课程ID:36015

甘红亮:管理者培训|解锁中层干部潜能,提升团队效能与业绩

在当今企业竞争激烈的环境中,中层管理者承载着上下沟通与团队执行的重要使命。课程结合德鲁克管理思想,深入探讨管理者的角色与职责,通过实战演练,帮助管理者提升计划、授权、沟通与激励的能力,解决团队管理中的常见痛点,助力企业实现高效运营与业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 管理认知通过对管理的本质与任务的深刻理解,帮助管理者认清自身角色,树立以人为本的管理理念,提升管理意识。
  • 目标设定学习制定SMART目标的方法,明确工作方向与成果导向,确保团队的每一项任务都能精准落地。
  • 行动执行掌握PDCA循环的应用,通过系统化的检查与反馈机制,确保目标的有效达成与持续改进。
  • 有效授权了解如何知人善任,通过合理授权激发团队潜力,提升整体执行力与工作满意度。
  • 绩效反馈学习正面与负面反馈的有效方法,帮助管理者在绩效管理中实现对事不对人的沟通,提升团队士气与绩效。

全面提升管理者核心技能,构建高效团队 课程涵盖管理认知、目标设定、行动执行、有效授权、指导反馈与沟通协调等六大模块,通过系统的方法论与实践演练,帮助管理者掌握关键管理技能,实现团队与个人的双重成长。

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系统化管理技能提升,助力企业高效运营

通过深入的案例分析与实战演练,课程将帮助管理者打通管理链条,提升团队协作能力与工作效率,实现高质量的管理成果。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的多重角色,建立正确的管理认知,提升自我修炼与领导力。
  • 目标管理

    系统学习目标管理的原则与方法,确保团队目标的有效制定与执行,落实成果导向思维。
  • 行动计划

    掌握制定与执行工作计划的关键步骤,通过团队共识提高工作效率,确保任务的顺利完成。
  • 授权技巧

    学习如何有效授权,提升团队成员的责任感与参与感,激发团队的创造力与执行力。
  • 指导与反馈

    运用教练式指导方法,提升对下属的有效指导能力,促进团队的职业发展与绩效提升。
  • 沟通艺术

    掌握高效沟通的原则,优化上下及平行沟通,增强团队协作与组织凝聚力。
  • 员工培养

    通过系统性培训与育人方法,提升团队成员的能力,打造学习型组织,推动持续发展。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的核心,学习如何通过有效反馈提升团队的绩效,建立高效能团队文化。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,通过定期复盘与总结,确保管理实践的不断优化与提升。

掌握管理技能,提升团队效能

参与培训的管理者将全面提升管理技能,从而更有效地领导团队,实现高绩效与可持续发展。
  • 角色定位

    明确管理者的角色与职责,对自身定位进行准确识别,提升管理意识。
  • 战略思维

    掌握将工作目标与战略思维相结合的方法,提升工作计划的制定能力与执行力。
  • 团队协作

    通过有效的授权与指导,提升团队成员之间的协作能力,打造和谐团队氛围。
  • 绩效提升

    学习如何通过有效反馈与绩效管理提升团队的整体绩效,激发团队潜力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的策略与技巧,增强与上下级及同事之间的沟通效果。
  • 问题解决

    通过实战演练,提升面对管理挑战时的应变能力,培养问题解决的思维方式。
  • 自我发展

    通过持续学习与反思,促进管理者的自我成长,提升职业素养与领导能力。
  • 团队建设

    掌握建设高效团队的策略与方法,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,推动个人与团队的共同进步与发展。

精准解决管理痛点,提升组织效能

针对中层管理者面临的普遍问题,课程提供系统性的解决方案,帮助企业构建高效的管理体系。
  • 沟通障碍

    解决上下沟通不畅的问题,提升信息传递的效率,增强团队的协作能力。
  • 目标不清

    帮助管理者制定清晰可行的目标,确保团队成员对工作方向的共识。
  • 执行力不足

    通过科学的行动计划与检查机制,提升团队执行力,确保目标的达成。
  • 授权不当

    避免管理者因不合理授权导致的工作效率低下,提升团队成员的责任感。
  • 绩效反馈缺失

    解决绩效反馈不及时或不合理的问题,促进团队成员的职业发展与提升。
  • 员工流失

    通过有效的沟通与指导,降低员工流失率,提升团队的稳定性与凝聚力。
  • 缺乏培训

    提供系统的员工培训方案,提升团队成员的技能与能力,推动团队成长。
  • 团队士气低落

    通过积极的激励与反馈机制,提升团队士气,增强团队的向心力。
  • 管理理念陈旧

    更新管理者的管理理念,提升管理方法的科学性与实用性,推动管理变革。

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