课程ID:41041

廉发强:管理技能提升|重塑管理者角色,提升团队执行力与沟通能力

在复杂多变的商业环境中,管理者如何有效转型,带领团队实现卓越绩效?通过系统的方法论与实效工具,帮助管理者明确角色认知,提升团队沟通与执行力,确保每个成员都能发挥最大潜力。同时,运用沙盘模拟与情境案例,让学员直观体验团队管理的挑战与成功之道。适合各类管理者,尤其是新晋管理者与储备人才。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队中的职责与角色,提升自我管理能力,确保团队目标一致性。
  • 沟通能力提升团队内部的沟通效率,减少信息壁垒,推动跨部门协作,实现资源共享与有效反馈。
  • 执行力通过目标导向的行动能力建设,确保团队在高压环境下依然能够高效执行战略计划。
  • 沙盘模拟通过真实场景模拟,帮助学员在实践中学习团队运营与决策,提升对管理挑战的应对能力。
  • 团队建设增强团队凝聚力与执行力,确保团队成员在共同目标下协同作战,提升整体绩效。

管理者转型与团队提升的全方位策略 课程涵盖管理者角色认知、团队沟通、执行力建设与沙盘模拟等内容,旨在帮助企业管理者全面提升管理技能,从而推动团队高效运作。

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管理技能提升的九大关键要素

通过九个核心模块,全面提升管理者的综合能力,确保团队在复杂环境中实现卓越绩效。
  • 团队角色认知

    理解各自的角色与职责,明确团队目标,确保每个成员都能发挥作用。
  • 战略决策能力

    通过沙盘模拟,提升团队在复杂情况下的决策能力,确保迅速应对市场变化。
  • 风险管理

    识别潜在风险,制定有效的应对策略,确保团队在不确定性中依然能够前行。
  • 资源整合

    高效整合团队内外部资源,提升整体执行效率,实现目标导向的资源配置。
  • 目标制定

    运用SMART原则,科学制定团队目标,确保每个目标都具备可执行性与可衡量性。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队成员的持续成长与能力提升。
  • 沟通技巧

    提升团队的沟通效率,打破信息孤岛,促进跨部门的协作与理解。
  • 领导力塑造

    通过实践与反馈,提升管理者的领导能力,建立高效的团队氛围。
  • 创新思维

    培养团队的创新能力,鼓励成员提出新想法,推动团队在竞争中寻求突破。

掌握高效管理,提升团队执行力

通过系统化的学习与实践,帮助管理者提升自身的管理能力,实现团队的高效运作与目标达成。
  • 角色认知

    清晰理解管理者的职责,提升自我管理与团队领导能力。
  • 团队沟通

    提高团队内部的沟通效率,确保信息透明与共享。
  • 执行力

    培养团队目标导向的执行能力,实现战略的有效落地。
  • 风险识别

    提升团队对潜在风险的敏感度,制定有效的应对措施。
  • 决策能力

    提高在复杂环境下的决策能力,确保团队能快速反应市场变化。
  • 资源管理

    学会高效管理和整合团队资源,实现资源的最大化利用。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,促进团队成员的自我提升与成长。
  • 创新能力

    激发团队的创新思维,推动新想法的落地与实践。
  • 领导力

    提升管理者的领导能力,塑造高效能团队的核心竞争力。

破解管理难题,提升团队绩效

通过系统的学习与实战演练,帮助企业解决管理者在转型过程中面临的各类问题,确保团队高效运作。
  • 角色混淆

    明确管理者的角色与职责,避免因角色不清导致的管理混乱。
  • 沟通障碍

    提升团队沟通能力,减少信息传递中的障碍与误解。
  • 执行力不足

    通过目标导向的管理方法,提升团队执行力,确保战略落地。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与反馈机制,提升团队士气与工作积极性。
  • 决策失误

    通过沙盘模拟与实战演练,提升团队的决策能力,减少决策失误。
  • 风险控制不足

    提升团队对风险的识别与控制能力,确保项目的顺利推进。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源整合与管理方法,确保资源的高效利用。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新潜力,推动新思路与新方法的实施。
  • 缺乏目标导向

    通过SMART原则,帮助团队明确目标,提升工作效率。

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