课程ID:41040

廉发强:管理培训|提升管理者的核心能力,助力企业快速发展!

本课程专为中层管理者和新晋管理者设计,帮助他们快速适应角色转变,掌握高效管理技能。通过深入的实践演练和系统的方法论,学员将能够提升团队执行力,优化资源分配,推动企业绩效的提升,解决当前管理中的痛点问题。让每位管理者都能成为优秀的团队领导。

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曹大嘴老师
  • 角色认知清晰的角色认知是管理者成功的基础,帮助管理者理解自身职责与团队目标的关系。
  • 团队协作通过实践活动,增强团队成员间的信任与协作,提升整体团队的执行力。
  • 目标管理运用SMART原则与行动计划制定,确保团队目标的实现与跟踪。
  • 资源优化学习如何有效整合人、财、物等资源,提升团队的运作效率。
  • 绩效管理掌握有效的绩效反馈与管理技巧,帮助团队成员实现个人与团队目标。

提升管理者核心能力 本课程通过系统的方法论和实践训练,帮助管理者从业务能手转型为优秀的团队领导,提升团队的执行力和协作能力。

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课程重点解析

本课程将围绕管理者的核心能力展开,通过理论与实践的结合,帮助学员掌握有效管理的关键要素。
  • 管理者角色

    深度解析管理者的角色认知与转换,帮助学员明确自身的职责与使命。
  • 目标设定

    学习高效的目标设定方法,确保团队目标的清晰与可达成性。
  • 资源整合

    掌握资源整合的策略,提升团队在复杂环境中的应变能力。
  • 团队信任

    通过实践活动增强团队成员之间的信任,提升团队的凝聚力。
  • 绩效反馈

    学习有效的绩效反馈技巧,帮助团队成员持续改进与成长。
  • 高效会议

    掌握会议的组织技巧,确保会议目标的达成与执行。
  • 敏捷行动

    培养管理者的敏捷思维,提升快速应对变化的能力。
  • 创新思维

    鼓励创新思维,帮助管理者在管理过程中打破思维惯性。
  • 领导力塑造

    通过实际案例训练,提升管理者的领导力与决策能力。

学员收获

通过本课程,学员将掌握管理的核心技能,提升团队的整体绩效,实现个人与团队的双重成长。
  • 角色转换

    帮助学员顺利完成从业务能手到管理者的角色转换,明确新的职责与目标。
  • 目标导向

    培养学员以目标为导向的思维方式,有效引导团队实现预期成果。
  • 资源管理

    学习如何优化管理各种资源,提高团队的运作效率与效益。
  • 团队沟通

    提升学员的沟通能力,促进团队内外的高效协作与信息共享。
  • 会议技巧

    掌握高效会议组织与管理技巧,确保会议效果最大化。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的自我反思与成长。
  • 敏捷管理

    提升管理者在快速变化环境中的敏捷应对能力,保证团队的灵活性。
  • 决策能力

    通过训练提升管理者的数据分析与决策能力,推动团队高效运作。
  • 创新能力

    激发学员的创新思维,培养在管理过程中寻求新方法的能力。

解决企业问题

本课程通过系统的管理训练,帮助企业解决多方面的管理问题,实现组织的高效运作。
  • 信任缺失

    帮助管理者建立与团队成员之间的信任关系,提升团队凝聚力与执行力。
  • 资源浪费

    通过资源优化管理,减少企业在运营中的资源浪费,提高运营效率。
  • 沟通不畅

    改善团队间的沟通方式,促进信息的透明与共享,避免误解。
  • 目标模糊

    通过SMART原则与行动计划,确保团队目标的明确与可执行。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效管理与反馈机制,提升团队成员的工作积极性。
  • 会议无效

    提升会议的组织能力,确保会议目标的达成,减少时间浪费。
  • 变革抵触

    培养管理者的敏捷思维,帮助团队成员适应快速变化的工作环境。
  • 决策失误

    提升管理者的决策能力,减少因决策失误造成的损失。
  • 创新缺乏

    激励学员的创新思维,培养在管理过程中的创造性解决方案。

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