课程ID:36013

甘红亮:中层管理内训|重塑中层领导力,提升团队绩效与执行力

通过系统性提升中层管理者的管理技能,帮助企业打破管理瓶颈,实现从角色认知到绩效提升的全面转型。课程结合德鲁克管理思想与教练式指导,深入探讨目标管理、有效授权、绩效反馈等关键管理技能,为中层管理者提供可落地的实战工具,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质、任务与以人为本的管理理念,帮助管理者明确自身角色与责任,提升管理意识。
  • 目标管理掌握有效的目标制定与管理技巧,学会如何将目标转化为具体的行动计划,确保团队协同高效达成目标。
  • 有效授权学习如何依据团队成员的特长进行科学合理的授权,增强团队的自主性和责任感,提高整体执行力。
  • 绩效反馈掌握积极的绩效反馈技巧,学习如何通过正面激励与负面反馈相结合,提升团队的整体绩效与凝聚力。
  • 高效沟通提升沟通能力,学会与上下级、平级之间的有效沟通技巧,建立良好的工作氛围,促进团队协作。

中层管理者的全方位能力提升之道 课程聚焦中层管理者在角色转换过程中的核心挑战,提供系统化的管理技能培训,帮助学员全面理解管理的本质与任务,掌握高效的目标制定与执行方法,培养团队的领导力与执行力。适合希望提升管理能力的中高层管理者,助力企业构建高绩效团队。

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九大核心模块,构建中层管理者的系统能力

课程以九大核心模块为支撑,深入探讨中层管理者在日常管理中的关键能力,帮助学员在实践中有效应用,提升团队绩效与管理效率。
  • 管理者角色

    分析中层管理者的角色与职责,明确管理者在团队中的定位与价值,促进角色认同感的提升。
  • 目标制定

    学习如何制定SMART目标,确保目标的清晰性与可达成性,为团队提供明确的方向。
  • 工作计划

    掌握制定有效工作计划的技巧,确保团队在执行过程中高效协作,避免资源浪费。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的重要性,学会如何进行有效的绩效评估与反馈,推动团队持续改进与发展。
  • 领导力提升

    培养中层管理者的领导力,学习如何激励团队成员,提升团队的整体士气与执行力。
  • 员工指导

    掌握教练式指导的方法,帮助下属提升工作能力,实现个人与团队的共同成长。
  • 团队沟通

    提高团队内部的沟通效率,建立开放的沟通文化,促进信息共享与协作。
  • 员工发展

    制定员工职业发展计划,关注员工的成长与发展,提升团队的长期竞争力。
  • 问题解决

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的问题解决能力,帮助团队应对复杂的管理挑战。

掌握管理技能,提升团队执行力

通过系统化的学习与实践,帮助中层管理者全面提升管理技能,确保团队在高压环境中依然能够高效运作,实现企业目标。
  • 角色认知

    深入理解作为管理者应承担的角色与职责,提升自我认知,增强管理信心。
  • 目标设定

    掌握设定清晰可行目标的技巧,为团队设定明确的发展方向,推动团队向前。
  • 计划制定

    学习制定系统化工作计划的技巧,确保资源的合理配置与高效使用。
  • 有效授权

    掌握授权的最佳实践,能够科学地将任务下放,提高团队成员的责任感与参与感。
  • 绩效反馈

    学会通过有效的绩效反馈机制提升团队的工作积极性与成果导向。
  • 沟通技巧

    增强团队沟通能力,建立良好的工作氛围,促进团队协作与信息流通。
  • 领导力发展

    培养管理者的领导能力,提升激励团队的技巧,增强团队凝聚力与向心力。
  • 员工培养

    学习如何有效培养团队成员的能力,推动员工的职业发展与成长。
  • 问题解决能力

    提升管理者在复杂环境中解决问题的能力,确保团队高效应对各种挑战。

破解管理难题,提升组织执行力

通过系统的管理技能提升,帮助企业中层管理者有效解决在管理实践中遇到的各类问题,提升组织的执行力与绩效。
  • 管理认知模糊

    帮助管理者清晰理解管理的核心任务与角色定位,避免因认知偏差导致的管理失误。
  • 目标不明确

    解决团队在目标设定上的模糊与不一致,确保每位成员明确自己的工作方向与目标。
  • 计划执行不力

    提升管理者在工作计划制定与执行中的能力,确保团队能够有效落实计划。
  • 授权不足

    解决管理者在授权过程中的犹豫与不决,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 绩效管理缺失

    帮助企业建立有效的绩效管理机制,确保团队在目标达成过程中的反馈与调整。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通机制,提升信息流通效率,避免因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 团队士气低落

    通过领导力的提升与团队激励机制的建立,增强团队的士气与凝聚力。
  • 员工能力不足

    帮助企业识别员工能力的短板,制定有效的培训与发展计划,提升团队整体素质。
  • 应对变化能力弱

    提升管理者在复杂环境下的应变能力,确保团队能够迅速适应市场与环境的变化。

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