课程ID:35654

谢瑞宝:教练技术|助力管理者打造高效能团队,提升组织竞争力

在当今竞争激烈的商业环境中,管理者不仅需要完成个人任务,更要通过团队的力量实现组织目标。课程凭借多年的实战研究与优秀企业案例,构建出“战略定位-实战技法-心智赋能”三维培养体系,帮助管理者突破部属培育的核心困境,提升团队整体绩效,促进组织长远发展。

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曹大嘴老师
  • 精准识别通过有效工具和方法,帮助管理者快速识别员工的能力短板,明确培育需求,为提升团队绩效奠定基础。
  • 个性化发展根据员工的特质和需求,设计个性化成长导航图,确保每位员工都能在合适的方向上快速成长。
  • 教练技术运用教练型管理理念,管理者能够激发员工潜能,提升团队士气,推动组织持续发展。
  • 场景化辅导通过场景化的实战演练,将工作现场转变为培养提升的练兵场,实现理论与实践的有效结合。
  • 团队协作通过构建自驱动、高协同的团队文化,提升团队的整体作战能力和市场竞争力。

从管理者到团队赋能者:构建高效团队的实战指南 管理者在团队建设中扮演着至关重要的角色。通过精准识别员工能力短板、制定个性化发展计划、提升辅导技能等关键环节,管理者能够有效促进团队协作与绩效提升,最终转型为团队赋能者。课程内容涵盖了从战略定位到实战技巧的全方位指导,帮助管理者掌握提升团队绩效的有效路径。

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突破管理瓶颈,实现团队赋能的全方位策略

课程将通过精心设计的学习模块,帮助管理者掌握从识别员工潜能到实施有效辅导的全流程,确保每位学员都能在实际工作中灵活运用所学知识,提升团队的整体效能。
  • 培育计划制定

    帮助管理者掌握如何制定有效的培育计划,明确员工能力提升的方向和路径,从而实现精准干预。
  • 工作辅导技巧

    通过系统化的工作辅导方法,让管理者能够在日常工作中有效指导和激励员工,提升工作效率。
  • 教练型领导力

    内化教练式领导力,掌握心智激活技术,帮助管理者更好地激发团队成员的潜能。
  • 实战演练

    通过模拟实战场景,提升管理者在复杂环境中的决策和应变能力,确保所学知识能够落地实施。
  • 团队建设

    培养团队协作意识,提升团队整体作战能力,实现组织目标的高效达成。
  • 状态诊断

    通过分析员工的工作状态,及时发现问题,帮助员工保持积极的工作态度和高昂的士气。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,帮助员工在实际工作中不断改进与提升,实现持续成长。
  • 目标设定

    通过SMART目标设定法,帮助管理者与员工共同制定清晰且可达成的目标,从而提高执行力。
  • 绩效评估

    通过构建有效的绩效评估体系,确保员工的工作成果与组织目标相一致,推动组织的整体发展。

掌握系统性管理技能,提升团队整体竞争力

通过学习,管理者将能够有效识别团队中的关键问题,制定合理的解决方案,提升整体管理水平和团队绩效,最终实现组织战略目标。
  • 能力识别

    学会如何快速识别团队成员的能力短板,制定相应的提升策略。
  • 发展规划

    掌握个性化发展规划的技能,帮助员工明确成长方向,提升自我驱动能力。
  • 教练技巧

    学会运用教练技术激发员工潜能,提升团队的工作效率和创新能力。
  • 辅导方法

    掌握高效的工作辅导方法,将理论知识转化为实际操作,提升员工的工作表现。
  • 团队协作

    通过建立良好的团队协作机制,提升团队的整体作战能力和市场竞争力。
  • 状态管理

    学会如何诊断和管理员工的工作状态,及时调整策略以保持团队高效运作。
  • 反馈艺术

    掌握有效的反馈技巧,帮助员工在工作中不断进步与成长。
  • 目标设定

    运用SMART原则,帮助团队制定清晰可行的目标,提升执行力。
  • 绩效提升

    通过系统评估绩效,确保团队与组织目标的一致性,实现高质量发展。

系统解决管理者面临的关键挑战

通过本课程的学习,管理者能够有效识别并解决在团队管理中常见的问题,提升整体管理水平,确保组织的持续发展与竞争力。
  • 能力短板识别

    帮助管理者精准识别团队成员的能力短板,制定相应的提升策略,确保团队整体素质的提升。
  • 发展路径模糊

    解决员工发展路径不清晰的问题,通过个性化发展规划,帮助员工确立明确的成长目标。
  • 辅导效果欠佳

    通过系统化的辅导方法提升管理者的辅导效果,确保员工在工作中的持续进步。
  • 团队协作不足

    提升团队的协作能力,推动组织目标的高效达成,增强团队的整体竞争力。
  • 员工状态不佳

    及时诊断员工的工作状态,解决员工负面情绪及态度问题,保持团队高效运作。
  • 反馈不及时

    通过有效的反馈机制,确保员工能够及时获得改进建议,促进其持续成长。
  • 目标执行力低

    通过SMART目标设定法,确保团队目标的清晰与可达成性,提升执行力。
  • 绩效评估缺失

    建立有效的绩效评估体系,确保团队的工作成果与组织目标一致,推动高质量发展。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升其在团队中的领导力与影响力。

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