课程ID:36034

甘红亮:中层管理者培训|助力企业转型升级,培养高效管理人才

在竞争激烈的市场环境中,中层管理者是连接决策层与执行层的重要纽带。通过系统化的管理培训,帮助企业培养出能够高效推动执行力与团队协作的管理者,从而解决当今企业所面临的管理困境。课程涵盖管理者角色认知、职责明确、团队激励等多维度,助力企业实现持续发展与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清楚认识自身角色,理解管理的本质与核心任务,避免管理误区,提升自我认知能力。
  • 快速转型为新任经理提供成功转型的策略和方法,帮助其快速适应管理岗位要求,提升时间管理与工作理念。
  • 领导力培养通过自我修炼与团队领导力训练,提升管理者的个人品质,激发团队的潜力,实现高效管理目标。
  • 岗位职责梳理明确岗位职责与工作内容,帮助管理者理清关键要务,确保团队运作高效有序。
  • 团队激励学习如何激发员工价值,构建和谐的团队氛围,提高员工的参与感与责任感。

高效管理者的转型之路:从专业到管理的全景解析 在管理者角色转型的关键时刻,企业需明确管理者的核心职责与素养,通过系统化的管理培训,帮助新任经理掌握必要的管理技能、提升自我修炼和团队协作能力,确保管理者能够在日常工作中发挥出色的领导作用。

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打通管理链条,助力企业高效运营

通过九个模块的系统培训,帮助企业管理者全面掌握管理技能,提升执行力与团队合作,确保战略目标的顺利达成。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质与任务,明确管理者的角色与责任,提升管理意识。
  • 自我管理

    掌握自我管理技巧,提高时间管理能力,提升工作效率,避免被工作淹没。
  • 团队建设

    学习如何建立信任,激励团队成员,增强团队凝聚力,实现目标协同。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,帮助管理者在遇到问题时能够快速有效地解决,避免冲突与误解。
  • 职责明确

    明确岗位职责,梳理工作流程,确保各项工作有序进行,提升管理效率。
  • 行动学习

    通过案例分析与行动学习,帮助管理者在实践中提高管理能力,真正实现所学知识的应用。
  • 领导力提升

    培养领导力,提升管理者的影响力,激励团队向更高目标迈进。
  • 持续改进

    建立反馈机制,通过不断学习与改进,提升团队和个人的工作绩效。
  • 绩效管理

    学习如何进行有效的绩效管理,明确目标与考核标准,确保团队目标的达成。

掌握管理核心技能,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握核心管理技能,提升自我管理与团队领导能力,实现组织绩效的持续提升。
  • 角色定位

    清晰定位管理者角色,明确核心职责与任务,提升管理者的自信与决策能力。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通技巧,提升与团队成员的互动与信任,增强团队合作精神。
  • 激励技巧

    学习如何激励团队成员,提升员工的主动性与创造力,实现团队目标的高效达成。
  • 目标管理

    建立科学的目标管理体系,确保团队成员对目标的认同与执行,提升绩效。
  • 问题解决

    掌握有效的问题解决技巧,在工作中快速应对挑战,提升管理效率。
  • 自我提升

    制定个人发展计划,持续提升自我能力,适应管理岗位的要求与挑战。
  • 团队建设

    学习如何有效组建与管理团队,实现团队目标的协同与共赢。
  • 责任意识

    增强管理者的责任意识,确保团队工作的高效性与合规性。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,通过反馈与改进,实现自我与团队的共同成长。

解决企业管理痛点,提升整体竞争力

通过定制化的管理培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,实现高效的组织运作与团队协作。
  • 执行力不足

    帮助企业提升中层管理者的执行力,确保战略目标的顺利达成,避免战略与执行的脱节。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,通过培训提升沟通技巧,增强团队协作与信任。
  • 团队凝聚力差

    通过激励与团队建设的方法,提升团队的凝聚力,确保团队成员共同努力实现目标。
  • 角色不清晰

    帮助管理者明确自身的角色与职责,提升自我管理能力,避免角色混淆造成的管理困扰。
  • 缺乏领导力

    提升管理者的领导力,通过自我修炼与团队激励,打造高效的管理团队。
  • 目标模糊

    建立科学的目标管理体系,确保团队成员对工作目标的清晰理解与认同。
  • 适应能力差

    帮助管理者提升适应变化的能力,确保在快速变化的市场环境中能够灵活应对。
  • 问题解决能力不足

    培训管理者掌握有效的问题解决技巧,提升其在工作中的应变能力与决策能力。
  • 绩效管理缺失

    建立有效的绩效管理机制,确保团队成员的工作成果得到合理评估与激励。

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