课程ID:35767

吴军:沟通技巧|提升说服力,助力企业沟通与业绩双重突破

在复杂的商业环境中,沟通技巧不仅关乎个人表现,更是企业成功的关键。通过系统化的说服力训练,帮助团队掌握强有力的沟通工具,打破信息壁垒,提升谈判与协作效率,从而在竞争中占得先机。适合各层级员工,尤其是需要频繁进行商务沟通的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 说服影响力通过构建共同点、利用社会认同等策略,增强说服的有效性,帮助学员在沟通中赢得他人信任与支持。
  • 逻辑说服力运用八大万能说服公式,帮助学员从逻辑层面清晰传达观点,使沟通更具说服性与说理性。
  • 感性说服力通过故事、对比及数据等感性工具,增强情感共鸣,使听众更易接受与理解沟通内容。
  • 实战案例结合真实案例分析,提升学员的实战能力,让理论与实践相结合,确保学以致用。
  • 互动演练通过角色扮演与小组讨论等方式,增强学员的参与感与实践性,使所学知识更易于内化。

三招破解说服难题,提升沟通效率 课程围绕说服力的核心要素进行系统性讲解,涵盖影响力、逻辑和感性说服力三大维度,帮助学员在实际场景中灵活运用。通过具体案例分析与实战演练,学员将掌握多种可操作的说服工具,为企业业务拓展提供有力支持。

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聚焦说服力提升,打破沟通壁垒

通过九个重点模块,深入挖掘说服力的内涵与实践,帮助学员从多角度理解与应用说服技巧,进而在各种商务场合中游刃有余。
  • 造共同点

    通过寻找与对方的共同利益与目标,建立信任关系,提升说服的基础。
  • 社会认同

    利用他人的认可和赞同来增强个人观点的可信度,帮助听众建立信心。
  • 逻辑公式

    掌握八大万能说服公式,帮助学员清晰有序地表达观点,提升沟通的逻辑性。
  • 故事讲述

    通过生动的故事情境引导听众情感共鸣,使信息传达更加生动和具感染力。
  • 数据支持

    用数据说话,增强论证的力度与说服的科学性,使观点更具权威性。
  • 角色扮演

    通过模拟真实场景,让学员在实践中体会说服的技巧与策略,提升应对能力。
  • 情感共鸣

    通过感性工具激发听众的情感反应,使沟通更具亲和力与吸引力。
  • 反馈机制

    通过互动与反馈,帮助学员及时调整沟通策略,增强说服能力的灵活性。
  • 成果输出

    在课程结束后,通过成果展示与汇报,巩固所学知识的应用能力。

提升说服力,打磨沟通技能

通过系统化的学习与实践,学员将掌握多种说服工具,提升在商务场合中的沟通能力,从而助力个人职业发展与企业业绩增长。
  • 掌握说服工具

    运用多种说服工具,提升在各类场合中的沟通效率与效果。
  • 增强逻辑思维

    通过逻辑公式的学习,帮助学员提升思维的清晰性与说服的力量。
  • 提高情感魅力

    掌握感性说服力工具,增加与听众的情感连接,提升影响力。
  • 灵活应变能力

    通过实战演练,提升学员在复杂场景中的应变能力与沟通技巧。
  • 增强自信心

    通过不断的练习与反馈,帮助学员建立自信,勇于表达自我观点。
  • 提升团队协作

    通过互动学习,增强团队成员之间的沟通与协作,提升整体业绩。
  • 优化表达技巧

    通过多种表达方式的学习,帮助学员在沟通中更具表现力与感染力。
  • 丰富案例分析

    通过学习真实案例,帮助学员在实践中运用所学知识,提升实战能力。
  • 有效时间管理

    在沟通中合理控制时间,确保信息传达高效且清晰。

破解沟通难题,提升组织效率

通过系统的说服力训练,帮助企业解决在沟通与协作中遇到的多种问题,提升整体组织效率与执行力。
  • 沟通障碍

    通过提升说服力,消除团队内部及外部沟通的障碍,增强信息传递的有效性。
  • 说服力不足

    系统学习说服技巧,帮助团队成员在关键时刻有效说服利益相关者。
  • 团队协作问题

    通过增强沟通技巧,提升团队协作的效率与成果,减少误解与矛盾。
  • 客户关系维护

    利用说服技巧,帮助销售团队建立与客户的信任关系,提升客户满意度。
  • 信息传递不畅

    优化沟通流程,确保信息在团队内部的高效传递,减少信息断层。
  • 决策执行不力

    通过提升说服力,使团队在执行决策时更加坚定与有效,确保目标达成。
  • 应对复杂局面

    通过实战演练,增强学员在复杂商业环境中的应变能力与决策力。
  • 领导力不足

    提升管理者的说服能力,帮助其在团队中发挥更大的影响力与引导力。
  • 对外谈判失败

    通过有效的说服技巧,增强谈判能力,提高商务谈判成功率。

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