课程ID:36022

甘红亮:复盘培训|重塑团队管理思维,提升企业执行力与绩效

通过深度解析复盘思维,帮助企业管理者有效识别管理中的盲点,提升团队执行力与业务绩效。掌握复盘模型与方法,建立反思与改进的文化,助力企业在复杂环境中快速适应与成长。适合希望突破管理瓶颈的中基层管理者,提升团队协作与绩效的理想选择。

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曹大嘴老师
  • 复盘模型掌握复盘的基本模型与步骤,提升管理者在项目回顾中的逻辑思维与实践能力,形成系统性的反思与改进机制。
  • 管理实践通过系统梳理管理中的问题与挑战,帮助学员理清思路,制定有效的解决方案,推动实际管理工作的优化与提升。
  • 团队协作强调横向分权与平级制约的管理机制,促进团队成员之间的协作与沟通,提升集体决策的效率与质量。
  • 领导力提升帮助管理者在复盘过程中明确自己的领导角色与责任,通过反思与反馈提升领导力,促进团队的全面发展。
  • 持续改进培养管理者的持续改进意识,建立反思与迭代的管理文化,确保企业在动态环境中保持竞争力与适应性。

复盘思维的全面解析:构建高效管理与执行体系 本课程围绕复盘思维展开,帮助学员系统理解复盘的本质与重要性。通过案例分析与实战演练,掌握复盘的核心要素与应用场景,提升管理者的反思能力与问题解决能力,从而推动团队的持续改进与增长。

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从复盘到实战:系统化管理提升的九个关键点

通过九个核心模块,覆盖复盘的方方面面,帮助管理者将复盘思维转化为实际管理能力,推动企业卓越运营与持续增长。每一个模块都会结合案例与实操,确保学员能在理论与实践中达到最佳平衡。
  • 复盘的定义与价值

    深刻理解复盘的起源与本质,明确其在管理中的重要性与实际应用,构建复盘思维的基础。
  • 复盘引导技巧

    学习复盘引导的核心要点与方法,掌握如何有效组织复盘会议,提升团队参与度与讨论深度。
  • 目标回顾与结果评估

    通过对目标与结果的回顾,帮助团队识别差距,明确改进方向,确保后续行动的精准有效。
  • 原因分析与规律总结

    掌握深入分析原因的技巧,通过总结规律帮助团队在未来避免类似问题,提升决策的科学性。
  • 团队建设与氛围营造

    通过团队建设活动增强团队凝聚力,营造积极的复盘氛围,促进成员间的信任与合作。
  • 复盘工具的运用

    熟练掌握多种复盘工具,如六顶思考帽、世界咖啡等,提升复盘的灵活性与实效性。
  • 行为管理与人员激励

    通过反思与管理实践,探索如何有效激励团队成员,提升整体的执行力与绩效。
  • 管理迭代与改进

    在复盘中形成持续改进的机制,实现管理方法的不断迭代与优化,提升企业的适应能力。
  • 复盘成果分享

    通过有效的成果分享机制,确保复盘的经验与教训能够在团队中广泛传播,促进集体学习与成长。

提升管理能力,塑造复盘思维的实践者

通过系统学习与实践,掌握复盘思维的核心技能,提升团队的执行力与管理效率,培养出一批能够独立开展复盘工作的实践者,为企业的持续发展提供坚实的支持。
  • 复盘意识

    增强学员的复盘意识,理解其在管理中的重要性,促进在日常工作中自觉运用复盘思维。
  • 分析能力

    提升学员的分析能力,通过复盘识别问题根源,制定有效的应对策略,推动团队的持续改进。
  • 协作能力

    通过复盘增强团队协作能力,促进高效沟通与信息共享,提升团队整体的执行效率。
  • 决策能力

    培养学员在复盘过程中的决策能力,能够在复杂环境中做出科学、合理的管理决策。
  • 解决问题能力

    通过复盘提高学员的解决问题能力,快速识别问题并采取有效措施,推动团队向前发展。
  • 领导力

    提升管理者的领导力,在复盘中明确自己的角色与责任,带领团队不断进步与发展。
  • 创新能力

    通过复盘激发创新思维,帮助管理者在实践中不断寻找新的解决方案,推动业务创新。
  • 自我反思能力

    培养学员的自我反思能力,通过复盘识别自身不足,制定改进计划,促进个人成长。
  • 实践能力

    通过实际案例与演练,提升学员将复盘理论转化为实践的能力,确保复盘在管理中的有效应用。

解决管理难题,提升组织效能的复盘策略

通过复盘的系统化思维与方法,帮助企业有效解决管理中遇到的各种问题,提升组织的整体效能,实现可持续发展。
  • 管理盲点

    通过复盘识别管理中的盲点,帮助团队清晰认识问题,制定切实可行的改进措施。
  • 执行力不足

    利用复盘的方法提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实,推动业务的持续增长。
  • 团队协作障碍

    通过复盘促进团队成员之间的沟通与协作,消除工作中的障碍,提升整体工作效率。
  • 决策失误

    在复盘中分析决策失误的原因,总结经验教训,避免未来的决策失误,提升决策质量。
  • 目标不清晰

    通过复盘明确团队目标与方向,确保每位成员对目标的理解一致,提升工作效率。
  • 绩效考核难题

    通过复盘理清绩效考核中的难题,帮助管理者制定合理的考核标准,提升绩效管理的有效性。
  • 沟通不畅

    通过复盘改善团队内部的沟通方式,建立有效的信息传递机制,提升团队协作效率。
  • 管理模式单一

    通过复盘推动管理模式的多样化,探索适合企业发展的新管理方法,提升组织的灵活性。
  • 变革适应力差

    通过复盘提升组织对变革的适应力,培养团队在复杂环境中的应对能力,确保企业的长期发展。

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