课程ID:36013

甘红亮:管理技能提升|破解中层管理者的困惑,打造高效团队领导力

在当前复杂的商业环境中,中层管理者面临着诸多挑战。如何提升团队绩效、优化管理流程、增强员工参与感,已成为企业亟待解决的问题。课程将通过德鲁克的管理思想与实战演练,帮助中层管理者理清管理职责、掌握有效授权与绩效反馈技巧,从而提升自身及团队的执行力和凝聚力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知了解管理者的角色与职责,明确自身在团队中的定位与作用,建立科学的管理思维模式。
  • 目标管理掌握目标设定的关键要素,学习如何制定SMART目标,帮助团队明确方向与行动计划。
  • 有效授权学习如何合理分配任务与权限,培养团队成员的自主性与责任感,从而提升整体执行力。
  • 绩效反馈掌握正面与负面反馈的方法,学习如何通过有效的沟通激励团队,促进个人及团队的成长。
  • 高效沟通提升沟通技巧,学习如何与上下级、跨部门进行有效交流,营造良好的工作氛围。

提高管理效能:从理论到实践的系统培训 课程将围绕中层管理者在实际工作中的关键挑战,提供实用的解决方案与方法论。通过深入解析管理者的角色、目标设定、有效沟通等核心技能,帮助学员在复杂的管理环境中游刃有余,实现团队的高效运作。

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系统分析与实战演练:提升管理者核心能力

通过系统的课程设计,涵盖管理者必备的各项技能,帮助学员在实践中不断反思与提升,最终形成高效的管理体系。
  • 管理认知

    深刻理解管理的本质与任务,明确作为管理者应承担的责任与角色,树立正确的管理观念。
  • 计划与目标

    学习如何制定有效的工作计划,将团队目标分解为可操作的行动步骤,确保每位成员都能明确自己的职责与任务。
  • 执行与检查

    掌握执行过程中的检查与反馈机制,确保团队目标的达成,及时调整策略以应对变化。
  • 团队授权

    学习如何根据团队成员的特点进行合理授权,激发团队的潜力与创造力,实现人尽其才。
  • 指导与激励

    运用教练式指导方法,提升员工的自我管理能力,促进团队的持续高效运作。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的核心理念,学习如何通过有效反馈提升团队整体绩效,实现目标的持续达成。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的原则与技巧,促进部门间的协作与信息流通,提升团队的整体协作能力。
  • 员工培养

    学习如何为员工提供成长空间,通过系统化的培训与指导提升团队整体能力与素质。
  • 持续改进

    建立PDCA循环改进机制,鼓励团队在实践中不断总结与反思,提升管理的科学性与有效性。

掌握管理核心技能,提升团队领导力

通过培训,学员将系统掌握管理者需具备的核心技能,能够有效应对管理挑战,提升团队整体绩效与协作能力。
  • 角色定位

    学会准确定位管理者的角色与职责,提升管理的自信心与专业性。
  • 目标设定

    掌握目标设定的技巧,能够为团队制定清晰、可达成的工作目标。
  • 任务委派

    学习有效的任务委派与授权方法,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 绩效反馈

    能够进行积极有效的绩效反馈,帮助团队成员识别自身优势与改进点。
  • 沟通能力

    提升与上下级及同事之间的沟通能力,促进信息的有效传递与合作。
  • 团队激励

    掌握激励团队成员的方法,提升团队的凝聚力与工作热情。
  • 问题解决

    具备在复杂环境中分析问题与解决问题的能力,提升应对挑战的信心。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,通过反馈与总结不断提升自身的管理能力。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,为自身及团队的长远发展奠定基础。

解决中层管理者的核心难题,提升管理效能

课程将针对中层管理者在实际工作中遇到的各种问题提供解决方案,帮助企业提升整体管理水平与绩效。
  • 角色模糊

    通过清晰的角色定义与管理认知,帮助管理者明确自身职责,避免工作中的角色混乱。
  • 目标不明

    学习如何制定SMART目标,确保团队在工作中有明确的方向与目标,提升执行力。
  • 沟通障碍

    改善沟通技巧,提升团队内部及上下级之间的沟通效率,减少信息传递中的误解与遗漏。
  • 绩效低迷

    通过有效的绩效管理与反馈机制,帮助团队识别问题,提升整体工作绩效。
  • 授权缺失

    学习合理授权的方法,提升团队成员的自主性与责任感,减少管理者的负担。
  • 员工流失

    通过激励与培养机制,提升员工的归属感与满意度,减少优秀员工的流失。
  • 决策困难

    学习如何在复杂环境中快速做出决策,提升管理者的决策能力与信心。
  • 团队协作差

    通过有效的团队建设与沟通策略,提升团队协作能力,促进共同目标的达成。
  • 持续改进缺失

    建立PDCA循环机制,鼓励团队在实践中不断反思与改进,提升管理的科学性与有效性。

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