课程ID:35917

枫影(王鸿华):运营流程培训|助力门店管理者构建高效运营体系,实现业绩与用户价值双提升

以“弱中心+强赋能”的运营范式为基础,系统解析全域运营的核心理念与实践。通过深入探讨用户全生命周期运营体系,帮助门店管理者在公域拓新与私域精耕中精准发力,提升GMV业绩和用户ARPU值,最终实现运营效率的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 全域运营理解公域拓新与私域精耕的用户运营范式,提升用户获取与留存能力。
  • 运营流程掌握从治理模式到标杆复制的全流程管理,确保运营的高效执行。
  • 用户生命周期建立以用户为核心的全生命周期运营体系,优化用户体验与价值获取。
  • 数据驱动运用数据分析优化各环节效果,提升运营决策的科学性与精准性。
  • 标准化管理提炼并复制标准SOP,实现门店管理的高效统一与可持续发展。

全域运营全景:提升门店管理的战略思维与执行力 在快速变化的市场环境中,门店管理者需具备全域运营的思维与技能。课程围绕全域运营范式、流程及工具,帮助管理者从战略层面到执行细节构建完整的运营体系,推动门店业绩的持续增长。

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全面提升门店运营能力,构建高效可落地的管理体系

通过系统化的学习,门店管理者将掌握全域运营的核心要素,形成标准化管理和流程化执行的能力,确保运营模式的可持续发展与业绩增长。
  • 治理模式

    确定适合门店的治理模式,实现弱总控与强赋能的有效结合,提升管理效率。
  • 管理体系

    建立完备的管理体系,从招募到激励、培训、赋能,全面提升团队的执行力与战斗力。
  • 标杆打造

    通过单个标杆的成功案例,探索最佳实践,形成可复制的成功模式,推动整体业绩提升。
  • AARRR模型

    运用AARRR模型解析门店运营的各个环节,优化用户获取、激活、留存与转化的效果。
  • 精细化运营

    依托数据分析,构建精细化运营体系,提升用户体验与转化率,增强市场竞争力。
  • 私域营销

    通过私域社群活动与精准营销策略,增强用户粘性与复购率,实现业绩的持续增长。
  • 标准化复制

    提炼并标准化成功的运营流程,确保门店管理的高效性与一致性,促进整体运营优化。
  • 数据分析

    通过数据分析驱动决策,优化运营策略,提高管理与业务的科学性与效率。
  • 运营工具

    掌握多种运营工具与技巧,提升门店管理者的工作效率与业务水平。

提升门店管理者的综合素质,打造高效运营团队

通过系统的学习与实践,门店管理者将全面掌握全域运营的思维、流程与工具,提升自身的管理能力与市场应对能力。每位学员都将成为推动门店业绩增长的中坚力量。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从整体布局出发,明确门店运营方向与目标。
  • 执行力

    提升执行力,确保运营策略的有效落地,实现业绩的快速增长。
  • 团队管理

    掌握团队管理与激励技巧,提升团队士气与协作效率,形成合力。
  • 市场应对

    提升市场应对能力,快速适应变化,抓住市场机遇,提升竞争优势。
  • 用户运营

    深入理解用户运营的各个环节,优化用户体验,提高用户粘性。
  • 数据驱动

    运用数据分析工具,提升运营决策的科学性与可靠性。
  • 私域流量

    掌握私域流量管理与转化技巧,推动门店业绩的持续增长。
  • 标准化流程

    建立标准化的运营流程,确保门店管理的高效性与一致性。
  • 创新思维

    培养创新思维,灵活应对市场变化,推动门店的转型与升级。

解决门店运营中的关键难题,提升管理效能与市场竞争力

通过系统的学习和实践,门店管理者可以有效应对日常运营中的各种挑战,提升管理效能,增强市场竞争力,实现业绩与品牌的双重提升。
  • 业绩增长乏力

    通过全域运营策略的实施,打破业绩增长瓶颈,实现可持续的业绩提升。
  • 管理效率低下

    优化管理流程与体系,提升门店管理的整体效率与执行力。
  • 用户流失严重

    建立有效的用户运营体系,提升用户留存与复购率,减少用户流失。
  • 市场适应性差

    提升市场应对能力,快速适应变化,抓住潜在市场机会,实现快速反应。
  • 团队协作不畅

    优化团队管理与激励机制,提升团队协作效率,形成合力应对挑战。
  • 数据分析不足

    加强数据分析能力,提升运营决策的科学性,避免决策失误。
  • 私域流量管理不当

    掌握私域流量的获取与管理技巧,提升用户活跃度与转化率。
  • 标准化流程缺失

    建立标准化的运营流程,确保门店管理的高效性与一致性,推动整体运营优化。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,灵活应对市场变化,推动门店的转型与升级。

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