课程ID:41782

赵芸萱:店长培训|赋能门店管理者,提升业绩与团队凝聚力

在竞争愈加激烈的市场环境中,门店管理者如何提升自身能力,带领团队应对挑战,成为企业成功的关键。本培训课程通过系统化的管理工具与实战案例,帮助店长掌握有效的管理技能,提升团队效率,增强客户满意度,最终实现门店业绩的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 自我领导力提升管理者的自我领导能力,通过识别与应用不同的领导风格,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 团队行为风格利用DISC行为风格工具,帮助管理者识别团队成员的特点,以优化人员配置与沟通策略。
  • 有效沟通掌握沟通视窗,提升团队内部的沟通效率,打造高凝聚力的团队氛围,促进员工间的协作。
  • 员工带教通过科学的带教方案,帮助管理者有效培养团队成员,提升员工的专业技能与工作表现。
  • 绩效管理建立系统的绩效面谈机制,通过正面与负面反馈的有效运用,帮助团队持续改进工作表现。

门店管理者必备能力与发展路径 通过深入分析门店管理者所需的核心能力与成长路径,帮助企业建立高效的团队管理体系,实现可持续的业绩提升。

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全面提升门店管理能力,实现业绩飞跃

通过九个关键模块,系统地梳理门店管理的核心要素,确保战略与执行的有效对接,助力门店实现业绩的快速增长。
  • 管理者能力提升

    帮助管理者掌握五项必备能力,通过学习与实践,增强领导力与决策能力,提升管理效果。
  • 团队配置与选拔

    运用科学的选拔方法与工具,提高团队成员的匹配度,从而提升整体团队的执行力与效能。
  • 高效沟通技巧

    通过沟通技巧的提升,增强团队之间的信任与协作,促进信息流通,减少误解与冲突。
  • 带教方案设计

    为不同阶段的员工设计个性化的带教方案,确保员工在成长过程中获得必要的指导与支持。
  • 工作布置与检查

    系统化的工作布置流程,确保每个团队成员明确工作目标,提高工作效率与满意度。
  • 绩效反馈机制

    建立正面的反馈文化,通过有效的绩效面谈,激励团队成员追求更高的工作标准与成果。
  • 情景演练

    通过情景模拟与案例分析,帮助学员将理论知识应用于实际工作中,提升解决问题的能力。
  • 数据驱动决策

    培养管理者的数据分析能力,以数据为依据进行科学决策,提升门店运营的灵活性与适应性。
  • 持续学习与改进

    鼓励管理者建立持续学习的心态,通过不断反思与改进,适应市场的变化与挑战。

提升门店管理能力,驱动业绩增长

通过系统的培训与实战演练,学员将能掌握门店管理的核心技能,提升团队的执行力与业绩表现。
  • 领导力提升

    培养自我领导能力,增强对团队的影响力与管理效果。
  • 团队协作

    提升团队成员间的协作能力,形成良好的工作氛围与团队精神。
  • 有效沟通

    掌握高效沟通技巧,确保信息的准确传达与理解。
  • 科学带教

    通过系统的带教方式,提升团队成员的能力与绩效。
  • 绩效管理能力

    建立有效的绩效管理体系,提升团队工作成果。
  • 问题解决能力

    通过情景演练与案例分析,提升分析与解决问题的能力。
  • 数据分析能力

    培养数据驱动的决策能力,以数据为基础做出科学决策。
  • 持续改进能力

    鼓励团队成员不断反思与学习,实现个人与团队的持续进步。
  • 业绩提升

    通过系统的管理技能提升,最终实现门店业绩的显著增长。

解决门店管理中的常见挑战

通过系统的培训与实战案例,帮助企业识别并解决门店管理中的关键问题,提升整体运营效率。
  • 管理技能不足

    帮助管理者掌握必要的管理技能,提升门店运营效果,减少管理漏洞。
  • 团队凝聚力低

    通过有效的沟通与团队建设活动,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 员工流失率高

    通过科学的带教与员工成长路径设计,提升员工的留任意愿与工作满意度。
  • 业绩增长乏力

    通过系统的市场分析与绩效管理,识别增长机会,推动门店业绩的提升。
  • 沟通不畅

    建立高效的沟通机制,确保信息的顺畅传递,减少误解与冲突。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的绩效反馈机制,确保员工能够及时获得正面与负面的反馈,促进工作改进。
  • 决策缺乏依据

    培养数据分析能力,以数据为依据做出科学决策,提升管理效果。
  • 缺乏系统思维

    通过系统的培训,帮助管理者建立系统思维,提升综合管理能力。
  • 适应市场变化能力不足

    通过持续学习与改进,增强团队适应市场变化的能力,提升竞争力。

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