课程ID:35976

甘红亮:连锁店管理|打造金牌店长,破解业绩增长困境

在竞争日益激烈的市场环境中,如何提升连锁店的业绩和团队活力成为了企业面临的重大挑战。通过系统性培训,帮助企业培养具备管理能力和服务意识的金牌店长,破解业绩增长缓慢、人才流失等问题,确保连锁梦想的实现。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 店长角色定位明确店长在组织中的多重角色,帮助其理解自身的定位与职责,从而更好地发挥领导力。
  • 业绩目标管理通过科学的目标管理方法,确保店面业绩的有效提升和团队的协作共识。
  • 团队激励学习如何有效激励团队,提升员工的积极性与工作效率,形成高效执行的团队文化。
  • 沟通技巧掌握与团队成员及上级之间的高效沟通策略,确保信息的顺畅流通与目标的有效传达。
  • 人员培养通过系统性培训提升员工能力,增强团队的专业素养与服务水平,打造品牌忠诚度。

连锁店管理的核心要素:从管理到业绩提升的全方位解决方案 课程围绕连锁店管理的关键要素展开,涵盖店长角色定位、业绩目标管理、团队激励与沟通技巧,帮助企业在提升管理效能的同时实现可持续的业绩增长。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升连锁店管理效能的九大核心领域

聚焦于连锁店管理的九大核心领域,从店长角色到团队激励,逐步构建提升管理效能与业绩增长的系统方案。
  • 店长定位

    帮助店长明确自身角色与职责,提升管理认知,以更有效地领导团队。
  • 目标设定

    通过SMART原则,制定明确可行的销售目标,确保目标的达成与执行。
  • 团队激励

    学习激励团队的方法,提升团队士气与工作效率,促进业绩增长。
  • 有效沟通

    掌握与团队成员及上级的沟通技巧,促进信息共享与协作。
  • 绩效反馈

    通过正向与负向反馈,帮助员工持续成长与改善,提升团队整体效能。
  • 客户管理

    学习VIP客户管理技巧,以优质服务赢得忠诚顾客,确保门店持续经营。
  • 运营管理

    掌握门店日常运营管理的核心技能,确保业绩的持续提升。
  • 人员培养

    系统性培训提升员工能力,确保每位员工都能发挥其最大潜力。
  • 销售策略

    分析市场与竞品,制定有效的销售策略,提升市场竞争力。

全面提升管理能力,塑造高效连锁店团队

通过系统性学习与实践,学员将在店长角色定位、团队激励、目标管理等多个方面获得实用技能,提升管理能力与团队效能。
  • 明确角色

    学员将清晰理解店长的角色定位,提升管理自信心与能力。
  • 制定目标

    掌握制定与分解目标的方法,确保团队工作方向明确,执行到位。
  • 激励员工

    学习有效的激励方法,提升团队士气与凝聚力。
  • 沟通能力

    增强沟通技巧,促进团队内部的高效协作与信息流通。
  • 反馈机制

    掌握绩效反馈的技巧,帮助员工成长与改善。
  • 客户管理

    通过有效的客户管理提升顾客满意度与忠诚度,推动业绩增长。
  • 运营技能

    学习日常运营管理的核心技能,确保门店高效运行。
  • 培养能力

    系统性培训提升员工能力,确保团队专业素养与服务水平。
  • 策略思维

    培养市场分析与销售策略制定能力,提升整体市场竞争力。

破解连锁店管理难题,助力业绩提升

通过系统培训,帮助企业解决连锁店管理中的常见难题,提升整体业绩与团队效能。
  • 业绩增长缓慢

    针对业绩增长缓慢的问题,提供系统性解决方案,助力门店业绩提升。
  • 人才流失

    通过有效激励与培养,减少优秀人才流失,增强团队稳定性。
  • 员工消极

    提升员工积极性,解决消极被动问题,营造积极向上的团队氛围。
  • 执行力不足

    通过明确目标与责任,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 沟通不畅

    解决内部沟通障碍,提高信息传递效率,增强团队协作。
  • 标准执行困难

    建立标准化管理流程,确保管理标准的有效执行。
  • 客户管理不足

    提升VIP客户管理能力,确保顾客忠诚度与门店持续经营。
  • 市场竞争激烈

    通过市场分析与销售策略,提升门店在竞争中的优势。
  • 缺乏系统培训

    提供系统的员工培训方案,提升员工能力与服务水平。

相关推荐

大家在看