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谢瑞宝:团队辅导课程|打破管理瓶颈,快速提升团队整体绩效

通过构建三维培养体系,帮助管理者有效识别员工能力短板,制定个性化发展路径,激发团队潜能,实现从业务执行者到团队赋能者的转型。适合各阶层管理者,助力企业在竞争中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 精准识别通过科学的方法识别员工能力短板,快速定位其成长需求,确保发展路径的有效性与针对性。
  • 个性化发展为每位员工量身定制成长导航图,制定符合其特点的个性化发展计划,提升员工的参与感与成就感。
  • 实战技巧借助场景化辅导法,将工作现场转化为实战练兵场,提升员工在实际工作中的技能与应对能力。
  • 教练技术运用教练型管理者的思维与技巧,激发员工内在潜能,推动其自我成长与团队协作。
  • 团队赋能实现管理者从单一的业务执行者转型为团队赋能者,通过有效的辅导提升团队的整体绩效与竞争力。

提升团队协同与绩效的系统路径 课程内容围绕团队辅导的核心要素展开,涵盖精准识别、个性化发展、实战技巧、教练技术等关键模块,旨在帮助管理者在实际工作中灵活运用,提高团队整体表现。

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九大聚焦点,构建高效团队辅导体系

课程内容从识别员工能力短板到激励团队潜能,涵盖九个核心模块,旨在全方位提升管理者的辅导能力,助力企业团队的高效运作。
  • 部属培育的价值

    深入探讨部属培育的重要性与管理者在其中扮演的角色,帮助管理者理解团队成长对组织绩效的影响。
  • 培育需求分析

    通过系统的方法分析员工的能力需求与发展路径,为后续的培育计划提供科学依据。
  • 个性化辅导计划

    制定符合每位员工特点的辅导计划,确保培养效果最大化,提升团队整体战斗力。
  • 场景化辅导法

    将理论与实践相结合,通过真实场景的模拟提升员工的实际操作能力。
  • 教练型管理理念

    转变管理者的思维方式,从传统管理向教练型管理转变,更有效地激发员工潜能。
  • 反馈与调整

    通过及时的反馈与调整,确保员工在成长过程中始终保持正确的方向与动力。
  • 团队合作提升

    通过有效的辅导,增强团队合作意识与协同作战能力,提升整体绩效。
  • 心智赋能技术

    内化教练式领导力,掌握心智激活辅导技术,帮助员工树立积极的工作态度。
  • 成果转化

    确保员工所学知识与技能能够在实际工作中有效转化,推动企业持续发展。

从理论到实践,锻造高效管理者

通过系统的学习与实践,管理者将掌握团队辅导的核心技能,能够有效提升员工能力,推动团队高效协作。
  • 识别能力短板

    掌握识别员工能力短板的方法,快速定位员工的成长需求。
  • 制定发展计划

    学会为员工制定个性化的成长导航图,提升其职业发展路径的清晰度。
  • 传授技能技巧

    掌握技能传授的四阶法,确保经验的有效传递与转化。
  • 场景化教学

    运用场景化辅导法,将理论知识转化为实际操作技能,提升员工的实践能力。
  • 启发良好态度

    通过正确的辅导方式,帮助员工树立积极的工作态度,激发其内在潜能。
  • 内化教练领导力

    学习并内化教练式领导力,提升管理者的辅导与激励能力。
  • 有效反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保员工在成长过程中始终保持正确的方向。
  • 团队协同能力

    提升团队的协同作战能力,推动团队整体绩效的提升。
  • 成果转化能力

    确保所学知识与技能能够在实际工作中有效转化,推动企业的持续发展。

九大解决方案,助力企业高效运营

通过系统的培训与实践,帮助企业解决在管理与团队协作中面临的九大核心问题,提升团队整体效能。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升对团队培育的重视程度。
  • 员工能力短板

    通过精准识别员工能力短板,确保每位员工都能得到有效的成长支持。
  • 缺乏个性化发展

    为员工制定个性化的发展路径,提升其职业发展满意度与动力。
  • 辅导技巧不足

    通过实战演练提升管理者的辅导技巧,确保辅导效果最大化。
  • 沟通与反馈不畅

    建立有效的沟通与反馈机制,促进团队成员之间的相互理解与支持。
  • 团队合作意识淡薄

    通过有效的辅导与激励,增强团队成员的合作意识与协同能力。
  • 激励机制不健全

    建立有效的激励机制,确保员工在成长过程中始终保持积极性。
  • 成果转化不力

    确保员工所学技能能够有效转化为实际工作成果,推动企业发展。
  • 缺乏系统化管理

    通过构建系统化管理体系,提升团队整体运营效率与效果。

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