课程ID:35647

谢瑞宝:企业内训课程|提升管理者能力,破解企业战略执行难题

在瞬息万变的商业环境中,管理者面临着角色模糊、流程缺失、团队失能等多重挑战。通过系统性培训,帮助管理者建立科学的管理思维与实战技能,从而有效提升团队绩效,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色觉醒帮助管理者明晰自身角色与职责,重塑管理心智模式,建立应有的态度与意识。
  • 流程掌控运用五步工作法,构建全流程闭环管理,确保高效推动工作的落实与执行。
  • 团队赋能激活团队动能,增强信任关系,提升成员技能,打造高效合作的团队氛围。
  • 领导跃迁动态识别员工准备度,灵活调整领导风格,实现领导效能的显著提升。
  • 科学管理通过系统模型与工具,帮助管理者从感性管理转向科学化、系统化的管理方式。

从角色觉醒到领导跃迁:构建高效管理者能力体系 课程围绕管理者在角色认知、流程掌控、团队赋能与领导跃迁四个方面展开,帮助管理者系统提升管理技能,推动企业战略落地与团队高效运作。

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四大模块,助力管理者全面提升

课程重点阐述管理者在角色认知、流程管理、团队建设与领导力提升四个关键模块,系统性地构建管理者的能力体系。
  • 管理者角色定位

    通过互动与解析,帮助管理者明确自身的角色定位与职责,提升管理意识。
  • 管理流程设计

    解析管理闭环的底层逻辑,掌握经典管理模型,提升工作推进的效率与效果。
  • 团队信任建设

    通过同理心与个性化沟通,建立团队成员间的信任关系,增强团队凝聚力。
  • 动态领导力

    识别员工准备度,并灵活适应不同情境,提升领导的适应性与影响力。
  • 有效复盘机制

    掌握高效复盘的四个步骤,帮助团队在复盘中发现问题并进行改进。
  • 激励与反馈

    学习如何有效激励团队成员,通过正向反馈与需求分析提升团队动力。
  • 科学决策

    运用科学的方法进行决策,提升管理者在复杂情境下的判断力与执行力。
  • 带教与传承

    掌握带教传承的四个阶段,确保知识与经验的有效传递。
  • 团队共创

    通过团队共创计划,增强团队的参与感与责任感,提升工作成果的质量。

系统掌握管理技能,提升团队执行力

经过培训,管理者将掌握从角色认知到团队赋能的系统性管理能力,提升个人与团队的整体效能。
  • 角色认知

    明确管理者的角色与职责,建立科学的管理思维。
  • 流程管理

    掌握完整的管理闭环流程,确保工作的高效推进与落实。
  • 团队建设

    通过有效的沟通与信任建设,提升团队的协作效率与凝聚力。
  • 领导力提升

    灵活运用不同的领导风格,提升团队的执行力与响应能力。
  • 决策能力

    运用科学方法进行决策,提升管理者的判断与执行能力。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,增强团队成员的工作动力。
  • 复盘能力

    掌握高效复盘的技巧,及时发现问题并进行调整。
  • 带教能力

    在带教过程中有效传授知识,提升团队整体素质。
  • 共创能力

    通过团队共创,增强团队的责任感与参与感,提升工作效率。

破解管理者的四大痛点,提升组织效能

通过系统性的培训,帮助企业管理者解决角色模糊、流程缺失、团队失能和领导僵化等核心问题,提升组织的整体效能。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身的角色与职责,提升管理意识与责任感。
  • 流程缺失

    通过科学流程设计,提升工作执行的效率与效果,减少依赖个人经验的情况。
  • 团队失能

    激活团队的动能与协作能力,增强成员间的信任关系,提升团队整体效能。
  • 领导僵化

    培养动态领导力,帮助管理者根据团队成员的不同情况调整领导风格。
  • 缺乏科学方法

    提供系统的方法论与工具,帮助管理者从感性转向科学决策,提升管理水平。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除团队内的沟通障碍,提升协作效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过信任建设与共创活动,增强团队的凝聚力,促进高效合作。
  • 员工动力不足

    设计激励机制,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 决策失误

    培养科学决策能力,减少因决策失误导致的资源浪费与效率低下。

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