课程ID:36013

甘红亮:中层管理课程|提升管理效能,破解企业内外部挑战

在当今快速变化的商业环境中,许多中层管理者面临着管理角色的不确定性与压力。这一课程旨在通过系统性的管理技能提升,帮助管理者理清职责、优化团队沟通、增强领导力,从而有效应对团队管理中的各种挑战与困境。结合德鲁克的管理理念与实际案例,助力企业构建高效能团队,推动业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入了解管理的本质与基本任务,明确作为管理者的角色定位,为有效管理打下坚实的基础。
  • 目标管理掌握目标管理的原则与方法,能够有效制定清晰的工作计划,确保团队朝着共同的目标努力。
  • 有效沟通学习高效沟通的技巧,解决团队内部沟通障碍,建立良好的组织氛围,促进信息共享与协作。
  • 绩效反馈掌握绩效管理的原则,能够进行正面与负面的反馈,助力团队成员持续成长与提升。
  • 团队授权学习有效授权的方法,通过知人善任,激发团队成员的潜力,提高整体工作效率。

中层管理者的能力提升:掌握关键管理技能 通过对管理本质和角色的深入理解,系统掌握目标设定、有效沟通、绩效反馈等关键管理技能,帮助中层管理者在复杂的工作环境中游刃有余,提升团队整体绩效。

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从基础到实战,全面提升管理者核心能力

课程通过九大关键模块,帮助中层管理者从认知到实践全面提升管理能力,打通战略与执行的链条,实现团队高效协作与持续增长。
  • 管理本质

    分析管理的核心理念与基本任务,帮助管理者树立正确的管理观念,从而更好地履行职责。
  • 领导力

    培养管理者的领导能力,帮助他们在团队中树立威信,激励下属,提高团队士气与凝聚力。
  • 目标制定

    通过SMART原则,帮助管理者明确目标,并有效分解为实际可操作的工作计划。
  • 行动计划

    学习制定系统化的行动计划,确保团队在执行过程中保持一致性与高效性。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理方法,培养管理者在团队中进行有效反馈与引导的能力。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,提升团队内部信息流动的效率,减小沟通误差带来的影响。
  • 授权与激励

    通过有效的授权策略,激励团队成员,提升整体工作效率与成果。
  • 团队培养

    掌握团队成员能力提升的方法,推动团队整体素质与能力的提升。
  • 反馈机制

    学习建立高效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。

掌握管理技能,提升团队业绩

通过系统学习,管理者将具备全面的管理能力,有效解决团队管理中的各类问题,推动企业持续健康发展。
  • 角色定位

    明确自身作为管理者的角色与职责,提升管理认知能力。
  • 目标设定

    能够制定符合SMART原则的目标,为团队设立清晰的方向。
  • 行动计划

    掌握制定有效行动计划的方法,确保团队高效执行。
  • 沟通能力

    提升与团队成员、上级及同级的沟通能力,减少沟通障碍。
  • 绩效反馈

    能够进行有效的绩效反馈,促进团队成员的成长。
  • 团队授权

    学会有效授权,激励团队成员发挥各自的优势。
  • 问题解决

    提升解决团队管理问题的能力,增强团队的适应性与灵活性。
  • 激励机制

    能够建立有效的激励机制,提升团队士气与工作积极性。
  • 学习与提升

    促进团队成员的学习与能力提升,打造高效能团队。

破解管理难题,提升团队效能

通过系统学习,帮助企业解决管理层面存在的多种问题,提升团队整体效能。
  • 团队绩效低下

    通过科学的绩效管理与反馈机制,提升团队成员的工作效率与成果。
  • 沟通障碍

    掌握有效的沟通技巧,减少团队内部的误解与摩擦,提高协作效率。
  • 角色不清

    帮助管理者明确自身的角色与责任,确保各项工作有序开展。
  • 目标模糊

    通过目标管理与计划制定,确保团队目标清晰明确,避免工作方向不明。
  • 授权不当

    学习有效的授权方法,提升团队成员的能力与责任感。
  • 团队士气低迷

    通过激励机制与有效沟通,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 工作效率低

    通过系统化的行动计划与执行策略,提高团队整体的工作效率。
  • 管理知识匮乏

    通过系统学习管理知识,提升管理者的专业素养与能力。
  • 人才流失

    通过建立良好的团队文化与发展机制,减少人才流失,提高团队稳定性。

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