课程ID:36013

甘红亮:中层管理者培训|打破管理困境,提升团队绩效的实战指南

通过结合德鲁克的管理思想与现代教练技术,系统提升中层管理者的管理技能,帮助企业破解管理者角色转换、团队协作与绩效提升等核心难题。课程涵盖管理者角色定位、目标制定、有效授权、绩效反馈等模块,旨在增强管理者的执行力与团队凝聚力,为企业打造高效的运营机制。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质与核心任务,帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理思维的系统性与科学性。
  • 目标制定掌握SMART原则,制定清晰且可执行的工作目标,以确保团队的努力方向一致且高效。
  • 有效授权学习如何根据团队成员的能力与特长进行合理授权,激发团队的潜力,提升工作效率与责任感。
  • 绩效反馈掌握正面与负面反馈的技巧,通过有效沟通促进团队成员的成长与发展,提升整体绩效。
  • 高效沟通培养良好的沟通能力与技巧,促进上下级、平行部门之间的有效互动,增强团队协作与工作效率。

中层管理者的成长之路:从管理认知到绩效提升 课程聚焦管理者在职场中的多重角色与职能,通过一系列实战演练与案例分析,帮助中层管理者厘清管理的本质、掌握有效的目标制定与执行方法,提升团队整体绩效与工作满意度。

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系统化管理技能,助力中层管理者全面提升

通过九大重点模块的深入学习与实践,帮助中层管理者在管理技能上实现质的飞跃,从而更有效地应对日常管理挑战,推动团队与企业的共同成长。
  • 管理者的角色定位

    分析管理者在组织中的多重角色,帮助学员理解自身职责与期望,从而更好地适应管理职务。
  • 战略性目标制定

    引导学员运用科学的方法制定团队目标,确保目标的可行性与达成性,提高整体工作效率。
  • 有效的行动计划

    教授制定系统化的行动计划的方法,让学员能够将目标转化为具体的执行步骤,确保工作落到实处。
  • 团队授权与赋能

    学习如何识别团队成员的优势,进行合理授权,提升团队的自主性与积极性,激发潜力。
  • 绩效管理与反馈

    掌握绩效管理的核心理念,学习如何有效地进行绩效反馈,促进团队成员的成长与发展。
  • 高效沟通技巧

    培养良好的沟通能力,帮助学员在不同的工作场景中有效表达思想,增进团队协作。
  • 员工培养与发展

    通过系统的培训方法与工具,提升团队成员的能力,为团队的长期发展奠定基础。
  • 解决问题的能力

    学习如何通过分析问题与制定对策,提升管理者在复杂情境下的决策能力与执行力。
  • 持续改进的思维

    培养持续改进的思维方式,鼓励学员在工作中不断总结与优化,提升工作绩效。

掌握管理核心技能,提升团队绩效能力

通过学习与实践,学员将收获一系列实用的管理技能与工具,帮助他们在日常管理工作中游刃有余,推动团队整体绩效的提升。
  • 管理认知提升

    了解管理的本质与重要性,明确管理者的角色与责任,提升管理意识。
  • 目标制定能力

    掌握制定清晰、可执行目标的方法,为团队提供明确的努力方向。
  • 有效授权技术

    学习如何根据团队成员的能力进行合理授权,增强团队的整体效率。
  • 绩效反馈能力

    掌握有效的绩效反馈技巧,帮助团队成员快速成长,提升整体绩效。
  • 沟通能力提升

    通过学习与实践,提高与团队、上级及其他部门沟通的能力,促进良好的工作氛围。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设与管理的核心技能,提升团队的协作精神与工作效率。
  • 问题解决技巧

    学习如何识别问题、分析问题并制定解决方案,提升管理者的决策能力。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,鼓励在工作中不断总结与反思,提升团队的工作质量。
  • 自我管理能力

    提升自我管理与情绪管理能力,帮助学员在压力下保持高效的工作状态。

解决管理困境,提升团队绩效的有效方案

通过系统的学习与实践,帮助企业中层管理者有效应对管理中的各种挑战,提升团队的整体绩效与工作满意度。
  • 员工流失问题

    通过提升管理者的领导力与沟通能力,有效降低员工流失率,增强团队凝聚力。
  • 目标不明确

    帮助管理者掌握制定明确目标的技巧,确保团队的努力方向一致,提高工作效率。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理与反馈机制,提升团队的工作绩效,确保目标的达成。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通技巧,消除沟通障碍,促进上下级及平级之间的有效互动。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与有效授权,增强团队成员之间的合作精神,提升整体工作效率。
  • 决策困难

    培养管理者的问题解决能力,帮助他们在复杂情境下做出科学决策。
  • 员工能力不足

    通过系统的培训与指导,提升团队成员的专业能力,增强团队的整体实力。
  • 执行力不足

    帮助管理者掌握高效的执行策略,提升团队的执行力与工作效果。
  • 管理者角色困惑

    通过角色定位与管理认知的提升,帮助管理者明确自身的管理职责,提升管理信心。

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