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廉发强:企业内训|提升管理者能力,破解团队执行难题

在瞬息万变的商业环境中,企业亟需培养高效的中层管理者,以应对日益复杂的市场挑战。通过系统的管理理论与实践训练,帮助管理者快速转型,提升团队执行力,实现卓越业绩。适用于成长型企业及希望提升管理水平的团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者的职能角色与团队角色,帮助管理者从业务能手转型为有效的团队领导,提升管理效果。
  • 目标制定运用SMART原则与4W2H六要素,帮助管理者科学设定团队目标,确保行动计划的有效性与可行性。
  • 资源优化系统分析团队资源,包括人力、财力与时间,提升管理者在资源配置与优化方面的能力。
  • 绩效管理通过反馈机制与绩效评估,帮助管理者有效激励团队成员,提升整体团队的执行力与工作积极性。
  • 高效会议掌握高效会议的组织与管理技巧,确保会议目标明确、决策高效,提升团队协作能力。

管理者转型与执行力提升的全景指南 聚焦中层管理者及核心骨干的成长,系统阐述从业务能手到团队领导的转变过程,涵盖目标制定、资源优化、团队沟通及高效会议组织等关键模块。通过实战案例与情境模拟,帮助企业建立以目标为导向的高效执行体系。

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全面提升管理者执行力与团队协作能力

通过九个重点模块的深入讲解与实战演练,帮助管理者掌握高效管理的核心方法,提升团队的执行力与协作效率,确保战略落地与目标实现。
  • 管理角色认知

    帮助管理者清晰识别自身角色,理解管理的价值与工具运用,促进角色的有效转型。
  • 敏捷决策能力

    培养管理者在复杂环境中迅速做出决策的能力,赢得团队成员及上级的信任。
  • 系统性目标规划

    借助科学方法制定全面的目标规划,确保团队朝着共同目标高效前进。
  • 团队资源整合

    提升管理者在资源整合、风险管控等方面的能力,实现团队协同作战。
  • 积极的绩效反馈

    通过建设性反馈与激励机制,提升团队成员的积极性与工作表现。
  • 高效会议管理

    掌握高效会议的管理技巧,确保会议有效、目标明确,推动决策执行。
  • 团队建设能力

    促进团队内部的信任与合作,提升团队凝聚力与执行力。
  • 创新思维培养

    鼓励管理者打破思维惯性,培养创新能力,提升团队应对变化的灵活性。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力,整合资源,形成群体决策与执行的合力。

锤炼管理者综合能力,提升团队执行力

通过系统学习与实践,管理者将掌握一系列关键技能,从而在复杂的商业环境中游刃有余,推动团队的高效执行与持续成长。
  • 角色转型

    成功实现从业务能手到团队领导的角色转型,提升管理效率。
  • 科学规划

    掌握目标制定与行动计划的科学方法,确保团队目标的达成。
  • 资源管理

    有效整合团队资源,提升资源利用效率,优化团队工作流程。
  • 绩效提升

    通过有效的反馈与激励机制,提升团队成员的工作积极性与绩效。
  • 会议效率

    掌握高效会议的组织技能,确保决策高效,推动团队协作。
  • 创新能力

    培养管理者的创新思维,提升团队面对挑战的应变能力。
  • 领导力塑造

    提升管理者的领导力,促进团队的和谐与合作。
  • 沟通技巧

    增强管理者的沟通能力,提升团队内部以及跨部门的协作效率。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方法,提升团队的凝聚力与执行力。

破解管理障碍,提升团队绩效

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决管理中的常见障碍,提升团队的整体执行效率与绩效表现。
  • 信任建立

    帮助管理者赢得团队成员的信任,提升团队合作的积极性。
  • 资源梳理

    有效梳理和整合团队资源,支持团队的高效执行。
  • 问题管控

    教会管理者如何识别并有效解决团队问题,避免成为“救火队长”。
  • 任务分配

    确保每位团队成员明确职责,做到各司其职,提升工作效率。
  • 沟通提升

    通过有效的沟通技巧,提升与员工的绩效提升面谈效果。
  • 会议质量

    提高会议的质量与效率,确保团队决策的有效性。
  • 管理认知

    提升管理者对管理工作的认知与理解,增强其管理能力。
  • 敏捷应变

    培养管理者的敏捷思维,快速应对市场变化与团队挑战。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,确保团队在复杂环境中高效运作。

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