课程ID:35649

谢瑞宝:管理技能提升|打破管理盲区,提升团队效能与执行力

在瞬息万变的商业环境中,管理者的战略执行力与团队效能直接影响企业发展。通过系统化的管理思维与实战技能培养,帮助管理者突破角色模糊、流程缺失、团队失能等痛点,构建高效的管理闭环。适合各类中小型企业和成长型团队,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明晰自身角色与职责,建立应有的管理思维与习惯,重塑心智模式,提升自信与执行力。
  • 流程闭环通过五步工作法,构建完整的管理流程,确保工作高效落实,避免因流程缺失导致的执行力下降。
  • 团队赋能激发团队成员的潜能,建立信任与协作关系,提升团队整体效能,打造高效的团队作战能力。
  • 领导跃迁动态识别员工的准备度,适配不同的领导风格,从而实现领导效能的全面提升,推动团队向更高目标迈进。
  • 实战技能基于真实案例与互动练习,帮助管理者掌握可落地的管理工具与方法,确保所学知识能够在工作中得以应用。

从管理盲区到高效执行 课程围绕管理者在实际工作中的主要痛点,设计了系统化的能力提升路径。通过角色认知、流程闭环、团队赋能与领导跃迁四大模块,帮助管理者提升管理技能,构建高效团队,激发组织潜力。

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系统化管理:从角色到团队的全面布局

课程通过系统化的九大重点模块,帮助管理者在实际工作中提升管理能力,构建可持续发展的管理体系,确保战略与执行的紧密结合。
  • 管理本质

    深入理解管理工作的核心要素,明确管理的目标与实现路径,提升管理者的战略思维。
  • 角色转变

    解析从专业骨干转变为管理者所需的认知与能力,帮助管理者适应新角色带来的挑战与机遇。
  • 管理流程

    通过经典管理模型和闭环管理流程的学习,帮助管理者掌握高效的工作推进方法,确保任务按时完成。
  • 团队构建

    解码高效团队的特征与构建方法,帮助管理者提升团队凝聚力与协作效果,创造理想的工作氛围。
  • 信任关系

    通过建立信任与理解,促进团队成员之间的协作,提升团队整体的执行力与创新力。
  • 辅导与支持

    掌握有效的辅导技巧与方法,帮助管理者推动团队成长,提升团队成员的能力与信心。
  • 动态领导

    学习如何根据员工的不同准备度灵活调整领导风格,从而提升领导的有效性与团队的适应力。
  • 问题解决

    掌握针对团队与个人问题的分析与解决方法,提升管理者的应变能力与执行力。
  • 成果导向

    通过明确的成果导向,帮助管理者在实践中不断反思与改进,确保管理目标的达成。

掌握管理核心能力,提升团队绩效

参与者将通过系统学习与实践,掌握管理的核心能力,提升团队执行力,确保战略落地,实现企业的整体增长。
  • 角色觉醒

    明晰管理者的角色与职责,重塑管理者的心智模式,提升自我认知与领导能力。
  • 流程掌控

    运用五步工作法,构建全流程闭环管理,确保工作高效推进,避免失误与遗漏。
  • 团队激励

    通过信任与支持,激发团队成员的积极性,提升团队协作与创新能力。
  • 领导力提升

    掌握情境领导的四大维度,灵活应对不同场景,提升领导有效性与团队的执行力。
  • 实用工具

    获取一系列实用的管理工具与模板,确保学习成果能够在工作中快速应用。
  • 团队共创

    通过共创与协作,提高团队的整体效能,实现目标的高效落地。
  • 问题分析

    学习如何系统分析团队与个人的问题,为管理决策提供科学依据。
  • 动态调整

    根据团队的不同需求,灵活调整管理策略,提升团队的适应性与创新性。
  • 成果导向

    建立明确的成果导向意识,确保团队目标与企业战略的高度一致性。

解决管理痛点,提升组织效能

通过系统的管理培训,帮助企业管理者识别并解决核心管理问题,提升组织的整体效能与执行力。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身职责与角色定位,建立清晰的管理思维,避免因角色不清导致的管理失效。
  • 流程缺失

    通过构建科学的管理流程,避免因经验驱动导致的执行力下降,确保任务高效落实。
  • 团队失能

    通过激励与支持,提升团队整体协作能力,打破团队内部的信任壁垒,提升执行力。
  • 领导僵化

    帮助管理者识别员工的不同准备度,灵活调整领导风格,提高领导的适应性与有效性。
  • 沟通不畅

    建立高效沟通机制,减少信息传递中的误解与信息隔阂,提升团队的协作效率。
  • 目标不明

    通过明确的目标设定与成果导向,帮助团队聚焦核心任务,提升整体执行力。
  • 激励不足

    通过系统的激励机制,提升团队成员的积极性,确保团队目标的顺利达成。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,确保管理者与团队成员之间的信息流动与透明化。
  • 绩效不均

    通过科学的绩效管理与评估机制,提升团队的整体绩效水平,确保个体与团队的共同发展。

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