课程ID:36027

甘红亮:问题解决培训|破解管理难题,提升团队效率与业绩

在复杂多变的商业环境中,企业常常面临各种管理难题和效率瓶颈。通过系统学习问题解决的思维流程与方法,帮助企业团队有效识别、分析问题,找到创造性的解决方案,实现从根本上提升工作绩效与团队协作能力。适合希望提升管理水平、增强团队合作的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 问题识别学习如何准确识别和定义问题,走出解决问题的误区,确保问题的真正本质不被忽视。
  • 目标转化掌握将问题转化为具体可执行目标的技巧,为解决方案的制定提供明确方向。
  • 系统分析通过科学的分析方法,深入挖掘问题根源,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 团队协作倡导团队合作思维,掌握团队解决问题的策略,提高集体智慧的运用效果。
  • 持续改善注重问题解决后的总结与反思,形成持续改进的机制,确保企业在未来的挑战中游刃有余。

从根源到解决:全面掌握问题解决的系统思维与流程 通过深入剖析问题的本质与解决路径,帮助企业建立起系统化的问题识别与解决能力。涵盖问题定义、目标转化、解决方案的制定与实施等关键环节,确保企业在面对各类挑战时,能够高效应对、迅速反应。

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九步打通问题解决的全流程,构建高效执行力

通过九个关键步骤,系统化地帮助企业管理者掌握问题解决的核心能力,从识别问题到实施解决方案,实现高效落地和持续改进。
  • 认准问题

    通过数据和信息收集,准确识别问题的根本原因,为后续的解决方案奠定基础。
  • 全面分析

    运用脑力激荡等方法,全面分析问题的各个方面,确保没有遗漏。
  • 方案制定

    通过创造性思维,提出多种解决方案,突破传统思维的限制。
  • 评估决策

    运用科学的评估原则,确保方案的可行性与有效性,快速做出决策。
  • 实施方案

    通过项目管理的方法,确保方案的顺利实施,实现预期目标。
  • 经验总结

    总结实施过程中获得的经验,通过PDCA循环不断优化解决问题的能力。
  • 创造力激发

    通过多元化思维方式,激发团队成员的创造力,增强团队解决问题的能力。
  • 红绿灯法

    应用红绿灯法,通过发散与收敛的思维方式,提升问题解决的效率。
  • 持续改善

    建立持续改善机制,确保问题解决后的反思与优化,推动企业长效发展。

掌握高效问题解决能力,提升团队执行力

通过系统学习与实践,企业学员将掌握高效的问题解决能力,提升团队的整体执行力和市场应变能力,为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 明确问题

    学会如何准确识别与定义问题,避免误入解决问题的误区。
  • 目标设定

    掌握将问题转化为可执行目标的方法,确保每一个方案都有明确的指向。
  • 分析技巧

    学会运用多种分析工具,深入挖掘问题的根本原因,确保解决方案的针对性。
  • 创造性思维

    通过创造性思维的训练,培养出多样化的解决方案,提升团队的创新能力。
  • 决策能力

    掌握快速评估与决策的原则,提高团队在关键时刻的反应速度。
  • 项目管理

    学习项目管理的基本原则,确保方案的有效实施与可控性。
  • 团队协作

    培养团队协作思维,提升团队在解决问题时的沟通与合作能力。
  • 反思与总结

    学会在实践后进行反思与总结,通过PDCA循环提升问题解决能力。
  • 持续优化

    建立持续改善的思维模式,确保企业在面对未来挑战时能够不断优化与提升。

系统解决企业管理中的各类难题

通过系统学习与实践,帮助企业有效识别与解决日常管理中的各类问题,提升整体工作效率与团队协作能力,推动企业持续发展。
  • 问题模糊

    帮助管理者明确问题的定义与种类,确保在解决问题时不再模糊不清。
  • 目标不清

    通过问题转化为目标的技巧,确保每个解决方案都有明确的方向与目标。
  • 分析不足

    通过提升分析能力,确保问题的根本原因能够被深入挖掘与理解。
  • 创新短缺

    激发团队的创造力,确保在面对问题时能够提出多样化的解决方案。
  • 决策效率低

    通过科学的决策方法,提高团队在面对关键问题时的决策效率。
  • 实施难度大

    学习项目管理的基本原则,确保方案的实施过程高效且可控。
  • 团队协作差

    通过团队协作的训练,提升团队在解决问题时的合作与沟通能力。
  • 反思不足

    培养反思与总结的习惯,确保在解决问题后能够进行有效的学习与改进。
  • 持续改进缺失

    建立持续改善的机制,确保企业在未来的挑战中能够不断优化与提升。

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