课程ID:36011

甘红亮:销售管理课程|提升团队管理能力,助力销售转型与业绩增长

通过系统化的销售管理课程,帮助管理者从销售精英成功转型为卓越管理者,提升团队的留人、育人、管人的能力,进而提升整体业绩和市场竞争力。课程内容结合实际案例与工具,确保管理者具备应对市场挑战的战略思维和执行力。

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曹大嘴老师
  • 角色转变帮助销售管理者理解其核心职能,从销售精英转换为卓越的管理者,明确管理的真正内涵与方法。
  • 团队发展通过有效的团队吸引与留任策略,提升销售团队的凝聚力与战斗力,建设高效的销售组织。
  • 技能训练掌握销售人员所需的关键技能,提供实用的培训方法与工具,提升销售团队的整体业绩。
  • 日常管理建立有效的团队日常管理系统,解决销售管理中的常见问题,确保团队的高效运作。
  • 市场策略制定切实可行的市场策略,提升销量与市场份额,帮助企业在竞争中立于不败之地。

战略转型与团队提升:实现销售管理的全面升级 课程围绕销售管理者的核心职能,通过转变角色、发展团队、训练下属等环节,系统提升管理者的综合素养与市场策略意识。涵盖从团队建设到客户管理的各个方面,为销售管理者提供实用的工具与模型,助力其在复杂市场环境中实现目标。

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从角色转变到市场策略:销售管理的九大重点

通过系统化的课程设置,全面覆盖销售管理的核心要素,帮助管理者理清思路、明确方向,实现从战略到执行的闭环管理。
  • 角色认知

    通过深度分析,帮助销售管理者明确其在团队中的角色与责任,提升其管理思维与能力。
  • 团队建设

    掌握吸引与留住高潜质销售人员的策略,构建一个高效、协同的销售团队,为业绩增长打下坚实基础。
  • 培训机制

    建立系统的销售技能培训机制,确保销售人员掌握必要的技能与知识,实现个人与团队的双重提升。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理方法,识别团队的问题,提供有效的辅导与支持,提升销售人员的业绩表现。
  • 流程优化

    优化销售流程与管理方式,提升团队的执行力与响应速度,确保销售目标的顺利达成。
  • 市场布局

    通过有效的市场策略制定,帮助企业快速适应市场变化,提升竞争优势与市场占有率。
  • 客户管理

    掌握客户管理策略,提升核心客户的满意度与忠诚度,推动企业可持续发展。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整管理策略与市场应对措施,确保销售团队始终保持高效运转。
  • 文化建设

    通过积极的团队文化建设,增强团队的凝聚力与向心力,形成良好的工作氛围与氛围。

掌握销售管理核心技能,提升团队竞争力

通过系统学习,销售管理者将获得实际可用的工具与方法,帮助其在快速变化的市场环境中游刃有余,实现团队的持续增长与业绩提升。
  • 管理思维

    培养系统化的管理思维,帮助销售管理者在复杂环境中做出理性决策。
  • 团队协作

    提升团队合作能力,增强团队成员之间的沟通与协作,实现团队目标的高效达成。
  • 客户洞察

    通过深度客户价值分析,帮助管理者制定更具针对性的客户管理与营销策略。
  • 市场判断

    提高销售管理者的市场洞察力与判断力,帮助其把握市场机会,实现目标销售。
  • 执行力

    强化执行力与落实能力,确保战略目标的高效落地与实现。
  • 问题解决

    通过系统的方法与工具,提升销售管理者解决实际问题的能力,确保团队运作的顺畅。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升团队整体绩效,实现销售目标的顺利达成。
  • 资源配置

    优化资源配置与管理,确保销售团队高效运作与资源的最大化利用。
  • 战略执行

    掌握战略执行的关键要素,确保企业在竞争中保持领先优势。

解决销售管理中的痛点,提高团队整体效能

通过针对性的培训,销售管理者能够有效识别并解决当前面临的管理问题,提升销售团队的整体表现与市场竞争力。
  • 角色模糊

    帮助销售管理者明确角色定位,消除管理中的不确定性与模糊性。
  • 团队流失

    通过吸引与留任策略,减少优秀销售人员的流失,保持团队的稳定性与持续性。
  • 技能不足

    提供全面的销售技能培训,弥补团队成员在实际操作中的不足与短板。
  • 管理无序

    建立有效的日常管理机制,解决团队管理中的混乱与无序现象。
  • 低效沟通

    通过建立良好的沟通机制,提升团队内部的信息流通与反馈效率。
  • 市场应变

    帮助销售管理者提升市场应变能力,及时调整策略应对市场变化。
  • 客户流失

    通过有效的客户管理策略,减少核心客户的流失,提升客户满意度与忠诚度。
  • 绩效低下

    通过绩效管理工具,识别并解决团队绩效低下的问题,提升整体业绩。
  • 战略落地

    帮助销售管理者从战略制定到执行落地,解决战略无法落地的问题。

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