课程ID:40849

董道军:供应链内训|破解需求波动与供应不稳定,助力企业实现高效运作

在全球竞争愈发激烈的背景下,企业如何有效应对供需失衡、预测不准确等挑战?本课程将帮助企业采购与供应链管理人员深入理解供需平衡与预测的核心概念,掌握先进的分析工具和方法,提升预测准确性,优化供应链管理,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 需求预测学习如何通过时间序列分析、回归分析等定量方法,提升需求预测的准确性,以应对市场波动带来的挑战。
  • 库存管理掌握科学的库存管理策略,平衡库存成本与服务水平,提高供应链整体效率,降低库存风险。
  • 供应商选择有效的供应商评估与选择方法,帮助企业建立稳定的供应链关系,确保供应的可靠性与灵活性。
  • 数据分析提高数据分析能力,从市场数据中提取有价值的信息,为供需预测与决策提供支持,增强市场竞争力。
  • 实战演练通过小组讨论、案例分析等实操环节,学员将理论知识转化为实际技能,提升解决问题的能力。

供需平衡与预测:提升企业竞争力的关键 在瞬息万变的市场环境中,掌握供需平衡与预测的科学方法至关重要。课程通过实战案例与先进分析工具,帮助企业识别痛点、优化资源配置,以实现动态平衡与高效运营。

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供需平衡的系统性解决方案

通过九个模块,系统解析供需平衡与预测的各个环节,帮助企业打通战略与执行链路,实现高效运营与持续增长。
  • 行业痛点解析

    深入剖析贸易行业面临的痛点,如需求波动、供货不稳定等,帮助企业找准突破口。
  • 预测方法学习

    掌握多种定量与定性预测方法,结合企业实际情况,制定科学合理的采购计划。
  • 数据收集与分析

    学习如何设计和使用供需数据收集表单,提高数据整理与分析的效率,支持决策过程。
  • 供需管理策略

    探讨需求管理和供应管理策略,灵活应对市场变化,实现供应链的动态平衡。
  • 实操演练

    通过模拟实战场景,提升学员的实际操作能力和团队协作能力,确保学以致用。
  • 行动计划制定

    帮助企业制定专属的供需平衡行动计划,确保策略落地与执行。
  • 案例分析

    通过分析成功与失败的案例,提炼经验教训,为企业提供借鉴与启示。
  • 专家授课

    由行业经验丰富的专家授课,确保课程内容的专业性与实用性,帮助企业快速提升能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保持续改进与优化供需平衡策略,提升企业运营水平。

提升企业市场竞争力的综合能力

通过系统学习与实战演练,学员将获得一系列提升企业市场竞争力的实用技能与策略,确保供需平衡与高效运营。
  • 掌握供需预测

    学会使用科学的供需预测方法,提升预测准确性,制定合理的采购与库存策略。
  • 优化库存管理

    提升库存管理能力,平衡库存成本与服务水平,降低库存风险,提升供应链效率。
  • 提高数据分析能力

    增强数据分析能力,从市场数据中提取有价值的信息,支持企业决策。
  • 建立稳定供应链关系

    掌握有效的供应商选择与评估策略,建立稳定的供应链关系,确保供应的可靠性。
  • 强化团队协作

    通过小组讨论与实操演练,增强团队协作能力,共同解决供需不平衡问题。
  • 设计行动计划

    制定专属的供需平衡行动计划,确保策略落地与执行,提升企业运营效率。
  • 掌握供需管理策略

    学习科学的供需管理策略,灵活应对市场变化,实现企业的动态平衡。
  • 应用前沿技术

    掌握数字化工具与技术在采购供应链管理中的应用,提高工作效率与管理水平。
  • 借鉴实战案例

    通过分析成功与失败案例,提炼经验教训,为企业提供宝贵的借鉴与启示。

解决企业供应链管理的核心痛点

通过深入学习与实战演练,帮助企业有效解决在供应链管理中面临的各种难题,提升整体运营效率与市场应对能力。
  • 需求波动

    学会识别和应对市场需求波动,制定灵活的采购策略,确保供需的动态平衡。
  • 供应不稳定

    通过有效的供应商选择与评估,建立稳定的供应链关系,降低供应中断风险。
  • 预测不准确

    掌握科学的预测方法,提升预测的准确性,减少资源浪费与成本增加。
  • 库存积压

    学习科学的库存管理策略,平衡库存成本与服务水平,减少库存积压风险。
  • 数据分析能力不足

    提高数据分析能力,从市场数据中提取有价值的信息,支持决策过程。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统性学习,帮助企业建立全面的供需管理体系,实现高效运作。
  • 团队协作不力

    通过实战演练与小组讨论,强化团队协作能力,共同解决供需不平衡问题。
  • 应急机制缺失

    帮助企业设计应急采购机制,确保在供应链中断时能够迅速应对,降低风险。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保持续改进与优化供需平衡策略,提升企业运营水平。

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