课程ID:36023

甘红亮:人力资源管理|激活管理者潜力,重塑组织能力与员工关系

在竞争日益激烈的市场环境中,如何有效管理人力资源成为企业成功的关键。本课程聚焦管理者对人力资源管理的认知与实践,通过系统的理论与实战案例,帮助管理者打破传统观念的束缚,提升员工管理能力与团队绩效。以全面的视角理解招聘、选拔、培养与激励的全链条,助力企业建立高效的人才机制,实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人力资源观念帮助管理者认识人力资源管理的重要性,消除对人力资源工作的误解,增强其在组织中的责任感。
  • 组织能力讲解组织能力的构建及其对企业绩效的影响,强调各部门在人才管理中的共同责任。
  • 人才选拔教授管理者有效的招聘与选拔技巧,确保找到适合企业文化与目标的人才。
  • 员工培养强调员工培训与辅导的重要性,帮助管理者掌握提升团队能力的方法。
  • 绩效管理通过科学的绩效管理机制,提升员工满意度与留存率,实现企业与员工的双赢。

重塑管理者视野,建立高效人力资源体系 通过对人力资源管理核心理念的深入探讨,帮助管理者树立正确的人力资源观,理解其在团队和组织中的重要性。课程将围绕组织能力、人才选拔与培养、有效面试等关键内容展开,提升管理者的综合能力与视野,以应对日益复杂的人力资源挑战。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升组织能力,破解人力资源管理难题

在当前复杂多变的市场环境中,企业需要具备强大的组织能力来应对挑战。课程通过九个重点模块,系统解析人力资源管理在提升组织能力中的关键作用,帮助管理者有效识别与解决团队面临的各类问题,确保战略与执行的高效对接。
  • 误区识别

    通过案例分析,帮助管理者识别自身在人员管理中的误区,避免因认知偏差导致的资源浪费。
  • 人才需求

    明确组织对人才的真实需求,帮助管理者制定科学的人才招聘与选拔策略。
  • 面试技巧

    教授系统化的面试技巧,提升管理者识人用人的能力,确保招聘到合适的人才。
  • 胜任力模型

    构建胜任力模型,帮助管理者设计人才画像,精准匹配岗位需求与人才特质。
  • 员工激励

    探讨有效的员工激励机制,提升员工满意度与工作积极性,降低流失率。
  • 案例分析

    借助成功企业的案例,分析其在人才管理上的成功经验,为管理者提供借鉴。
  • 组织能力

    强调组织能力的全面构建,帮助管理者理解其对企业战略实施的重要性。
  • 持续发展

    通过科学的人员管理,助力企业实现可持续发展,提升长期竞争力。
  • 管理者角色

    明确管理者在人才管理中的核心角色,推动全员参与人力资源建设。

掌握人力资源管理核心技能,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,管理者将掌握人力资源管理的核心技能,提升团队的整体绩效与凝聚力。课程将为管理者提供实用的工具与方法,以应对日常管理中的各种挑战,助力企业高效运营。
  • 人力资源重要性

    深入理解人力资源管理在企业发展中的战略地位,形成全员人力资源意识。
  • 招聘技巧

    掌握高效招聘流程与面试技巧,确保吸引与选拔到优秀人才。
  • 员工管理

    学会如何有效管理团队,提升员工满意度与工作效率。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升团队整体绩效,推动企业发展。
  • 人才机制

    建立健全的人才培养与留用机制,促进企业可持续发展。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作与沟通能力,提升整体工作效率。
  • 组织能力

    提升组织能力,确保企业在市场变化中的持续竞争力。
  • 管理者定位

    明确管理者在团队中的定位与角色,成为人才管理的引领者。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,提升对人力资源管理的系统性认识。

解决人力资源管理中的关键问题,提升组织效能

面对日益复杂的人力资源管理挑战,企业需要通过系统的培训与实战经验,找到有效的解决方案。本课程将帮助管理者识别并解决人才管理中的关键问题,提升组织的整体效能。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除管理者与员工之间的障碍,提高工作效率。
  • 人才流失

    建立员工留用机制,降低人才流失率,保障企业的稳定发展。
  • 招聘难题

    通过优化招聘流程与面试技巧,解决招聘难题,吸引优秀人才。
  • 员工满意度

    通过科学的绩效管理与激励机制,提升员工满意度,增强团队凝聚力。
  • 管理者认知

    解决管理者对人力资源管理认知不足的问题,增强其责任感与主动性。
  • 组织能力不足

    提升组织能力,确保企业在激烈的市场竞争中具备持续竞争力。
  • 人才培养不足

    建立人才培养机制,提升员工能力,促进企业长远发展。
  • 绩效管理混乱

    通过科学的绩效管理方法,解决绩效管理混乱的问题,提升工作效率。
  • 战略执行问题

    确保战略的有效执行,通过人力资源管理提升企业整体运作效率。

相关推荐

大家在看

  • 甘红亮:复盘培训|重塑团队管理思维,提升企业执行力与绩效

    通过深度解析复盘思维,帮助企业管理者有效识别管理中的盲点,提升团队执行力与业务绩效。掌握复盘模型与方法,建立反思与改进的文化,助力企业在复杂环境中快速适应与成长。适合希望突破管理瓶颈的中基层管理者,提升团队协作与绩效的理想选择。

  • 甘红亮:管理复盘|用反思驱动企业成长,提升决策与执行能力

    在快速变化的市场环境中,企业必须具备持续反思的能力,以应对复杂的管理挑战。通过学习复盘思维与技术,帮助企业厘清管理问题,强化团队协作,提升决策质量,构建高效的执行体系。适用于中基层管理者,助力企业实现高质量增长。

  • 甘红亮:项目复盘|重塑管理思维,助力企业持续优化与成长

    深度探索复盘思维与技术的力量,帮助企业管理者识别决策失误、优化执行流程,最终实现更高效的管理与业绩提升。通过案例分析与实战演练,掌握复盘模型的运用,推动团队在反思中不断成长,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  • 甘红亮:复盘工作坊|打破管理瓶颈,构建高效团队决策与执行力

    通过系统化的复盘思维,帮助企业管理者厘清问题、优化决策,消除执行中的障碍,提升团队协作与整体效能。借鉴华为等成功案例,掌握从项目复盘到战略复盘的实战技巧,实现管理的持续迭代与创新。

  • 甘红亮:企业内训|打破部门壁垒,提升团队协作与沟通能力

    在快速变化的市场环境中,企业的成功不仅依赖于产品和服务,更在于内部团队的高效协作与沟通。通过系统性的方法与实战案例,学员将掌握如何清晰定位自己的角色,提升沟通技巧,缓解部门间的冲突,最终促进企业的整体绩效提升。这一内训课程特别适合希望改善团队氛围、提升工作效率的企业管理者与员工。