚力与协作力。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,合理安排工作与团队任务,提高工作效率。
  • 自我修炼

    培养自我修炼意识,持续提升个人素养与管理能力。

破解管理痛点,提升企业运营效率

通过系统的管理培训,帮助企业解决中层管理者在执行力、团队协作等方面的痛点,提升整体运营效率与绩效。
  • 执行力不足

    帮助管理者识别执行力不足的根源,提升团队执行能力,确保战略目标落地。
  • 角色不清

    解决管理者对自身角色与职责认知不清的问题,提升管理效果。
  • 沟通障碍

    消除团队内部沟通障碍,促进信息流通与协作,提高工作效率。
  • 团队凝聚力

    增强团队的凝聚力,提升员工的归属感与责任感。
  • 人员流失

    通过有效的激励机制与团队建设,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 目标管理混乱

    帮助管理者制定明确的团队目标,确保团队工作的方向性与一致性。
  • 时间管理不善

    提升管理者的时间管理能力,合理安排工作与任务,提高整体效率。
  • 问题解决能力不足

    培养管理者快速识别与解决问题的能力,提升团队的应变能力。
  • 缺乏系统性思维

    帮助管理者建立系统性思维,提高问题分析与解决的能力。

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