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枫影(王鸿华):营销策划课程|掌握整合营销方法,助力企业突破市场瓶颈

通过深入解析CHBN整合营销的方法论,帮助企业营销策划人员理解并掌握有效的营销策略与执行路径。课程将系统化讲解营销活动的评估体系、流程设计及各环节关键动作,适合各类活动策划人员,为企业提升市场竞争力提供坚实保障。

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曹大嘴老师
  • 营销目标评估掌握制定清晰的营销活动评估体系,确保每一项策划都能有据可依,提升策划的有效性与针对性。
  • 整合营销模型学习如何运用4P、4C等经典模型,结合实际案例,绘制出适合企业的营销策划模型架构。
  • 工作流程设计通过系统化的工作流设计,帮助参与者理解每一环节的重要性,确保营销活动的高效实施。
  • 活动策划执行从活动主题到内容创作,全面覆盖活动策划的每一细节,提升活动执行的精准度与效果。
  • 数据分析与复盘学习如何通过数据分析优化活动效果,以及活动结束后的复盘方法,确保持续改进与创新。

整合营销的系统性思维:构建高效策划体系 结合实际案例与理论框架,全面解析营销策划的关键要素与模型,帮助企业建立科学的评估体系与工作流程,从而实现营销效果的最大化。

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九大重点,助力企业营销转型

从营销策划的定义到实际操作,每个环节都至关重要,掌握这些重点将帮助企业在复杂的市场环境中脱颖而出。
  • 营销策划目的

    明确营销策划的目标,确保每项活动都围绕企业战略方向展开,提升整体市场效果。
  • 营销模型构建

    学习如何构建有效的营销策划模型,明确各要素的关系,优化策划思路与执行路径。
  • 全流程设计

    绘制出营销活动的全流程图,确保从策划到执行的每一个环节都能有条不紊。
  • 活动策划实施

    深入了解活动策划的各个关键环节,确保活动能够顺利开展并达到预期目标。
  • 预热策略

    掌握有效的预热方法,确保活动启动前能够吸引足够的关注与参与。
  • 活动引爆

    分析活动引爆期的关键工作,确保活动期间的各项事务得到高效处理。
  • 复盘与优化

    学习如何进行活动复盘,提取经验教训,为未来活动的优化提供参考。
  • 风险管理

    在活动策划中识别潜在风险,并制定相应的管理措施,以确保活动顺利进行。
  • 团队协作

    通过有效的团队协作与沟通,提升策划团队的整体战斗力,确保活动的成功实施。

实战技能提升,助力企业高效运作

通过系统的学习与实践,企业员工将掌握一系列实用技能,为其在市场竞争中提供强有力的支持。
  • 评估体系构建

    能够独立制定适合企业的营销活动评估体系,为后续决策提供数据支持。
  • 工作流设计

    熟练掌握工作流设计,确保每一环节的实施能够高效、有序。
  • 活动策划能力

    掌握从活动主题选择到内容创作的全流程,提升活动策划的专业性。
  • 数据分析能力

    通过数据分析,能够有效提升活动效果,为后续策划提供参考依据。
  • 风险识别与管理

    具备识别活动风险并制定应对策略的能力,确保活动的顺利进行。
  • 团队协同能力

    提升团队协作能力,确保在活动策划与执行过程中能够紧密配合。
  • 市场洞察能力

    具备敏锐的市场洞察能力,能够及时调整策划方案以适应市场变化。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在活动策划中融入新颖的元素和创意。
  • 实战经验积累

    通过案例学习与实践,积累丰富的实战经验,提升策划能力。

高效解决企业营销难题

通过系统化的学习与实践,针对企业在营销策划中常遇到的问题提供切实可行的解决方案。
  • 缺乏评估体系

    帮助企业建立科学的营销活动评估体系,及时了解活动效果,为决策提供依据。
  • 策划流程不清晰

    通过系统化的工作流设计,明确策划流程,提升团队协作效率。
  • 活动效果不佳

    结合数据分析与市场洞察,优化活动策划,提高活动的市场反响与参与度。
  • 风险控制不足

    识别潜在风险,并制定有效的管理措施,确保活动顺利进行。
  • 团队协作不力

    通过提升团队协同能力,确保各个环节的紧密配合,实现活动的成功实施。
  • 缺乏创新思维

    培养创新思维,帮助策划人员在活动中融入新颖的元素,吸引更多受众。
  • 市场洞察不足

    提升市场洞察能力,及时调整策划方案以适应市场变化,提升竞争力。
  • 实战经验匮乏

    通过丰富的案例学习与实践,积累实战经验,增强策划能力。
  • 执行力不足

    通过明确的工作流程和绩效指标,提升活动执行力,确保活动按计划进行。

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