课程ID:36012

甘红亮:连锁店管理|提升门店业绩与团队活力的实战指南

在竞争激烈的市场中,连锁店如何快速提升业绩,留住优秀人才?通过系统化的管理模式与实战案例,帮助企业解锁门店增长动力,全面提升店长的领导力与执行力,打造高效能团队,确保持续盈利与品牌价值提升。

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曹大嘴老师
  • 业绩增长通过设定清晰的销售目标与有效的执行计划,帮助门店在激烈竞争中实现业绩的稳步增长,避免盲目操作带来的损失。
  • 团队激励掌握有效的员工激励与管理技巧,提升团队士气与执行力,帮助店长更好地发挥团队的潜力,实现销售目标的达成。
  • 标准化管理构建一套科学的门店运营标准,确保各项工作有序进行,提升管理效率,避免因缺乏标准而导致的混乱与低效。
  • 领导力提升通过系统的领导力培训,增强店长的管理能力与决策水平,使其能够在复杂环境中做出快速有效的反应。
  • 客户管理强化VIP客户管理与服务意识,帮助门店建立良好的客户关系,提升客户忠诚度,确保可持续的经营收益。

高效连锁管理:从店长到团队的全方位提升 本课程围绕连锁店管理的核心要素,系统解析店长在门店运营中的多重角色与关键任务,帮助企业识别管理痛点,构建有效的管理体系。通过实战演练与案例分析,提升店长的综合素质与团队绩效,确保门店经营的可持续发展。

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系统化门店管理:提升店长能力与业绩的九大要素

通过九个核心模块的系统培训,帮助店长全面提升管理技能与团队执行力,实现从目标设定到计划落实的闭环管理。每个模块都结合实际案例与互动学习,确保学员在实践中掌握管理精髓。
  • 岗位职责

    清晰定义店长的岗位职责,帮助其在组织中找到自己的定位,从而更有效地进行团队管理与目标实施。
  • 目标管理

    通过科学的方法管理销售目标,确保目标的合理性与可行性,帮助店长制定切实可行的销售计划。
  • 员工激励

    学习如何通过有效的激励与反馈机制提升员工的工作积极性,确保团队始终保持高效的工作状态。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的艺术,增强店长与员工之间的互动,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 团队建设

    通过团队凝聚力的培养与建设,提升整体团队的执行力,确保门店运营的高效与稳定。
  • 客户服务

    加强VIP客户管理与优质服务意识,提升客户满意度与忠诚度,确保门店的可持续发展。
  • 绩效反馈

    学习如何进行有效的绩效反馈,确保员工在工作中不断成长与进步,提升整体团队的业绩。
  • 领导力

    通过领导力的提升,帮助店长更好地管理团队,推动业绩的持续增长与品牌价值的提升。
  • 培训与发展

    建立系统的员工培训与发展机制,确保每位员工的能力与素质得到提升,为门店的长远发展打下基础。

掌握连锁管理核心技能,提升门店运营能力

通过系统的培训与实战演练,学员将掌握连锁店管理的核心技能,提升店长的管理能力与团队协作能力,更好地应对市场竞争,推动门店业绩的持续增长。
  • 目标设定

    学习如何制定合理的销售目标,确保目标的可操作性与可达成性,为门店业绩打下坚实基础。
  • 计划执行

    掌握从目标到计划的执行技巧,确保团队成员能够有效落实各项工作,推动业绩增长。
  • 团队激励

    学习多种员工激励方法,提升团队士气与凝聚力,确保员工积极参与门店运营。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,确保员工在工作中不断改进与提升,实现个人与团队的双赢。
  • 客户管理

    强化客户管理能力,提升客户满意度,确保门店在竞争中保持优势。
  • 标准化流程

    建立标准化的门店运营流程,确保各项工作有序进行,提升管理效率。
  • 领导力提升

    通过系统学习与实践,提升店长的领导力,让其在团队管理中更加游刃有余。
  • 沟通能力

    强化沟通能力,确保与团队成员之间的信息畅通,提高工作效率。
  • 员工培训

    建立系统的员工培训机制,确保员工能力的持续提升,为门店的发展提供人才保障。

提升门店管理效率,解决经营难题的实用策略

通过系统化的管理培训,帮助企业识别并解决门店经营中的常见问题,提升管理效率,确保门店的稳定运营与持续发展。
  • 业绩增长缓慢

    通过科学的目标设定与计划执行,帮助门店找到业绩增长的突破口,避免盲目操作。
  • 销售人才缺乏

    通过系统的培训与发展机制,提升员工的能力与素质,确保门店拥有稳定的销售团队。
  • 员工流失率高

    学习有效的员工激励与管理方法,提升员工的归属感,降低流失率,确保团队的稳定性。
  • 执行力不足

    通过标准化的管理流程与有效的沟通机制,提升团队的执行力,确保各项工作顺利进行。
  • 客户流失

    强化客户管理与服务意识,提升客户忠诚度,确保门店的可持续发展。
  • 缺乏管理系统

    建立系统的管理机制与标准,确保门店运营的高效与有序,避免因缺乏标准而导致的问题。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与激励,提升团队的凝聚力,确保各部门之间的有效协作。
  • 市场竞争压力大

    学习如何通过有效的市场分析与竞争策略,帮助门店在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 管理认知不足

    通过培训提升店长的管理认知,确保其具备系统的管理思维与实践能力。

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