课程ID:36012

甘红亮:店长培训|重塑门店业绩,激活团队潜能,打造优秀店长

在快速变化的市场环境中,企业面临着业绩增长乏力、人才流失等困扰。通过系统的店长培训,帮助企业提升管理能力,明确店长角色,构建高效团队,打造可持续的业绩增长机制。适合希望重塑门店管理的企业管理者,帮助他们在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确店长在门店管理中的角色和定位,帮助其理解自身职责与使命,提升服务意识和系统管理能力。
  • 目标管理学习如何制定、分解及执行销售目标,通过有效的目标管理提升团队绩效,实现业绩突破。
  • 团队激励掌握激励员工的有效方法,提升团队的积极性与工作效率,培养高效的团队氛围。
  • 沟通技巧提高沟通能力,解决企业内部沟通难点,构建更为高效的沟通机制,促进团队协作。
  • 人员培养建立系统性的员工培训体系,提升员工的综合能力,确保团队的可持续发展。

成为卓越店长:管理与激励的系统性提升 通过深入的培训与实战演练,围绕店长的核心职责与技能,帮助企业全面提升门店管理水平,激发团队潜能,实现业绩的持续增长。课程涵盖从目标管理到团队激励的各个方面,确保店长能够有效带领团队达成目标。

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九大关键点,构建高效门店管理体系

从角色认知到团队激励,九大关键点全面解析店长管理的核心要素,帮助企业高效落实门店管理策略,提升业绩及团队凝聚力。
  • 岗位职责

    厘清店长的岗位职责,帮助其在组织中找到自己的定位,正确理解管理的本质与目标。
  • 销售策略

    掌握有效的销售策略管理技巧,提升销售目标达成的概率,增强市场竞争力。
  • 绩效反馈

    学习如何进行有效的绩效反馈,激励团队士气,提高员工的工作积极性与责任感。
  • 沟通艺术

    掌握与上司及下属沟通的技巧,解决沟通中的障碍,提高团队协作效率。
  • 员工培训

    建立系统的员工培训体系,提升团队整体素质,为门店持续发展提供保障。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设策略,提升团队凝聚力,促进门店目标的达成。
  • 品牌塑造

    学习如何在门店中有效落地品牌理念,通过优质服务提高顾客忠诚度。
  • 客户管理

    提升VIP客户管理能力,赢得忠诚顾客,实现门店的可持续经营。
  • 计划执行

    掌握从目标到行动计划的转化技巧,确保计划的有效实施与反馈。

提升店长管理能力,成就高效团队

通过系统的培训,提升学员的管理能力与团队领导力,帮助他们在实际工作中运用所学技能,实现门店业绩的持续增长。
  • 管理意识

    树立以人为本的管理理念,提升店长的管理意识与决策能力。
  • 目标达成

    掌握目标制定与执行的技巧,确保团队目标的有效达成。
  • 团队激励

    学会如何有效激励团队成员,提高整体工作效率与团队凝聚力。
  • 沟通能力

    提升与上下级之间的沟通能力,促进信息的畅通与合作的顺利进行。
  • 问题解决

    建立有效的问题解决机制,快速应对运营中的各种挑战与困难。
  • 品牌意识

    增强品牌管理意识,提升门店的品牌形象与市场竞争力。
  • 客户服务

    掌握客户服务的关键技巧,提升顾客满意度与忠诚度。
  • 执行力

    提高执行力,确保团队在计划中的有效落实与反馈。
  • 业绩提升

    通过以上能力的提升,实现门店业绩的稳步增长与可持续发展。

助力企业解决门店管理中的痛点

通过系统的内训课程,帮助企业识别并解决在门店管理中面临的各种问题,实现高效运作与持续发展。
  • 业绩停滞

    针对业绩增长缓慢的问题,提供系统的目标管理与销售策略,提升门店业绩。
  • 员工流失

    通过有效的员工激励与培养机制,减少优秀人才的流失,提升团队稳定性。
  • 团队消极

    激发团队活力,解决店员消极被动的问题,提高工作积极性与责任感。
  • 标准执行

    建立标准化管理流程,确保执行力,避免管理过程中的随意性。
  • 目标模糊

    通过明确的目标制定与分解,解决目标形同虚设的问题,提升团队的工作动力。
  • 管理认知

    提升店长的管理认知,帮助其理解管理本质,改进管理方式。
  • 沟通障碍

    解决内部沟通中的障碍,提升沟通效率,促进团队协作。
  • 客户忠诚

    通过优化客户管理,增强客户忠诚度,确保门店业绩的可持续增长。
  • 知识缺乏

    加强店长的专业知识培训,提升其在管理和操作上的能力,确保门店高效运作。

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