课程ID:36012

甘红亮:门店内训|打破业绩瓶颈,培养高效店长,助力连锁梦成真

在竞争激烈的市场环境中,门店的成功不仅依赖于品牌,更在于优秀的店长团队。通过系统化的内训,掌握高效管理与激励技巧,帮助店长提升业绩和团队士气,解决业绩增长缓慢、员工流失等核心问题。适合各类连锁企业,希望在市场中脱颖而出的管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确店长的角色与职责,提升管理认知,确保团队高效运作。
  • 目标管理掌握目标制定与分解技巧,确保每个团队成员明确目标并共同努力实现。
  • 员工激励通过有效的激励与反馈机制,激发员工潜力,提升团队士气与绩效。
  • 沟通技巧学习高效沟通的艺术,增强店长与员工、上级之间的互动与理解。
  • 人员培养建立系统的培训体系,帮助员工不断提升能力,适应门店运营需求。

门店管理的核心要素:打造高效店长的全方位培训 本课程以连锁店长必备的管理技能为核心,涵盖角色定位、目标管理、团队激励与沟通技巧等多个维度,系统提升门店管理能力。通过理论与实践相结合的方式,让店长们在实际工作中能够灵活运用所学知识,助力门店持续盈利与发展。

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全面聚焦门店管理核心,提升店长领导力

通过系统的培训,帮助店长从多维度掌握门店管理的关键要素,增强其领导能力与执行力,实现业绩的持续增长。
  • 岗位职责

    清晰店长的岗位职责,帮助其在组织中找到定位,提升管理自信与能力。
  • 销售策略

    学习制定有效的销售策略,以提高目标达成的可能性,推动门店业绩增长。
  • 团队激励

    掌握激励员工的技巧,创造积极向上的工作氛围,提升团队整体效率。
  • 有效沟通

    增强沟通能力,解决内部沟通障碍,促进团队协作与信息透明。
  • 员工培养

    建立系统化的员工培训机制,提升团队整体素质,形成良好的学习氛围。
  • 目标落实

    通过目标管理工具,确保计划的有效执行,提升门店的运营效率。
  • 客户管理

    学习VIP客户管理技巧,增强客户忠诚度,促进门店长期盈利。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈方法,提升员工表现,增强团队执行力。
  • 市场分析

    通过市场分析工具,帮助店长更好地理解市场,做出数据驱动的决策。

全面提升门店管理能力,塑造高效店长

通过系统的学习与实践,培养店长在管理上的多项核心能力,提升其在门店运作中的综合素养,确保门店的高效运营与持续盈利。
  • 管理认知

    深化对管理本质的理解,树立以人为本的管理理念,提升组织协调能力。
  • 目标制定

    掌握SMART原则,能够科学合理地设定销售目标,增强目标的可执行性。
  • 激励技巧

    学习有效的激励方法,提升员工的积极性与责任感,增强团队凝聚力。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,能更有效地与团队成员及上级进行信息交流,促进团队合作。
  • 培训能力

    掌握员工培训的技能与方法,能够有效指导新员工,提升团队整体素质。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理,能够及时识别和解决团队中的问题,推动团队持续进步。
  • 客户服务

    学习优秀的客户服务技巧,提升客户满意度与忠诚度,促进门店业绩增长。
  • 销售技巧

    掌握销售过程中的关键技巧与策略,提升销售业绩与市场竞争力。
  • 资源管理

    学习如何有效配置门店资源,提升运营效率,确保盈利目标的实现。

打破门店管理困境,提升经营效率

通过系统的内训解决门店在经营过程中面临的各类问题,帮助店长掌握有效的管理工具与策略,实现业绩的持续增长与团队的高效运作。
  • 业绩增长缓慢

    通过科学的销售目标管理与策略制定,帮助门店迅速提升业绩,打破增长瓶颈。
  • 员工流失率高

    建立有效的员工激励与培养机制,提升员工的归属感与忠诚度,降低流失率。
  • 团队士气低落

    通过高效的沟通与反馈机制,激励团队,改善工作氛围,提升士气与工作效率。
  • 管理方法不当

    掌握行之有效的管理方法与工具,提升店长的管理能力,确保门店顺利运营。
  • 缺乏系统培训

    通过系统的培训计划,提升员工的专业能力,确保门店服务质量与运营效率。
  • 目标落实困难

    学习如何科学制定目标与计划,确保目标的有效落实,提高团队协作性。
  • 客户流失问题

    通过优质的客户管理与服务,增强客户黏性,降低客户流失率,促进门店持续盈利。
  • 缺乏市场洞察

    掌握市场分析工具与技巧,帮助店长及时洞察市场变化,做出快速反应。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力培训,提升团队的执行能力,确保战略的有效落地与实施。

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