课程ID:36014

甘红亮:中层管理课程|打破管理瓶颈,提升团队绩效与领导力

通过系统化的管理技能培训,帮助中层管理者克服角色转换的挑战,提升团队凝聚力与绩效。课程内容结合德鲁克的管理理论,涵盖领导力、目标管理、有效授权等核心模块,适合希望提升管理能力的企业管理者,帮助他们在复杂的工作环境中驾驭团队,提高工作效率与业绩。

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曹大嘴老师
  • 角色定位帮助管理者清晰理解自身角色与职责,准确进行角色定位,确保在工作中发挥最大价值。
  • 目标管理通过制定SMART目标,明确工作方向与预期成果,提升团队目标达成率。
  • 有效授权掌握授权的艺术,合理分配任务,提高团队成员的参与感与责任感。
  • 绩效反馈学习如何进行积极有效的绩效反馈,激励团队成员,提升整体工作氛围。
  • 高效沟通培养良好的沟通能力,增强团队协作,提高信息传递的效率与准确性。

全面提升中层管理能力,构建高效团队 该课程围绕中层管理者所面临的痛点,提供系统的管理知识与实用技巧,重点关注管理者的角色定位、目标管理、有效授权等方面。通过情境模拟与实战演练,帮助学员在实践中掌握必要的管理技能,提升团队的整体绩效与执行力。

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打破管理障碍,构建高效执行体系

通过八大模块的深入学习,帮助管理者全面提升管理技能,解决在日常工作中遇到的各种管理难题,确保战略目标的有效实施与落地。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质与核心任务,提升对管理工作的全面认知与理解。
  • 目标设定

    掌握目标设定的原则与方法,确保团队目标明确且可量化。
  • 行动计划

    学会制定详细的行动计划,确保团队成员能够高效执行。
  • 绩效检查

    建立绩效检查机制,及时评估团队工作进展,进行有效的调整与优化。
  • 团队授权

    学习如何有效授权,激发团队成员的主动性与创造性。
  • 教练式管理

    运用教练技术,提升下属的能力与工作积极性,形成良好的工作氛围。
  • 反馈机制

    建立正向反馈机制,及时激励和纠正团队工作中的问题。
  • 沟通策略

    提升与团队成员及上级的沟通能力,增强组织内部的协作与理解。
  • 人员培养

    通过系统的培训与发展计划,提升团队整体素质与能力。

掌握系统管理技能,提升团队执行力

通过系统学习与实战训练,学员将掌握必要的管理技能与策略,能够有效应对管理中的挑战,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 角色认知

    清晰理解管理者的角色与职责,能够在工作中进行有效的角色定位。
  • 目标制定

    掌握制定高效工作目标的技巧,确保团队目标明确且具有可达成性。
  • 有效授权

    学会合理授权,提升团队成员的责任感与执行力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理与反馈的技巧,能够有效激励团队成员。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及上级的沟通技巧,增强组织内部的协作。
  • 教练能力

    学习如何运用教练式管理,提升下属的能力与积极性。
  • 行动计划

    能够制定详细的行动计划,确保目标的有效实施。
  • 团队建设

    学会如何提升团队的凝聚力与协作能力,建设高效团队。
  • 持续学习

    培养团队成员的学习能力,促进个人与团队的持续成长。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统的培训与指导,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的主要问题,构建高效的管理体系与执行能力。
  • 员工流失

    通过提升管理者的领导力与沟通能力,降低员工流失率,提高员工满意度。
  • 目标不清

    帮助管理者制定明确的工作目标,提升团队执行力与工作效率。
  • 授权不足

    通过有效的授权策略,提升团队成员的责任感与自主性,增强团队的凝聚力。
  • 反馈缺失

    建立有效的绩效反馈机制,及时激励团队,促进整体工作氛围的改善。
  • 沟通障碍

    提升团队内部沟通效率,消除沟通障碍,增强协作能力。
  • 执行力不足

    通过制定详细的行动计划与目标检查机制,提升团队的执行能力。
  • 团队凝聚力弱

    通过有效的团队建设与管理策略,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 管理经验不足

    为新任管理者提供系统的管理知识与实战演练,提升其管理能力。
  • 绩效不达标

    通过系统的绩效管理与反馈机制,帮助团队达成预期业绩目标。

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